Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Все события
Реклама
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
Новости / В мире
24.07.2019
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
 

Какие главные задачи рекрутера? Определить мотивацию и психотип кандидата. Найти самый действенный и недорогой способ понять, подойдет ли он компании. Удостовериться, что его слова не расходятся с делом.

Классическое собеседование не всегда решает эти задачи: часто оно долгое и изнурительное, особенно если кандидат должен пообщаться с каждым отделом.

Чтобы не упустить подходящего сотрудника, некоторые компании идут на риск и ищут сотрудников с помощью инновационных технологий подбора персонала.

Французский сайт ChangeTheWork собрал четыре способа подбора кадров, уже опробованных и одобренных на рынке.

1. Видеозаявки

Рекрутеры французской фирмы — агрегатора скидок Vente Privée пошли на риск, организовав кампанию по поиску сотрудников на основе видеозаявки. И не пожалели.

В отличие от традиционного собеседования по Skype, здесь нет рекрутера или другого интервьюера, проводящего собеседование.

Компания высылает ссылку на платформу, пройдя по которой, соискатель получает вопросы один за одним. Ответы записываются на камеру.

У кандидата есть 30 секунд на подготовку к каждому вопросу, это не фиксируется на видео. Отсутствие собеседника по ту сторону экрана позволяет кандидату свободно себя чувствовать.

Оливье Ле Флош, директор компании, уверен в эффективности такого способа:

«Этот метод рекрутинга помогает найти менеджеров по продажам по всей Франции. За несколько минут мы можем оценить, как человек себя презентует, его манеру говорить и умение отвечать на вопросы. Благодаря этому методу время экономим не только мы, но и соискатели, которым не нужно приезжать для первого собеседования в Париж».

2. Использование видеоигр

Мобильное приложение Knack для проведения собеседований доступно в Apple Store. Оно позволяет оценить опыт кандидата с использованием геймификации.

Приложение предлагает три игры на выбор: Wasabi Waiter, Bomba Blitz и Meta Mage.

Первая игра помещает кандидата на место официанта в японском ресторане, чья цель — получить заказ, проанализировать настроение клиента, быстро принять решение.

Так рекрутер увидит уровень эмпатии соискателя, его способность брать на себя ответственность, скорость принятия решений.

Гай Халфтек, основатель приложения:

«За 10 минут мы фиксируем тысячи микроданных о поведении кандидата. Это позволяет оценить, как игрок рассуждает, его способность учиться на своих ошибках, его приоритеты, способность понимать настроения и чувства других людей».

Этой игрой пользовался Рино Пьяццолла, директор по персоналу компании AХА, при приеме сотрудников на работу в колл-центры. Игра так впечатлила его, что он предложил пользоваться ей на всех собеседованиях.

3. Дни открытых дверей и неформальное общение с кандидатами

Что такое «Дни открытых дверей»? Это мероприятие проводится HR-отделом для найма персонала в неформальной манере.

Крупная международная корпорация — авиакомпания Vueling — с 2015 года организует такие дни для найма бортпроводников в деловых центрах (Париж, Бордо, Марсель, Лион), что упрощает претендентам возможность посетить их.

Это оказалось настолько успешным, что стало регулярной практикой Vueling и отличительной чертой их HR-брендинга.

Такие мероприятия позволяют оценить мотивацию соискателей, проверить их целеустремленность и заинтересованность.

Кандидаты должны сами подойти к рекрутерам и познакомиться с ними (что очень ценно, когда работа предполагает контакт с людьми), представить себя и рассказать о своем интересе к работе в компании.

День открытых дверей не позиционируется как поиск сотрудников и это упрощает рекрутинг. Никаких формальностей и собеседований: воспользоваться возможностями таких дней смогут только самые мотивированные.

4. Квест-комнаты для кандидатов

Настоящий феномен, представляющий поиск решения задачи в условиях, приближенных к реальным. Цель такова: группа из 2–10 человек должна решить задачи и шаг за шагом выбраться из закрытого пространства.

Занятие кажется игрой, однако оно требует сотрудничества и умения вести диалог для поиска решения.

Другие качества, необходимые, чтобы справиться с игрой: концентрация, способность решать задачи и нестандартное мышление. Именно такие качества часто ищут рекрутеры. Неудивительно, что квесты пользуются успехом как один из трендов рекрутинга.

Страховое агентство Groupama уже успело оценить эффективность квестов, регулярно организовывая игры. 24 кандидата объединяются в группы по 6 человек. Рекрутер оценивает и анализирует их поведение.

Этот метод позволяет сразу определить потенциальных лидеров и менеджеров команд, координаторов проектов, а также исполнителей.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Александра Макаревич

Laba

Просмотров: 923 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
5 правил проведения собеседования в чате
Нанимаем топ-менеджера: пошаговая инструкция
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления
Эффективность воронки подбора персонала, или При чем здесь Agile
Стратегия проактивного рекрутинга
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
Как сказать кандидату, что он не подходит
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
Как выбрать эффективного сотрудника
Креативный найм: 10 приемов от Volkswagen, IKEA, Uber, LEGO и других известных компаний
Вижу цель: 6 этапов хедхантинга
Сотрудник без опыта работы: брать или не брать?
4 легенды хедхантера: с чего начать и какую выбрать?
6 вопросов, которые нужно задать клиенту для успешного рекрутинга
Семь ненужных ошибок рекрутинга
Перестаньте обманывать на собеседованиях
Четыре направления изменения стратегии найма в новых условиях на рынке
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.