Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Май 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Июнь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
       

Все события
Реклама
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
Новости / В мире
03.09.2018
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
 

Золотая жила

Для любого рекрутера или HR-менеджера найм лучших из лучших стоит на повестке дня. Никогда не соглашайтесь на тех, кто просто «ОК», стремитесь к лучшим талантам. Они окажут самое сильное влияние на ваш бизнес. Знаете ли вы, какой тип кандидатов соответствует этим критериям? Вы правы — пассивные кандидаты.

Для тех, кто не знает, кто такие пассивные кандидаты, я объясню. Пассивный кандидат — это сотрудник, который не ищет активно новые возможности для трудоустройства. Если вы хотите проверить себя как рекрутера, именно хантинг пассивного кандидата может стать самым большим и полезным вызовом. Мне нравится рассматривать пассивных кандидатов как самородки, и именно от рекрутера зависит — сможет ли он добыть это золото. Тем не менее, половина успеха — улучшить ваш подход, когда вы устанавливаете контакт о новой роли. Мы рассмотрим 5 сфер, которые вы можете использовать, чтобы повысить шансы на найм пассивных кандидатов.

1. Сделайте предложение, от которого они не смогут отказаться

Начнем с азов. Что действительно может побудить кого-то перейти из другой компании, чтобы работать на вас? Что ваш кандидат теряет в текущей роли? Что такого вы можете предложить, от чего просто невозможно отказаться? Это вопросы, которые вам нужно задать себе. Конкурентоспособная зарплата всегда будет ключевым фактором при заключении сделки. Тем не менее, есть и другие вещи, которые вы можете предложить кандидатам, кроме размера зарплаты. Что-то, что наверняка привлечет их внимание, например:

  • Возможности роста.
  • Гибкая работа.
  • Бенефиты для заботы о здоровье.
  • Приобретение акций.

2. Сила контента

Никогда не недооценивайте силу контента. Если использовать его правильно, контент-маркетинг может открыть целый набор новых возможностей, о которых вы даже не знали. Брендинг формирует все аспекты вашей организации, развитие бренда — это магнит при привлечении пассивных кандидатов. Составьте план контент-маркетинга и укажите, какие типы контента вы будете размещать каждый день. Следите за тем, чтобы это было релевантно и созвучно вашей целевой аудитории, иначе ваш бренд потеряет доверие.

3. Вырастите ваш бренд

В современном мире маркетинг бренда работодателя стал более важным, чем когда-либо. Без этого вы не привлечете внимание странствующего пассивного кандидата. Многие рекрутеры и HR-менеджеры объединяются с командой маркетинга, чтобы найти лучшие способы продвижения своего бренда. Контент — это король привлечения кандидатов. Контент, такой как инфографика и блоги, информативен и выполняет роль обучающего ресурса для кандидатов. Кроме того, ваш отдел маркетинга может отобразить культуру вашей компании в социальных сетях.

4. Целевые кампании в социальных сетях

Как вы, наверное, знаете уже слишком хорошо, социальные медиа — это идеальный инструмент для сообщений о ваших брендах. Удостоверьтесь, что при рекрутинге в определенной отрасли вы узнали, какая социальная платформа наиболее сильна на этом рынке. Нет смысла тратить время и силы на распространение сообщений вашего бренда, если ваши идеальные кандидаты не смогут их увидеть. LinkedIn, Twitter и Facebook объединяют миллиарды пользователей. Эффективное использование этих социальных платформ позволит вам быть заметными.

5. Будьте SEO Friendly

Ежемесячно в Google осуществляется более 226 миллионов запросов о поиске работы. Это много! Чем больше потенциальных кандидатов, которые рассматривают вашу работу, тем выше вероятность привлечения кандидатов высокого калибра. Важная часть SEO — это использование ключевых слов, включая минус-слова. Старайтесь не использовать клише и умные словечки. Применяйте такой важный инструмент как подсказки ключевых слов, это поможет вам увидеть рейтинг поиска, связанный с вашими ключевыми словами.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Дилан Редмонд (Dylan Redmond)

Rabota.ua

Просмотров: 593 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Искусство переговоров: как «продать» вакансию достойному кандидату?
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Сотрудник-чайник: как выявить перспективного молодого специалиста
6 шагов к эффективному масс-рекрутингу
12 масок вуду-рекрутинга
Как не ошибиться при найме нового сотрудника
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Особенности подбора временных сотрудников
Методы рекрутера в эпоху диджитала
О праве эйчара «шарить» по личным аккаунтам кандидатов
Почему стоит нанимать сотрудников в возрасте за 50
Нанимаем сотрудника за 30 минут
Тестовое задание кандидату: ошибки рекрутеров
Как распознать на собеседовании «токсичного» кандидата
Как правильно выбрать себе заместителя
Медленный яд эйджизма: чем рискуют компании, отказывая зрелым кандидатам
Типы безнадежных вакансий
6 глобальных трендов рекрутмента
Вы бы хотели, чтобы у вас работали исключительно продуктивные люди?
Как организовать поиск новых сотрудников
Сбор рекомендаций о кандидате: алгоритм и «подводные камни»
Собеседуем IT-специалистов: 8 рекомендаций работодателям
Почему на ключевые позиции нужно брать сотрудников «вслепую»
Как вы готовите яичницу? Этот вопрос мы задаем на первом собеседовании. И вот почему
10 ошибок интервьюера, которые отпугивают кандидатов
Рекрутинг в IT: специфика продуктовых компаний, аутсорсинга, аутстаффинга
Как искали новых топ-менеджеров ПриватБанка
Модель STAR: как оценить опыт кандидата на интервью
10 вопросов SEO-специалисту на собеседовании: советы от digital-агентства
Как продать работу: почему кандидаты отказываются от вакансий
Новый профиль профессионального продавца: 5 критичных компетенций
Как нанять лучших специалистов и не разориться
11 вопросов рекомендателю
5 способов сохранить объективность при собеседовании с претендентом на вакансию
Альтернативный взгляд на 3 самых популярных вопроса на собеседованиях
Почему кандидаты отказываются от вакансий
Опасные игры: 5 стратегических ошибок при подборе персонала
15 вопросов для собеседования с менеджером по продажам
В каких случаях необходимо привлекать профессиональных хедхантеров
Сложная вакансия: как выбрать менеджера по продажам
Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.