Бывшие военные более успешны как руководители, кроме того, они дольше сохраняют за собой свой пост. По данным исследования рекрутинговой компании Korn/Ferry International, эксвоенные на посту высших менеджеров стабильно обеспечивают акционерам более высокий доход, чем гражданские руководители.

В своем исследовании Military Experience & CEOs: Is There a Link? («Военный опыт и руководство компанией: существует ли связь?») авторы задались вопросом, есть ли какая-то связь между опытом службы в армии и успешностью топ-менеджера компании. Для того чтобы найти ответ на этот вопрос, Korn/Ferry International проанализировала рейтинг Standard & Poor’s топ-500 крупнейших компаний и выделила из их числа те, которые возглавляют бывшие офицеры американских вооруженных сил. Таковых оказалось свыше 10% — 59. Кроме того, исследователи взяли интервью у четверых бывших военных, а ныне CEO американских компаний: Клейтона Джоунса (Clayton Jones) из Rockwell Collins; Майкла Морриса (Michael Morris) из American Electric Power; Майкла Джордана (Michael Jordan) из Electronic Data Systems и Стивена Лорейнджера (Steven Loranger) из ITT Industries.

Как выявило исследование, биржевые показатели компаний, у руля которых находятся бывшие военные, значительно превзошли показатели остальных участников рейтинга. Согласно исследованию, эти 59 компаний обеспечивают своим акционерам ежегодный доход в 21,3% (по данным за последние три года до сентября 2005 года). В то же время компании, вошедшие в рейтинг S&P топ-500, в среднем обеспечивают около 11,0%. За последние 10 лет бывшие военнослужащие, ныне руководители компании, обеспечили своим акционерам доход в 12,2% против 9,4% у гражданских.

Обнаружилась и еще одна любопытная закономерность.

Как показало опубликованное в 2006 году исследование Booz Allen Hamilton, в последнее время усилилась ротация кадров в топ-менеджменте компаний по всему миру, причем причиной ухода глав компаний все чаще является недовольство результатами их деятельности (другими причинами являются поглощение компании и выход на пенсию).

По подсчетам специалистов Korn/Ferry International, бывшим военным удается дольше оставаться во главе американских компаний: они сохраняют за собой должность CEO в среднем 7,2 года, в то время как средняя продолжительность пребывания в этой должности по списку в целом — 4,5 года.

Все без исключения менеджеры — бывшие военные считают свой опыт службы в вооруженных силах весьма полезным для их дальнейшей деятельности в качестве руководителей компаний. Основными навыками, приобретенными за время военной службы, они называют умение руководить людьми, а также работать в команде. «Вы получаете возможность занять руководящую должность уже в раннем возрасте», — говорит глава Rockwell Collins Клейтон Джоунс. «Таким образом, вы привыкаете к роли лидера», — добавляет он. Кроме того, как отмечает один из авторов исследования Джо Гризедик, наличие военного опыта обеспечивает более прагматичный подход к работе.

Однако, как подчеркивает Джо Гризедик, «мы не говорим, что есть абсолютная связь, потому как следует учитывать и другие факторы». При этом он замечает, что исследование может быть интересным с точки зрения изучения стиля управления.