Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как выявить лидерские качества у соискателя на собеседовании
Новини
18.07.2018
Как выявить лидерские качества у соискателя на собеседовании
 

При найме топ-менеджеров, почти в 100% случаев работодатели указывают наличие качеств лидера, как основное требование к соискателю вакансии. Поэтому основная задача рекрутера при найме топ-менеджеров— оценить лидерский потенциал кандидата на сегодня и потенциал его развития в ближайшей перспективе.

Рекрутеры с большим опытом уже интуитивно отмечают уровень лидерских качеств кандидата по некоторым маркерам, подсказкам и закономерностям. Например, по чертам лица (физиогномика), по манере поведения и общения, по эмоциональному интеллекту, системному мышлению и т. п.

Выявить лидерские качества у соискателя непростая задача, но вполне решаемая.

В манере поведения, жестах и в мимике любого человека присутствуют маркеры, с помощью которых можно «читать» собеседника. Люди, обладающие этими качествами, видны сразу. За редким исключением их часто путают с консерваторами, но используя «маркеры лидера» вы легко определите, кто есть кто. К маркерам лидера относятся как внешние, так и внутренние проявления.

Перед вами кандидат на топовую позицию. Как определить является ли он лидером? Раскроем несколько секретов.

Лидер держится сдержанно, но всегда уверенно. Спокойно и удобно утраивается в кресле напротив вас. Жестикуляция минимальна, руки держит перед собой, сплетая пальцы в замок. Взгляд направлен на вас, и даже вам в глаза. Если улыбается, то, как правило, «дежурной» улыбкой и только губами, взгляд остается серьезным и неподвижным.

Внешний вид лидера аккуратный. Одевается согласно событию. В данном случае мы рассматривает собеседование. Это может быть деловой однотонный, темный или неярких цветов костюм, который уместен, как для женщин, так и для мужчин. Минимум украшений. Всегда острые стрелки на брюках, отутюженные рубашки, блузы. Педантичность во всех вопросах позволяет лидеру держать под контролем многие аспекты жизни и начинает он всегда со своего внешнего вида.

Продолжает набор маркеров манера разговора. У лидера она особенная: краткая. Говорит всегда по существу, опуская детали, которые не имеют отношения к делу. Всегда выслушивает собеседника и только потом отвечает. Голос негромкий, без лишних эмоций.

Обратите внимание на мимику и жесты. Жесты лидера направлены сверху вниз и используются для «подавления» собеседника, «возвышения» над ним. Мимика сдержанная, но если мнение собеседника противоречит мнению лидера, то можно наблюдать его еле заметное отвращение в уголках рта, граничащее с искренним удивлением. Достаточно уверен в себе для того, чтобы остаться при своем мнении, не размазывая чужое по стенке.

Такие люди всегда четко понимают свою цель и понимают то, чего они хотят добиться в жизни и каких вершин достичь. Чаще всего действуют по принципу «цель оправдывает средства». Такие люди обладают харизмой и по-своему очаровательны.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Мария Семерок

Inc.

Переглядів: 1884 Версія для друку
 
Дивіться також:
Гостинг кандидатів: чому вони зникають та як цьому запобігти?
Неефективний найм: 10 поширених помилок роботодавців
Яке запитання Ілон Маск ставить кандидатам на співбесіді?
5 негативних рис кандидатів: на що варто звернути увагу рекрутеру?
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2025 © МЕДІА ГРУПП
2025 © HR Liga
IM R40-02667

Copyright © 2005–2025 HR Liga
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються. Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі. Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
Вул. Є. Сверстюка, 11, корпус «А», а/с 185, м. Київ, Україна, 02002
З питань реклами: pr_oppb@mediapro.ua. Передплата видань: 0 800 219 977
З питань роботи сайту: admin@hrliga.com