Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
Новости / В мире
03.09.2018
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
 

Золотая жила

Для любого рекрутера или HR-менеджера найм лучших из лучших стоит на повестке дня. Никогда не соглашайтесь на тех, кто просто «ОК», стремитесь к лучшим талантам. Они окажут самое сильное влияние на ваш бизнес. Знаете ли вы, какой тип кандидатов соответствует этим критериям? Вы правы — пассивные кандидаты.

Для тех, кто не знает, кто такие пассивные кандидаты, я объясню. Пассивный кандидат — это сотрудник, который не ищет активно новые возможности для трудоустройства. Если вы хотите проверить себя как рекрутера, именно хантинг пассивного кандидата может стать самым большим и полезным вызовом. Мне нравится рассматривать пассивных кандидатов как самородки, и именно от рекрутера зависит — сможет ли он добыть это золото. Тем не менее, половина успеха — улучшить ваш подход, когда вы устанавливаете контакт о новой роли. Мы рассмотрим 5 сфер, которые вы можете использовать, чтобы повысить шансы на найм пассивных кандидатов.

1. Сделайте предложение, от которого они не смогут отказаться

Начнем с азов. Что действительно может побудить кого-то перейти из другой компании, чтобы работать на вас? Что ваш кандидат теряет в текущей роли? Что такого вы можете предложить, от чего просто невозможно отказаться? Это вопросы, которые вам нужно задать себе. Конкурентоспособная зарплата всегда будет ключевым фактором при заключении сделки. Тем не менее, есть и другие вещи, которые вы можете предложить кандидатам, кроме размера зарплаты. Что-то, что наверняка привлечет их внимание, например:

  • Возможности роста.
  • Гибкая работа.
  • Бенефиты для заботы о здоровье.
  • Приобретение акций.

2. Сила контента

Никогда не недооценивайте силу контента. Если использовать его правильно, контент-маркетинг может открыть целый набор новых возможностей, о которых вы даже не знали. Брендинг формирует все аспекты вашей организации, развитие бренда — это магнит при привлечении пассивных кандидатов. Составьте план контент-маркетинга и укажите, какие типы контента вы будете размещать каждый день. Следите за тем, чтобы это было релевантно и созвучно вашей целевой аудитории, иначе ваш бренд потеряет доверие.

3. Вырастите ваш бренд

В современном мире маркетинг бренда работодателя стал более важным, чем когда-либо. Без этого вы не привлечете внимание странствующего пассивного кандидата. Многие рекрутеры и HR-менеджеры объединяются с командой маркетинга, чтобы найти лучшие способы продвижения своего бренда. Контент — это король привлечения кандидатов. Контент, такой как инфографика и блоги, информативен и выполняет роль обучающего ресурса для кандидатов. Кроме того, ваш отдел маркетинга может отобразить культуру вашей компании в социальных сетях.

4. Целевые кампании в социальных сетях

Как вы, наверное, знаете уже слишком хорошо, социальные медиа — это идеальный инструмент для сообщений о ваших брендах. Удостоверьтесь, что при рекрутинге в определенной отрасли вы узнали, какая социальная платформа наиболее сильна на этом рынке. Нет смысла тратить время и силы на распространение сообщений вашего бренда, если ваши идеальные кандидаты не смогут их увидеть. LinkedIn, Twitter и Facebook объединяют миллиарды пользователей. Эффективное использование этих социальных платформ позволит вам быть заметными.

5. Будьте SEO Friendly

Ежемесячно в Google осуществляется более 226 миллионов запросов о поиске работы. Это много! Чем больше потенциальных кандидатов, которые рассматривают вашу работу, тем выше вероятность привлечения кандидатов высокого калибра. Важная часть SEO — это использование ключевых слов, включая минус-слова. Старайтесь не использовать клише и умные словечки. Применяйте такой важный инструмент как подсказки ключевых слов, это поможет вам увидеть рейтинг поиска, связанный с вашими ключевыми словами.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Дилан Редмонд (Dylan Redmond)

Rabota.ua

Просмотров: 653 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
Как сказать кандидату, что он не подходит
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
Как выбрать эффективного сотрудника
Креативный найм: 10 приемов от Volkswagen, IKEA, Uber, LEGO и других известных компаний
Вижу цель: 6 этапов хедхантинга
Сотрудник без опыта работы: брать или не брать?
4 легенды хедхантера: с чего начать и какую выбрать?
6 вопросов, которые нужно задать клиенту для успешного рекрутинга
Семь ненужных ошибок рекрутинга
Перестаньте обманывать на собеседованиях
Четыре направления изменения стратегии найма в новых условиях на рынке
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Искусство переговоров: как «продать» вакансию достойному кандидату?
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Сотрудник-чайник: как выявить перспективного молодого специалиста
6 шагов к эффективному масс-рекрутингу
12 масок вуду-рекрутинга
Как не ошибиться при найме нового сотрудника
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Найти по репостам: как искать сотрудников в соцсетях?
Особенности подбора временных сотрудников
Методы рекрутера в эпоху диджитала
О праве эйчара «шарить» по личным аккаунтам кандидатов
Почему стоит нанимать сотрудников в возрасте за 50
Нанимаем сотрудника за 30 минут
Тестовое задание кандидату: ошибки рекрутеров
Как распознать на собеседовании «токсичного» кандидата
Как правильно выбрать себе заместителя
Медленный яд эйджизма: чем рискуют компании, отказывая зрелым кандидатам
Типы безнадежных вакансий
6 глобальных трендов рекрутмента
Вы бы хотели, чтобы у вас работали исключительно продуктивные люди?
Как организовать поиск новых сотрудников
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как добиться повышения зарплаты?
Пожаловаться начальству на тяжелую жизнь
Хорошо работать, чтобы получать премии
Повысить квалификацию и занять руководящий пост
Найти другую работу
Объявить забастовку
Меня устраивает моя зарплата

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.