Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
На собеседование — из любопытства или в разведку?
Новости / В мире
16.11.2007
На собеседование — из любопытства или в разведку?
 

Вопрос о том, почему люди идут на собеседование, на первый взгляд кажется праздным. Понятно для чего — найти работу. Однако случается, что у соискателя есть еще какие-то причины сходить на собеседование. Какие именно?

1. За компанию хоть куда

Некоторые люди идут на собеседование с кем-нибудь за компанию. За компанию заполняют анкеты, беседуют с кадровиком. Мотивация таких людей такая: мой друг устраивается на работу и просит сходить с ним — ну, мне это не сложно.
Плюс: вот так вот, совершенно случайно, можно найти хорошую работу. А нам, эйчарам, может вот просто так повезти на хорошего сотрудника.
Минус: зря теряется время. Наше в том числе.

2. «Скажите, сколько я стою?»

Бывает так, что соискатели идут на собеседование ради того, чтобы их по достоинству оценили. Им приятно, когда ими восхищаются. И если есть положительная оценка их персоны со стороны кадровика — то у них и настроение улучшается. Кроме того, им важно понять, сколько они на самом деле стоят (на какую зарплату могут рассчитывать). Собеседование — лучший способ определить это.
Плюс: можно хорошо поднять самооценку. И разобраться, что требуемый кандидат, на самом деле, стоит в n раз дороже, нежели мы собирались ему предложить.
Минус: см. пункт 1. А для соискателя — кадровик может запросто эту самооценку и опустить…

3. Чтобы маме было приятно

Случается, что человек совершенно не хочет устраиваться на работу, но родственники настаивают. И вот он плетется на собеседование, чтобы показать, какой он хороший. Другого выхода у него нет.
Плюс: мама или жена наверняка будут рады, что их «ребенок» сходил на собеседование. А уж как будем рады, мы, эйчары… словами не передать.
Минус: несамостоятельность такого соискателя — налицо.

4. Ну как не порадеть родному человечку?

Некоторые сердобольные родственники, случается, идут на собеседование, чтобы все узнать для внука, сына. Например, сын очень занят — и они идут за него, чтобы собрать информацию: какая работа, какие условия. Конечно, это все можно узнать и по телефону, но если человек очень близко живет или ему не жалко своего времени, или он неуютно себя чувствует, общаясь по телефону — то он готов прийти лично.
Плюс: у самого соискателя высвобождается масса свободного времени, потому что кто-то готов ходить на собеседования за него. А вот у нас… см. пункт 1.
Минус: на собеседование соискателю все равно придется явиться, потому что иначе о работе не придется и мечтать.

5. Охота развеяться

Иногда соискатель идет на собеседование, чтобы освежить мозги, развеяться. Он просто устал от постоянного сидения дома, хождения по магазинам, и единственная его цель — иметь повод хоть куда-то выйти из дома.
Плюс: развеяться и вправду иногда удается. И нам в том числе.
Минус: иногда полезнее бывает сходить в спортзал или бассейн, чем на бесполезное собеседование.

6. Почему бы не приколоться?

Случается, что у соискателя много свободного времени. Ко всему прочему он при этом — человек с большим чувством юмора. И в этом случае он может прийти на собеседование в организацию, в которой он и не собирается работать — ради смеха, «постебаться». Чтобы потом рассказывать об этом случае друзьям.
Плюс: такое собеседование может и вправду повысить соискателю настроение.
Минус: полученные эмоции могут не окупить потраченного времени.

7. Шпионские штучки

Случается, что на собеседование попадает липовый соискатель, которого подсылает фирма-конкурент, чтобы узнать все об уровне зарплат, стиле и условиях работы. В этом случае соискатель имеет свою «легенду» — почему именно он хочет трудоустроиться и кто он такой. Ничего не подозревающий кадровик общается с ним как с обычным соискателем.
Плюс: если кадровик раскусит хитрость соискателя, то вполне сможет поставить себе «галочку» за свой высокий профессионализм.
Минус: если «шпион» не сможет задать правильных вопросов, то время им потрачено впустую.

По материалам Вакансия от «А» до «Я»

HR-Лига

Просмотров: 8510 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
5 правил проведения собеседования в чате
Нанимаем топ-менеджера: пошаговая инструкция
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления
Эффективность воронки подбора персонала, или При чем здесь Agile
Стратегия проактивного рекрутинга
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
Как сказать кандидату, что он не подходит
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
Как выбрать эффективного сотрудника
Креативный найм: 10 приемов от Volkswagen, IKEA, Uber, LEGO и других известных компаний
Вижу цель: 6 этапов хедхантинга
Сотрудник без опыта работы: брать или не брать?
4 легенды хедхантера: с чего начать и какую выбрать?
6 вопросов, которые нужно задать клиенту для успешного рекрутинга
Семь ненужных ошибок рекрутинга
Перестаньте обманывать на собеседованиях
Четыре направления изменения стратегии найма в новых условиях на рынке
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Искусство переговоров: как «продать» вакансию достойному кандидату?
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
На каких условиях Вы возьмете на работу студента?
Низкая заработная плата и не очень ответственная работа
Без заработной платы, дам возможность приобрести у нас опыт
На общих условиях
Принципиально не беру на работу студентов

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.