Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
Новини
24.07.2019
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
 

Какие главные задачи рекрутера? Определить мотивацию и психотип кандидата. Найти самый действенный и недорогой способ понять, подойдет ли он компании. Удостовериться, что его слова не расходятся с делом.

Классическое собеседование не всегда решает эти задачи: часто оно долгое и изнурительное, особенно если кандидат должен пообщаться с каждым отделом.

Чтобы не упустить подходящего сотрудника, некоторые компании идут на риск и ищут сотрудников с помощью инновационных технологий подбора персонала.

Французский сайт ChangeTheWork собрал четыре способа подбора кадров, уже опробованных и одобренных на рынке.

1. Видеозаявки

Рекрутеры французской фирмы — агрегатора скидок Vente Privée пошли на риск, организовав кампанию по поиску сотрудников на основе видеозаявки. И не пожалели.

В отличие от традиционного собеседования по Skype, здесь нет рекрутера или другого интервьюера, проводящего собеседование.

Компания высылает ссылку на платформу, пройдя по которой, соискатель получает вопросы один за одним. Ответы записываются на камеру.

У кандидата есть 30 секунд на подготовку к каждому вопросу, это не фиксируется на видео. Отсутствие собеседника по ту сторону экрана позволяет кандидату свободно себя чувствовать.

Оливье Ле Флош, директор компании, уверен в эффективности такого способа:

«Этот метод рекрутинга помогает найти менеджеров по продажам по всей Франции. За несколько минут мы можем оценить, как человек себя презентует, его манеру говорить и умение отвечать на вопросы. Благодаря этому методу время экономим не только мы, но и соискатели, которым не нужно приезжать для первого собеседования в Париж».

2. Использование видеоигр

Мобильное приложение Knack для проведения собеседований доступно в Apple Store. Оно позволяет оценить опыт кандидата с использованием геймификации.

Приложение предлагает три игры на выбор: Wasabi Waiter, Bomba Blitz и Meta Mage.

Первая игра помещает кандидата на место официанта в японском ресторане, чья цель — получить заказ, проанализировать настроение клиента, быстро принять решение.

Так рекрутер увидит уровень эмпатии соискателя, его способность брать на себя ответственность, скорость принятия решений.

Гай Халфтек, основатель приложения:

«За 10 минут мы фиксируем тысячи микроданных о поведении кандидата. Это позволяет оценить, как игрок рассуждает, его способность учиться на своих ошибках, его приоритеты, способность понимать настроения и чувства других людей».

Этой игрой пользовался Рино Пьяццолла, директор по персоналу компании AХА, при приеме сотрудников на работу в колл-центры. Игра так впечатлила его, что он предложил пользоваться ей на всех собеседованиях.

3. Дни открытых дверей и неформальное общение с кандидатами

Что такое «Дни открытых дверей»? Это мероприятие проводится HR-отделом для найма персонала в неформальной манере.

Крупная международная корпорация — авиакомпания Vueling — с 2015 года организует такие дни для найма бортпроводников в деловых центрах (Париж, Бордо, Марсель, Лион), что упрощает претендентам возможность посетить их.

Это оказалось настолько успешным, что стало регулярной практикой Vueling и отличительной чертой их HR-брендинга.

Такие мероприятия позволяют оценить мотивацию соискателей, проверить их целеустремленность и заинтересованность.

Кандидаты должны сами подойти к рекрутерам и познакомиться с ними (что очень ценно, когда работа предполагает контакт с людьми), представить себя и рассказать о своем интересе к работе в компании.

День открытых дверей не позиционируется как поиск сотрудников и это упрощает рекрутинг. Никаких формальностей и собеседований: воспользоваться возможностями таких дней смогут только самые мотивированные.

4. Квест-комнаты для кандидатов

Настоящий феномен, представляющий поиск решения задачи в условиях, приближенных к реальным. Цель такова: группа из 2–10 человек должна решить задачи и шаг за шагом выбраться из закрытого пространства.

Занятие кажется игрой, однако оно требует сотрудничества и умения вести диалог для поиска решения.

Другие качества, необходимые, чтобы справиться с игрой: концентрация, способность решать задачи и нестандартное мышление. Именно такие качества часто ищут рекрутеры. Неудивительно, что квесты пользуются успехом как один из трендов рекрутинга.

Страховое агентство Groupama уже успело оценить эффективность квестов, регулярно организовывая игры. 24 кандидата объединяются в группы по 6 человек. Рекрутер оценивает и анализирует их поведение.

Этот метод позволяет сразу определить потенциальных лидеров и менеджеров команд, координаторов проектов, а также исполнителей.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Александра Макаревич

Laba

Переглядів: 3588 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com