Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Январь 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031
       

Февраль 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
       

Все события
Реклама
Охота за головами: когда для поиска сотрудника сработает лендинг
Новости / В мире
08.12.2020
Охота за головами: когда для поиска сотрудника сработает лендинг
 

С началом коронакризиса многие компании ощутили на практике, что «кадры решают все», и теперь активно инвестируют в HR, развивая онлайн-сервисы подбора персонала. Одно из направлений такой работы — разработка карьерного лендинга компании. В каком бизнесе этот ресурс может принести максимальную пользу и решить проблему эффективного найма сотрудников?

Собственный карьерный лендинг — довольно новый инструмент для многих украинских работодателей. Обычно его создают, чтобы заменить или дополнить страницы с вакансиями компании на популярных платформах поиска персонала.

Нужен ли отдельный карьерный сайт вашему бизнесу? Если поток желающих превышает запросы компании, а вы можете спокойно выбирать нового сотрудника из подходящих соискателей — то вряд ли. Но есть как минимум три ситуации, когда HR-лендинг будет полезен.

Ситуация 1. Ваша бизнес-модель предполагает массовый найм

Вашим рекрутерам нужно закрывать большое число вакансий в сжатые сроки? Тогда собственный карьерный лендинг может существенно облегчить задачу. Он хорошо зарекомендовал себя даже там, где речь идет о вакансиях на рядовые должности.

Прошло время, когда поиск курьеров, водителей, кассиров и операторов контакт-центров можно было вести офлайн, через газеты и доски объявлений. Последние исследования рынка труда Украины от Factum Group (июнь 2020 года) показывают, что только 4% соискателей не используют цифровые способы поиска работы.

С наступлением коронакризиса и внедрением карантинных мер все больше кандидатов переходят на онлайн-поиск при трудоустройстве. Поэтому прямое продвижение вакансий от работодателя, даже «простых» и массовых, становится все эффективнее.

Ситуация 2. Люди ищут вакансии именно вашей компании

Ваша компания — крупный работодатель с хорошей репутацией? Вполне вероятно, что соискатели целенаправленно ищут информацию о ваших вакансиях, даже без острой потребности в смене работы. И отдельный карьерный сайт может стать удобным решением для такого хантинга.

Еще 2 года назад исследования платформы HeadHunter, представленной в нескольких странах Восточной Европы и Средней Азии, показали: 56% соискателей при просмотре вакансии всегда заходят на страницу работодателя. По сути, страница компании на крупных HR-порталах — это и есть прототип карьерного лендинга. Так почему бы не сделать собственный сайт для кандидатов, если они готовы узнать о вашем бизнесе больше, а вам есть что рассказать?

Ситуация 3. Вам нужно выделиться на фоне конкурентов

В тех отраслях, где работодатели жестко конкурируют за кандидатов, HR-порталы часто становятся полем их борьбы. Например, при просмотре позиции от вашей компании может показываться рекламная вакансия конкурентов или похожая работа в смежной отрасли. Люди смотрят на одну вакансию, откликаются на другую, а бюджет рекрутинга тратится «в никуда». Выделить свои вакансии на общем портале — все сложнее и все дороже.

Но, если у компании есть свой карьерный лендинг, баннер с HR-портала может вести соискателя прямо туда. И вот уже он вникает в описание условий работы, смотрит видео или фото команды, читает обращение руководителя, узнает о корпоративной культуре.

Собственный сайт позволяет удержать внимание кандидата, показать все преимущества работы в компании — и вероятность отклика сразу возрастает. Такая тактика успешно работает в разных сферах, например, при поиске персонала для розничных сетей.

Как видите, именно карьерный сайт может выполнить все три главных задачи рекрутинга: массово заинтересовать правильных кандидатов, вовлечь их во взаимодействие с HR-брендом и стимулировать их отклик. Работодатель получает единый универсальный инструмент подбора персонала, что в конечном итоге уменьшает стоимость привлечения кандидатов.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Презентационный номер

Приобрести издание

 

Андрей Баскаков

Mind

Просмотров: 437 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Облажались в общении с кандидатом: как рекрутеру исправить ошибки?
Маркетолог у період кадрової турбулентності: кого шукати?
Как баррейзинг помогает нанимать сотрудников: опыт холдинга TECHIIA
Робіть навпаки: 6 класичних помилок рекрутера
Как HR-менеджеры определяют ценности кандидатов
Найм сотрудников на «удаленке»: больше свободы и меньше стресса
Рекрутинг простыми словами: разбираем азы
Аутстаффинг как правоотношения по «аренде» работников
Як оцінити вольові компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Правильные вопросы, или О чем не надо говорить с кандидатом
Как HR-аналитика помогает нанимать лучших сотрудников
Психолингвистика: искусство задавать вопросы
Кто ищет, тот найдет: 3 searching-инструмента для рекрутеров
Онлайн-интервью с кандидатом: рекомендации HR-психолога
Аутсорсинг и аутстафинг: понятие и особенности
Как сделать привлекательную заявку на подбор персонала
6 «пляшкових горлечок» рекрутингу. Як їх усунути?
Не просто «продавец голов»: 12 заповедей рекрутера
Собеседование на расстоянии: на что обратить внимание
Магия текста: 8 советов, как привлечь «своих» кандидатов с помощью вакансии
Яркие тексты: 16 трендов копирайтинга в рекрутинге
Программист нашел вакансию и понял: не подойдет никто
Как ответы о первом рабочем опыте характеризуют человека
Как заинтересовать пассивного кандидата: 10 шагов
Когда можно и нужно использовать ситуационное интервью для подбора персонала
Есть ли найм на карантине: блиц-интервью с IT-рекрутерами
Cпівбесіда на відстані: топ-5 порад, як знайти нового співробітника віддалено
Входящий рекрутинг: 7 преимуществ для работодателя
Як оцінити лідерські компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам
5 уроков о найме, которые я поняла, уволив сотни сотрудников
Новые тренды в HR при собеседовании
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
Этичный рекрутинг в социальных сетях
Щось не так: 9 кандидатів, над наймом яких варто подумати тричі
Рекрутинг: від ери «хенд-мейд» до епохи штучного інтелекту
Как нужно искать и нанимать сотрудников: секреты от эксперта в области HR
7 трендов, которые сформируют рынок рекрутинга в 2020 году
Чому HR-процеси не працюють: 9 причин
12 «поганих» звичок рекрутерів: антирейтинг за відгуками пошукачів
Почему не закрываются вакансии: топ-10 ошибок HR
Хитрі запитання роботодавців на співбесіді
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2021 © МЕДИА-ПРО
2021 © HR-Лига
Copyright © 2005–2021 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.