Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Новини
28.10.2019
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
 

Вы можете себе представить работодателя, который мечтает взять на работу лентяя? И я не могу. Пожалуй, ни одна компания не может себе позволить сотрудника, работающего спустя рукава.

И здесь встает резонный вопрос: как уже на этапе собеседования убедиться, что этот кандидат не будет бегать от своего рабочего стола в курилку/ кафешку/ на кухню/ в ближайший супермаркет/ в соседние отделы (нужное подчеркнуть)?

Предлагаю вам примеры вопросов, которые я задаю на собеседованиях абсолютно всем кандидатам, независимо от вакансии, пола и возраста.

Подборка состоит из прямых вопросов, на которые кандидат может дать социально желаемый ответ (то, что вы хотите услышать), а также из проективных вопросов, в ответе на которые соискатель говорит о других людях, но все равно использует свой жизненный опыт (и мы понимаем, как поведет себя человек, рассказывая о других).

А теперь — практика!

1. Как строился ваш рабочий день на предыдущих местах работы?

Обращайте внимание, описывает ли кандидат типичный трудовой день структурированно и поэтапно или в его речи проскакивают более двух раз какие-либо упоминания о перекурах, беседах с коллегами не по рабочим вопросам или… да-да! — играх в офисе.

2. Сколько времени вам требуется на отдых?

Соискатель может говорить о том, что он устает в течение недели и в выходные валяется дома, не вылезая на улицу. А может ответить, что и пары часов в одиночестве ему достаточно на восстановление сил, после чего он готов совершать подвиги!

Вопрос в целом показывает отношение человека к отдыху.

3. Как, по-вашему, большинство людей проводит свои выходные?

Это проективный вопрос, внимательно слушайте речевые обороты и ключевые тезисы. «Встречаются с друзьями за пивком» или «путешествуют, навещают родственников, помогают друзьям или остаются дома, смотрят фильмы, посвящают свободное время своим хобби».

Как показывает моя практика, важно избегать соискателей, которые предпочитают пассивные варианты отдыха.

4. Как проявляется лень?

Обращайте внимание на действия, описанные кандидатом. «Не хочется ехать на работу» или «отмена встреч с друзьями» или «откладывание дел на потом».

Определяйте, что может быть для вас, как работодателя, критично важным.

5. Почему люди ленятся?

Это тоже проективный вопрос. Как и в вопросе № 3 обращайте внимание на ключевые тезисы и определяйте для себя, что является важной особенностью поведения кандидата.

«Не любят свою работу» (опасно!) или «устают на работе, больше ничего не хочется делать» или «потому что боятся (совершить ошибку/перемен)».

6. Вы можете назвать себя ленивым человеком?

7. Какие ваши качества/действия позволяют так думать?

Прямые вопросы, которые задаются в связке. Слушайте, насколько кандидат честен с вами. Каждый человек время от времени может лениться. Важно, чтобы он это за собой замечал и адекватно себя оценивал.

8. Как вы считаете, почему одни люди ленятся делать свою работу, а другие с большим удовольствием приступают к решению задач?

Это проективный вопрос. Обращайте внимание на то, с чего кандидат начал ответ. С негатива (почему ленятся) или с позитива (почему выполняют задачи). Обращайте внимание на аргументы той и другой позиции. В идеальных условиях позитивных аргументов в пользу выполнения задач должно быть больше.

9. Что вас вдохновляет?

Прямой вопрос. Менее ленивые люди, как следует из определения, более активны. А значит, они быстрее расскажут, чем вдохновляются, что любят, как проявляют свою профессиональную активность.

10. Чем вам нравится заниматься в свободное время?

Еще один прямой вопрос, похожий и дополняющий предыдущий. 8-й и 9-й вопросы лучше разделять и не задавать их друг за другом.

ВАЖНО! Чтобы ваше исследование было корректным, необходимо задать от 3 до 5 вопросов в разных промежутках интервью. Ваша итоговая задача — правильно свести показания воедино и увидеть картину целиком.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Александра Алякринская

HR-tv

Переглядів: 2208 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Несподіваний рекрутинг: 3 альтернативні шляхи пошуку талантів
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com