Панический страх утратить имидж руководителя называется комплексом угрожаемого авторитета. Опасен этот комплекс не только для начальника, но и для всего коллектива.

Ситуация, когда руководитель опасается за свое место, возникает в двух случаях. Во-первых, комплекс угрожаемого авторитета зачастую преследует молодых руководителей. Во-вторых, с такой проблемой может столкнуться человек, который пришел к власти не совсем законным путем, пренебрегая правилами честной конкуренции. Комплексу угрожаемого авторитета также подвержены те руководители, которые, имея личностные проблемы, склонны привносить их в свою работу.

Возникновение у руководителя такого комплекса угрожает всему коллективу. Если человек не мотивирован на развитие, не получил необходимых рабочих навыков либо занял свою должность по протекции, он, как правило, ощущает шаткость своего положения. Такой руководитель будет всеми силами стараться упрочить его. Соответственно, его действия могут быть направлены на подавление неформальных лидеров. Также жертвами «репрессий» неуверенных в себе лидеров часто становятся наиболее профессиональные сотрудники. Разумеется, такая политика ведет к стагнации в развитии группы.

Кроме того, такой руководитель начинает привлекать на свою сторону удобных сотрудников — тех, кто беспрекословно подчиняется и считает его решение единственно верным. Он будет избегать более осведомленных и профессиональных советников, чтобы не обнаружить свою некомпетентность на их фоне. В такой ситуации возможность конструктивной критики и трезвого анализа успехов и неудач сводится к нулю.

Самодиагностирование этой «болезни» практически невозможно. Лишь в очень редких случаях руководитель может прислушаться к мнению подчиненных. Единственный способ обезопасить себя от вредоносного комплекса, будучи руководителем, — это профилактика.

Существует несколько способов профилактики этого «заболевания». В частности, вступая в должность, нужно предварительно подготовиться к тому, что вам предстоит управлять людьми, не нарушая при этом слаженной работы коллектива. Искусственное повышение планки своего авторитета за счет создания офисного культа личности — прямой путь к возникновению комплекса.

Кроме того, необходимо постоянно пополнять багаж профессиональных знаний, чтобы быть на одной волне со своими сотрудниками. Существует большое количество тренингов и специальной литературы, которую стоит прочесть. Отличной профилактикой комплекса могут стать советы более опытных коллег.

Анна Мухина
По материалам «Труд»