Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Два главных закона в общении с коллегами
Новини
20.08.2014
Два главных закона в общении с коллегами
 

Если точнее — то эти законы универсальны, они работают и в деловой, и в личной сфере. Начните их использовать прямо сегодня. Результаты будут заметны очень быстро — гарантируем.

Закон № 1. Будьте внимательны, очень внимательны к окружающим

Лучше всего прокомментировать это на примере. Неделю назад я встречалась с потенциальным работодателем. Когда-то общение с этим человеком уже имело место. Честно: я была приятно удивлена. Когда собеседник предложил мне кофе — именно такой, как я люблю. Не очень крепкий, и чтобы много молока. Когда-то собеседник запомнил мой вкус — и на встрече показал свое внимательное отношение.

Скажете, это мелочь?

Тогда представьте:

  • вы сидите на жесткой диете, и коллега специально для вас приготовила супер-диетическое блюдо и угостила вас во время обеда;
  • другой коллега порекомендовал вам хорошего преподавателя английского — в ответ на ваши жалобы о том, что сын плохо справляется с иностранным в школе;
  • еще один коллега принес вам редкую и нужную книгу, которую вы долго искали и не могли найти. Принес, хотя лично его вы ни о чем не просили.

Подкупят вас такие поступки? Станете ли вы лучше относиться к этим коллегам? Мы уверены, что да.

Вывод: прислушивайтесь к потребностям ваших коллег — и отвечайте на них, если есть возможность. Даже если это требует усилий.

Например:

  • Иногда достаточно просто запомнить имя ребенка коллеги и однажды спросить: «А как Максим учится в школе, с удовольствием? Чем увлекается в свободное время?».
  • Если вчера коллега пожаловался, что у него болит спина, поинтересуйтесь, как он чувствует себя сегодня. Иногда даже этого достаточно, чтобы отношения потеплели, стали более человечными.

Закон № 2. Относитесь к другим так, как вы хотите, чтобы относились к вам

Ведь никто же из нас не хочет, чтобы на нас кричали, чтобы отказывались дать ответ на важный служебный вопрос, ехидничали при каждой возможности, подчеркивали превосходство, вставляли палки в колеса при выполнении важной задачи…

Если у вас не лучшим образом складываются отношения с коллегами, подумайте: возможно, дело не в проблемном коллективе, а в вас. Как правило, окружающие люди отзеркаливают нас самих. Что даем во внешний мир — то получаем обратно.

Вывод: поиграйте в зеркало. Подумайте, что для вас важно в отношениях с коллегами. И именно это давайте другим:

  • Вам не хватает взаимопомощи? Помогите другим.
  • Не хватает профессионализма? Сами выполняйте работу на высоком уровне.
  • Раздражает необязательность коллег? Станьте образцово ответственным.

И так далее. Принцип зеркала не гарантирует 100%-ного успеха. И все же 80% неудобств в общении вам удастся преодолеть.

Елена Набатчикова

Trud.com

Переглядів: 12930 Версія для друку
 
Дивіться також:
Відверта маніпуляція: 7 невинних фраз на роботі, які дратують колег
Як спілкуватися з токсичними людьми: 9 рекомендацій
«Психосоціальна підтримка на роботі»: новий розділ Держпраці
«Психологічні права» на роботі
Як правильно реагувати на неконструктивну критику?
Як реагувати на агресію на роботі?
Soft skills, або Розвиваємо наші особисті якості
Як донести свою думку й не образити інших: 4 ефективні поради
8 признаков токсичных людей
Small talk: 6 найпоширеніших помилок
Що робити, якщо колега провокує на конфлікт: ефективні поради
Як розпізнати маніпулятора та протистояти йому
Як поводитися в конфлікті: гайд для HR-менеджера
Не тільки IQ: 18 видів інтелекту
Вчимося запам’ятовувати інформацію швидше та краще: 9 ефективних методик
Как работать со сложными людьми: основные реакции и варианты поведения
Як оцінити та розвивати навички активного слухання?
Как реагировать на манипуляцию в коммуникации?
Профессионализм и эмоции: как общаться с коллегами
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Победить в конфликте, не объявляя войну: проверенный алгоритм
Психология счастья: 10 главных принципов довольных людей
7 отличительных качеств умных людей
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Стоп стресс: как перестать орать на работе
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Как начальникам реагировать на неприятности
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Как быстро справиться с негативными эмоциями
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Как устоять перед жесткой критикой
5 негативных эмоций, которые мешают развитию карьеры
Что делать после неприятного разговора с коллегой
Откуда берутся «серые кардиналы»
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Первое впечатление: 2 критерия по которым мы оцениваем друг друга
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Умению убеждать можно научиться
Проактивность в работе и в жизни
Работа не в радость: выгорание или апатия?
Осознанное проявление благодарности помогает избежать стресса
Ученые нарисовали портрет человека с высоким IQ
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com