Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Вредные советы для HR. Часть 2
Новости / В мире
21.03.2019
Вредные советы для HR. Часть 2
 

Как сделать, чтобы очередь из соискателей таяла на глазах, а коллеги перестали ходить на работу с удовольствием?

Продолжаем рассказывать об этом в новом списке вредных советов для HR и руководителей. 

***
Если вы уже решили,
Что берете кандидата,
Не спешите ему тут же
Эту новость сообщать.

Ну а если не берете,
То вообще писать не нужно.
Ну подумаешь, обижен!
Вот обидчивый какой!

***
Соискателям скажите,
Что у вас тут все серьезно
И во всех своих коллегах
Цените вы лишь одно —

Чтоб коллеги с головою
Погружались в свое дело,
Чтобы пропускали отпуск,
На больничный чтоб не шли.

Вам важна многозадачность!
И один всего сотрудник
Может с легкостью хоть десять
На себя взять должностей.

***
Пусть вам кандидат расскажет,
Кто он есть по гороскопу —
Вдруг он Лев, и совместимость
Сразу станет нулевой.

Вы таролога наймите
И, к примеру, хироманта —
Уж они-то вам расскажут,
Кого точно нужно взять!

***
Уделяйте одной встрече
Вы от трех часов и больше.
Лучше — сразу выделяйте
Целиком рабочий день!

Ведь сотрудника надолго
Вы в компанию берете,
Так что нужно постараться
Все о нем за день узнать.

Но ему не говорите,
Что надолго к вам пришел он,
А иначе сразу встанет
И куда-нибудь уйдет.

***
Перед встречей с кандидатом
Не зовите руководство,
Им не нужно знать о том, что
Кто-то к ним придет в отдел.

Лучше сами пообщайтесь,
И решите тоже сами,
Нужен им такой работник
Или могут обойтись.

***
Сообщите всем коллегам,
Что в компании регламент,
И теперь им нужно будет
Строгий соблюдать дресс-код.

Ограничьте любой выбор —
Маникюр, аксессуары,
Цвет, длину, фасон одежды
И, конечно же, парфюм.

Пусть мужчины сменят джинсы
На двубортные костюмы,
А все девушки наденут
Только юбки-карандаш.

И неважно, что всем будет
Некомфортно так работать,
Но зато никто не станет
Выделяться из толпы.

И, конечно, хотим напомнить, что всем этим советам нужно следовать с точностью до наоборот! А если вы пропустили первую порцию вредных советов для HR, читайте их здесь.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
HR-портал

Просмотров: 962 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Как строить разговор с СЕО и почему HR должен быть неудобным
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Тайм-менеджмент для HR: 7 простых правил
HR generalist: легко ли быть HR-осьминогом?
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
HR как гроссмейстер: 7 ходов для переговоров с руководителем
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.