Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Новини
10.09.2019
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
 

Все мы не очень-то любим собеседования (во всяком случае, большинство точно не в восторге от процесса). На рекрутера постоянно давит необходимость быстро определить, подходит ли такой-то кандидат для этой работы. А те, кому приходилось устраиваться на новую работу, хорошо помнят, сколько нервных клеток съело такое испытание.

Но давайте о хорошем: несколько простых приемов могут сделать собеседование вполне приятным и удобным для всех участников. Вот шесть подсказок, которые помогут каждому рекрутеру собрать всю информацию, необходимую для взвешенного решения, и при этом оставить позитивные впечатления у кандидата.

1. Перед собеседованием разузнайте о кандидате как можно больше

Первое и абсолютно необходимое условие эффективного собеседования — вы должны быть к нему готовы. Для этого изучите профиль кандидата в LinkedIn, сопроводительное письмо и резюме, и запишите все, о чем хотели бы спросить или просто упомянуть во время встречи. Не помешает также запросить у кандидата некоторые дополнительные данные по почте. Таким образом, вы соберете всю недостающую информацию.

2. Задавайте правильные вопросы (и готовьте их заранее)

Открытые вопросы помогают лучше понять, почему кандидат решил сменить работу, выяснить его настоящую мотивацию. Кроме того, только так мы можем определить, насколько его навыки, опыт и квалификация соответствуют требованиям вакансии.

Поделюсь с вами вопросом, который раскрывает истинные мотивы кандидата и показывает, почему этот человек сейчас перед вами: «Какие пять изменений вы предприняли бы в своей нынешней работе, если бы были своим начальником?»

Когда на собеседованиях спрашивают о желательных изменениях, большинство кандидатов дают одни и те же ответы. Вот пару примеров: деньги, продвижение по службе, отсутствие взаимодействия или новых технологий и дорога от дома до работы.

Вот еще некоторые креативные вопросы, которые помогают лучше узнать кандидата:

  • Где вам больше всего нравилось работать и почему?
  • Где вам больше всего не нравилось работать и почему?
  • Где вы проходили собеседования за последние 12 месяцев? Что вам предлагали?
  • Какие предложения вы получили и отклонили, и почему?
  • Когда вы рассчитываете получить новую работу?

А вот еще несколько дополнительных вопросов, которые можно задать, чтобы выяснить еще больше:

  • Назовите пять главных своих достижений и что они дали вашему последнему работодателю?
  • Какие самые важные вопросы необходимо решить, чтобы вы могли сразу внести изменения?
  • Назовите основные причины, которые заставили вас менять работу.
  • У вас есть таланты, которые сейчас некуда применить?
  • Почему мы должны нанять именно вас, чем вы лучше других?
  • Какие зоны ответственности вам не по душе?
  • Как вы представляете себе будущую работу, что бы вам хотелось делать больше всего?

И наконец, не забывайте сообщать кандидатам, что вы их уважаете, не собираетесь тратить их время зря и обязуетесь соблюдать конфиденциальность.

3. Уточняйте, что имеет в виду кандидат, задавайте вдумчивые дополнительные вопросы

Предположим, вы задали некий вопрос и получили путаный, невразумительный ответ, или вам нужно больше информации, чтобы удостовериться, что вы все правильно поняли. А раз так, просите уточнить — задавайте дополнительные вопросы.

Возможно, вам потребуется, чтобы кандидат объяснил некоторые слова и фразы из своего резюме. Скажем, что-нибудь из того, что вы отметили к выяснению: о возможностях, о продвижении, о коммуникациях. В конце концов, вы можете понимать эти слова иначе, чем ваш кандидат и очень важно получить полное представление о человеке и его опыте сразу, на первичном собеседовании.

4. Будьте активным слушателем

Еще один решающий момент каждого успешного интервью — действительно слышать, что говорит кандидат. Например, очень полезно читать реплики собеседника между строк.

Плюс, никогда не принимайте за истину следующий факт: если ваш кандидат что-то делал раньше, это значит, что он хочет делать это дальше. Определите, какие обязанности на прошлой работе им были особенно по душе, а какие — не очень, и вы поймете, откуда что взялось и заодно выясните их приоритеты.

Быть активным слушателем не так уж сложно. Вспомним хотя бы три ключевых правила слушания: знать свою цель, быть здесь и сейчас, избегать подводных камней.

5. Говорите о должности и своей компании с энтузиазмом

Кандидаты предпочитают работать с теми, кто им нравится, и ваш энтузиазм однозначно вызовет расположение тех, кого вы пригласили на собеседование. Если вы начинаете разговор с воодушевлением, сделали всю домашнюю работу по кандидату и искренне гордитесь своей компанией, кандидат непременно это оценит, и на протяжении всего вашего общения будет чувствовать себя гораздо свободнее.

6. Оставайтесь на связи со своими кандидатами

Держите ваших кандидатов в курсе: как можно скорее сообщайте им все хорошие и плохие новости о приеме на работу. На конкурентном рынке труда всегда побеждает самый быстрый рекрутер.

Для того чтобы этого достичь, постарайтесь каждый день уделить немного времени и отправить обновления каждому, кто побывал у вас на собеседовании. Так вы ничего не упустите, а ваша эффективность намного возрастет.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Барбара Бруно (Barbara Bruno)

HRdocs

Переглядів: 2012 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com