Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июнь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
2930     

Июль 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
Новости / В мире
03.09.2018
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
 

Золотая жила

Для любого рекрутера или HR-менеджера найм лучших из лучших стоит на повестке дня. Никогда не соглашайтесь на тех, кто просто «ОК», стремитесь к лучшим талантам. Они окажут самое сильное влияние на ваш бизнес. Знаете ли вы, какой тип кандидатов соответствует этим критериям? Вы правы — пассивные кандидаты.

Для тех, кто не знает, кто такие пассивные кандидаты, я объясню. Пассивный кандидат — это сотрудник, который не ищет активно новые возможности для трудоустройства. Если вы хотите проверить себя как рекрутера, именно хантинг пассивного кандидата может стать самым большим и полезным вызовом. Мне нравится рассматривать пассивных кандидатов как самородки, и именно от рекрутера зависит — сможет ли он добыть это золото. Тем не менее, половина успеха — улучшить ваш подход, когда вы устанавливаете контакт о новой роли. Мы рассмотрим 5 сфер, которые вы можете использовать, чтобы повысить шансы на найм пассивных кандидатов.

1. Сделайте предложение, от которого они не смогут отказаться

Начнем с азов. Что действительно может побудить кого-то перейти из другой компании, чтобы работать на вас? Что ваш кандидат теряет в текущей роли? Что такого вы можете предложить, от чего просто невозможно отказаться? Это вопросы, которые вам нужно задать себе. Конкурентоспособная зарплата всегда будет ключевым фактором при заключении сделки. Тем не менее, есть и другие вещи, которые вы можете предложить кандидатам, кроме размера зарплаты. Что-то, что наверняка привлечет их внимание, например:

  • Возможности роста.
  • Гибкая работа.
  • Бенефиты для заботы о здоровье.
  • Приобретение акций.

2. Сила контента

Никогда не недооценивайте силу контента. Если использовать его правильно, контент-маркетинг может открыть целый набор новых возможностей, о которых вы даже не знали. Брендинг формирует все аспекты вашей организации, развитие бренда — это магнит при привлечении пассивных кандидатов. Составьте план контент-маркетинга и укажите, какие типы контента вы будете размещать каждый день. Следите за тем, чтобы это было релевантно и созвучно вашей целевой аудитории, иначе ваш бренд потеряет доверие.

3. Вырастите ваш бренд

В современном мире маркетинг бренда работодателя стал более важным, чем когда-либо. Без этого вы не привлечете внимание странствующего пассивного кандидата. Многие рекрутеры и HR-менеджеры объединяются с командой маркетинга, чтобы найти лучшие способы продвижения своего бренда. Контент — это король привлечения кандидатов. Контент, такой как инфографика и блоги, информативен и выполняет роль обучающего ресурса для кандидатов. Кроме того, ваш отдел маркетинга может отобразить культуру вашей компании в социальных сетях.

4. Целевые кампании в социальных сетях

Как вы, наверное, знаете уже слишком хорошо, социальные медиа — это идеальный инструмент для сообщений о ваших брендах. Удостоверьтесь, что при рекрутинге в определенной отрасли вы узнали, какая социальная платформа наиболее сильна на этом рынке. Нет смысла тратить время и силы на распространение сообщений вашего бренда, если ваши идеальные кандидаты не смогут их увидеть. LinkedIn, Twitter и Facebook объединяют миллиарды пользователей. Эффективное использование этих социальных платформ позволит вам быть заметными.

5. Будьте SEO Friendly

Ежемесячно в Google осуществляется более 226 миллионов запросов о поиске работы. Это много! Чем больше потенциальных кандидатов, которые рассматривают вашу работу, тем выше вероятность привлечения кандидатов высокого калибра. Важная часть SEO — это использование ключевых слов, включая минус-слова. Старайтесь не использовать клише и умные словечки. Применяйте такой важный инструмент как подсказки ключевых слов, это поможет вам увидеть рейтинг поиска, связанный с вашими ключевыми словами.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Дилан Редмонд (Dylan Redmond)

Rabota.ua

Просмотров: 944 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Когда можно и нужно использовать ситуационное интервью для подбора персонала
Есть ли найм на карантине: блиц-интервью с IT-рекрутерами
Cпівбесіда на відстані: топ-5 порад, як знайти нового співробітника віддалено
Входящий рекрутинг: 7 преимуществ для работодателя
Як оцінити лідерські компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити позитивне мислення: приклади питань та поради рекрутерам
5 уроков о найме, которые я поняла, уволив сотни сотрудников
Новые тренды в HR при собеседовании
Как составить идеальное объявление о вакансии: 12 важных нюансов
Сроки закрытия вакансий: 8 факторов и метрика Time to Hire
Поиск и найм внутреннего HR: советы и лайфхаки
Как «зацепить» штучного специалиста: советы эксперта по сорсингу
Ідеальний PR-менеджер: шпаргалка для HR
Этичный рекрутинг в социальных сетях
Щось не так: 9 кандидатів, над наймом яких варто подумати тричі
Рекрутинг: від ери «хенд-мейд» до епохи штучного інтелекту
Как нужно искать и нанимать сотрудников: секреты от эксперта в области HR
7 трендов, которые сформируют рынок рекрутинга в 2020 году
Чому HR-процеси не працюють: 9 причин
12 «поганих» звичок рекрутерів: антирейтинг за відгуками пошукачів
Почему не закрываются вакансии: топ-10 ошибок HR
Хитрі запитання роботодавців на співбесіді
Як створити профіль посади: поради для рекрутера та керівника
Правило «трех вопросов» для эффективного рекрутинга
Як оцінити соціальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
Як оцінити інтелектуальні компетенції: приклади кейсів та питань для рекрутерів
9 шагов эффективного рекрутинга
Не зацикливайтесь на образовании, опыте и недостатках кандидата
Секреты найма в IT: как искать программистов
6 стоп-фраз для рекрутерів: що не можна говорити кандидату
Як залучити релевантних кандидатів: 7 «гачків»
Кого хочешь, выбирай. Внутренний или внешний рекрутер?
О чем нельзя спрашивать соискателя
Манипуляции в рекрутинге: как им противостоять
10 вопросов, чтобы распознать в соискателе лентяя
Пять советов для тех, кто собирается создать кросс-функциональную команду
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
5 правил проведения собеседования в чате
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.