Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
Новини
03.09.2018
5 выдающихся стратегий для рекрутинга пассивных талантов
 

Золотая жила

Для любого рекрутера или HR-менеджера найм лучших из лучших стоит на повестке дня. Никогда не соглашайтесь на тех, кто просто «ОК», стремитесь к лучшим талантам. Они окажут самое сильное влияние на ваш бизнес. Знаете ли вы, какой тип кандидатов соответствует этим критериям? Вы правы — пассивные кандидаты.

Для тех, кто не знает, кто такие пассивные кандидаты, я объясню. Пассивный кандидат — это сотрудник, который не ищет активно новые возможности для трудоустройства. Если вы хотите проверить себя как рекрутера, именно хантинг пассивного кандидата может стать самым большим и полезным вызовом. Мне нравится рассматривать пассивных кандидатов как самородки, и именно от рекрутера зависит — сможет ли он добыть это золото. Тем не менее, половина успеха — улучшить ваш подход, когда вы устанавливаете контакт о новой роли. Мы рассмотрим 5 сфер, которые вы можете использовать, чтобы повысить шансы на найм пассивных кандидатов.

1. Сделайте предложение, от которого они не смогут отказаться

Начнем с азов. Что действительно может побудить кого-то перейти из другой компании, чтобы работать на вас? Что ваш кандидат теряет в текущей роли? Что такого вы можете предложить, от чего просто невозможно отказаться? Это вопросы, которые вам нужно задать себе. Конкурентоспособная зарплата всегда будет ключевым фактором при заключении сделки. Тем не менее, есть и другие вещи, которые вы можете предложить кандидатам, кроме размера зарплаты. Что-то, что наверняка привлечет их внимание, например:

  • Возможности роста.
  • Гибкая работа.
  • Бенефиты для заботы о здоровье.
  • Приобретение акций.

2. Сила контента

Никогда не недооценивайте силу контента. Если использовать его правильно, контент-маркетинг может открыть целый набор новых возможностей, о которых вы даже не знали. Брендинг формирует все аспекты вашей организации, развитие бренда — это магнит при привлечении пассивных кандидатов. Составьте план контент-маркетинга и укажите, какие типы контента вы будете размещать каждый день. Следите за тем, чтобы это было релевантно и созвучно вашей целевой аудитории, иначе ваш бренд потеряет доверие.

3. Вырастите ваш бренд

В современном мире маркетинг бренда работодателя стал более важным, чем когда-либо. Без этого вы не привлечете внимание странствующего пассивного кандидата. Многие рекрутеры и HR-менеджеры объединяются с командой маркетинга, чтобы найти лучшие способы продвижения своего бренда. Контент — это король привлечения кандидатов. Контент, такой как инфографика и блоги, информативен и выполняет роль обучающего ресурса для кандидатов. Кроме того, ваш отдел маркетинга может отобразить культуру вашей компании в социальных сетях.

4. Целевые кампании в социальных сетях

Как вы, наверное, знаете уже слишком хорошо, социальные медиа — это идеальный инструмент для сообщений о ваших брендах. Удостоверьтесь, что при рекрутинге в определенной отрасли вы узнали, какая социальная платформа наиболее сильна на этом рынке. Нет смысла тратить время и силы на распространение сообщений вашего бренда, если ваши идеальные кандидаты не смогут их увидеть. LinkedIn, Twitter и Facebook объединяют миллиарды пользователей. Эффективное использование этих социальных платформ позволит вам быть заметными.

5. Будьте SEO Friendly

Ежемесячно в Google осуществляется более 226 миллионов запросов о поиске работы. Это много! Чем больше потенциальных кандидатов, которые рассматривают вашу работу, тем выше вероятность привлечения кандидатов высокого калибра. Важная часть SEO — это использование ключевых слов, включая минус-слова. Старайтесь не использовать клише и умные словечки. Применяйте такой важный инструмент как подсказки ключевых слов, это поможет вам увидеть рейтинг поиска, связанный с вашими ключевыми словами.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Дилан Редмонд (Dylan Redmond)

Rabota.ua

Переглядів: 2067 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com