Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
12 рекрутерских примет
Новини
26.04.2017
12 рекрутерских примет
 

В каждой профессии есть свои приметы. Какие приметы есть у рекрутеров? И какие «тайные» закономерности скрываются за ними? Давайте разбираться.

1. Правило дождливого понедельника

Даты и метеоусловия жестко влияют на явку кандидатов. Утро понедельника, вечер пятницы, послеобеденные часы в предпраздничный день — гиблая затея для собеседований, в лучшем случае придет один из пяти.

Паровозиком: если кандидат, назначенный на утро понедельника, все-таки пришел, то он будет единственным за весь день (даже если ожидалось 50 встреч). В этом месте мы зловеще хохочем }:))

«Что мне снег, что мне зной, что мне дождик проливной…» — ах, нет, это не про тех «друзей», которые активно ищут работу. По крайней мере, не про всех. Жара выше двадцати пяти, сильный мороз или гололед, дождь или снег, метель, резкий перепад температур, полнолуние, затмение и прочие природные штучки косят почти половину кандидатов.

Нестойкие, однако, ребята.

2. Принцип черной дыры

Если нашелся идеальный кандидат, словно из Красной книги, который соответствует всем, даже неозвученным требованиям работодателя, то в самый ответственный момент он заболевает редкой лихорадкой Динго, уезжает в лес без компаса, улетает в длительную командировку — на Марс, либо просто конкретно исчезает с радаров.

Однако через день его резюме на «Хедхантере» обновляется.

3. Правило коровы

Если хороший кандидат согласен, бьет копытом и ждет окончательного решения компании, то не мычит и не телится уже заказчик.

Пока он две недели медитирует над тем, соответствует ли ваш специалист этой дивной должности, соискатель уже «ловит белку» и отказывается. Например, доводит своего нынешнего работодателя до решения, что «такая корова нужна самому», — и тот резко поднимает сотруднику зарплату или улучшает карьерные условия.

4. Принцип необъяснимой реакции

Если в работу поступила сложная позиция (по специфике, в непростой товарной группе или при завышенных требованиях работодателя), то на нее и придет больше всего откликов, а на их просмотры уйдет больше всего времени.

Хорошо еще, если кандидат потрудится написать сопроводительное письмо. Такое, где объяснит, какая муха его мотивировала претендовать на должность бренд-менеджера после десяти лет работы инженером, а на должность арт-директора — после пятнадцати лет парикмахером или учителем физкультуры.

5. Правило моментальности

Вакансии будут закрываться легко, если каждый день… ах, о чем это мы? :)

Клиент — обещает стать «легким», а вакансия — закрыться быстро, если совпали три условия: переговоры без долгих раздумий и обсуждений, оперативное подписание договора, и ЛПР — мужчина среднего возраста.

Как правило, такие позиции закрываются за пару недель и обходятся просмотром двух-трех кандидатов.

Жаль, что примета эта «ленивая» — посещает нас нечасто :).

6. Правило дяди Пети

Когда компания долго придирается к вашим кандидатам, находит изъяны и риски в каждом тщательно отобранном, то берет она в итоге того, на кого даже подумать нельзя было (или вообще первого попавшегося).

Например, находится такой дядя Петя из села Кукуево, который, само собой, больше всех специалистов достоин занять эту должность (потому что он брат, друг или сват одного из ЛПР компании).

7. Закон обманутых ожиданий

Кандидат, который идеален по резюме и профилю должности, с которым велись долгие переговоры, неоднократно переносились собеседования и в конце концов встреча состоялась, — с первых же минут оказывается типичным «не тем».

И весь остаток интервью рекрутер мается, а после — страдает от когнитивного диссонанса.

8. Принцип укрощения строптивых

Если кандидата, которого ну очень хочет видеть у себя компания, приходится долго уговаривать на встречу с клиентом, потом уламывать принять оффер, то лишь вы смахнете пот со лба и подумаете, что все сложилось и будут они жить долго и счастливо, — уже клиент начинает сходить с ума и требовать новых зрелищ кандидатов. Процесс обещает стать бесконечным.

И еще вариант: неадекватным кандидатам компания готова предложить прекрасные условия, но такие — тянут резину, выбирают. А когда находится тот, кого ну точно нужно брать, у заказчика что-то щелкает в голове — и он резко снижает уровень мотивации для позиции, уменьшает проценты и тому подобное. Кандидат в непонятках (доход ниже рыночного), заказчик в недоумении (а что, что-то не так?). Рекрутер, готовься к тому, чтобы помочь сторонам найти общий знаменатель.

9. Правило Ираиды Митрофановны

Если у кадровика компании-клиента какое-то чудесное и очень редкое имя вкупе с не менее раритетным отчеством, то работа с этой компанией будет строиться ооочень тяжело и очень долго.

Причина феномена неизвестна.

10. Принцип Масяни

Кандидат, который больше всех осаждал просьбой обратной связи, настаивал на встрече с представителями компании, громче всех кричал о том, как он хочет эту работу, — либо не появляется на финальной встрече с клиентом (которая стоила вам пота и крови), либо косячит там так, что Масяня отдыхает.

И после этого клиент, разумеется, с опаской глядит в вашу сторону.

11. Правило неожиданности

Первичные переговоры с клиентом, которые прошли исключительно душевно, гладко, в атмосфере космического взаимопонимания и вселенской благодати, — частый предвестник того, что вакансия будет вечной, кандидаты не теми, и само ЛПР нежданно покажет себя тем еще «крепким орешком».

А в ответ на ваши аргументы и вопросы — будет вдохновенно возводить глаза к небу, повторяя что-то вроде: «Ну, я не знаю… мне так интуиция подсказывает».

12. Правило Козерога в Марсе

Когда вы уже сломали голову над тем, почему клиент рубит всех, включая вымирающий вид «хомо перфектум», то случайно выясняется, что это вовсе не ваша недоработка.

А реальная причина… в несовпадении гороскопов, неблагоприятном прогнозе рун, неверной натальной карте, гадании на кофе или в мнении уборщицы бабы Маши (которая суть талисман компании и ее «третий глаз», а о работе финдира знает даже больше, чем он сам).

Оксана Яцкевич

Работа с персоналом

Переглядів: 6198 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Як підвищити ефективність інтерв’ю: 5 тактичних прийомів
13 вопросов для оценки личных качеств на собеседовании
Битва за A-Player, или Как нанять звездных сотрудников, если вы не Google
4 характеристики, которые ищут HR в кандидатах на должности управленцев
Как оценить эмоциональный интеллект кандидата на собеседовании
Як оцінити чесність кандидата: поради рекрутерам
Какие вопросы помогают набирать лучших в мировых и украинских компаниях?
Як оцінити менеджерські компетенції
Зона компромісу при наймі: якими якостями кандидата можна поступитися
Странные вопросы на собеседовании: для чего они нужны
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com