Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как найти и обезвредить манипулятора
Новини
11.03.2010
Как найти и обезвредить манипулятора
 

В рабочей среде мы постоянно вынуждены сталкиваться с манипуляцией.

Самая ходовая техника манипуляции сознанием оппонента — это так называемое отзеркаливание. В процессе разговора манипулятор копирует стиль и темп речи собеседника, принимает такую же позу, воспроизводит мимику и жесты. Такой способ призван ослабить внимание оппонента, убедить его в том, что манипулятор — свой человек. С той же целью часто используется лесть. Если собеседник безосновательно преувеличивает ваши достоинства, можно предположить, что делает он это неспроста.

Если оппонент проявляет повышенный интерес к личной сфере, интересуется вашими философскими взглядами, то есть пытается всячески сократить психологическую дистанцию, это также должно вас насторожить. Лучшим способом противостоять навязчивому воздействию будет юмор. Переведя личный вопрос в шутку, вы не только проведете границы дозволенного, но и продемонстрируете свои интеллектуальные способности. В случае если манипулятор будет слишком настойчив, можно мягко и вежливо сообщить о том, что вы предпочитаете не обсуждать данные темы.

Если вы распознали манипулятора, лучше всего занять выжидательную позицию и понаблюдать за его поведением. Прежде всего необходимо понять, для чего ему это нужно.

Для того чтобы спокойно наблюдать за манипулятором и в то же время не поддаться его гипнотическим чарам, необходимо выиграть время. Сделать это можно с помощью нескольких техник противостояния.

Первая техника — частичное согласие. Использовать ее можно в обстановке назревающего конфликта, если вы чувствуете, что оппонент пытается надавить на вас. Вы можете согласиться с частью высказывания собеседника, но завершить фразу противопоставлением. Например так: «Да, возможно, я идиот, но зато у меня хороший почерк». Таким образом вы принимаете точку зрения манипулятора, что помогает избежать открытого конфликта, но в то же время не оставляете ему пространства для контраргументов.

Еще один способ — «техника сумасшедшего профессора». На все претензии своего собеседника вы должны отвечать длинными фразами подчеркнуто научного стиля. Такое поведение собьет с толку манипулятора. Тот же самый эффект вызовет «игра в дурачка». Вы можете бесконечно переспрашивать, что имел в виду собеседник, делать озадаченный и непонимающий вид. Манипулятор будет вынужден постоянно объяснять очевидные вещи, что позволит вам получить фору.

Надежда Кузьмина
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Переглядів: 9759 Версія для друку
 
Дивіться також:
Відверта маніпуляція: 7 невинних фраз на роботі, які дратують колег
Як спілкуватися з токсичними людьми: 9 рекомендацій
«Психосоціальна підтримка на роботі»: новий розділ Держпраці
«Психологічні права» на роботі
Як правильно реагувати на неконструктивну критику?
Як реагувати на агресію на роботі?
Soft skills, або Розвиваємо наші особисті якості
Як донести свою думку й не образити інших: 4 ефективні поради
8 признаков токсичных людей
Small talk: 6 найпоширеніших помилок
Що робити, якщо колега провокує на конфлікт: ефективні поради
Як розпізнати маніпулятора та протистояти йому
Як поводитися в конфлікті: гайд для HR-менеджера
Не тільки IQ: 18 видів інтелекту
Вчимося запам’ятовувати інформацію швидше та краще: 9 ефективних методик
Как работать со сложными людьми: основные реакции и варианты поведения
Як оцінити та розвивати навички активного слухання?
Как реагировать на манипуляцию в коммуникации?
Профессионализм и эмоции: как общаться с коллегами
Признаки того, что вам недостает эмоционального интеллекта
Победить в конфликте, не объявляя войну: проверенный алгоритм
Психология счастья: 10 главных принципов довольных людей
7 отличительных качеств умных людей
Психология общения с «Главным» (собственником или директором)
Стоп стресс: как перестать орать на работе
Самовлюбленные типы: инструкция по взаимодействию
«И тебя вылечат»: пять советов о том, как вести переговоры с неадекватными людьми
Как начальникам реагировать на неприятности
«Не знал, что я такой придурок», или Что нельзя говорить сотрудникам
Как быстро справиться с негативными эмоциями
Как противостоять манипуляциям в деловом общении
Когда ничего не получается: восемь правил, которые должен знать каждый
13 раздражающих типов людей, которые найдутся в каждом в коллективе
Как устоять перед жесткой критикой
5 негативных эмоций, которые мешают развитию карьеры
Что делать после неприятного разговора с коллегой
Откуда берутся «серые кардиналы»
4 способа перестать переживать о чужом мнении
Только спокойствие: как перестать нервничать перед выступлениями
Первое впечатление: 2 критерия по которым мы оцениваем друг друга
Как не цепенеть от страха в важные моменты вашей жизни
«Не переживай» не работает или 5 фраз, которыми действительно можно поддержать
Осваиваем искусство похвалы: 3 простых совета
Стресс: алгоритм управления и причина сказать ему «спасибо»
Не бойтесь похвалы: как стать еще лучше, замечая свои лучшие качества
Умению убеждать можно научиться
Проактивность в работе и в жизни
Работа не в радость: выгорание или апатия?
Осознанное проявление благодарности помогает избежать стресса
Ученые нарисовали портрет человека с высоким IQ
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com