Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Ноябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
    123
45678910
11121314151617
18192021222324
252627282930 

Все события
Реклама
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 5: опыт и профессиональные обязанности
Новости / В мире
30.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 5: опыт и профессиональные обязанности
 

О прошлом опыте кандидата большинство эйчаров и рекрутеров предпочитают расспрашивать особенно подробно. При этом чаще всего за основу берется резюме, а вопросы задаются последовательно, в соответствии с послужным списком соискателя. Однако более вольный стиль беседы об опыте может дать больше информации о потенциальном работнике.

Прошлое

  1. Расскажите о своем опыте обработки телефонных звонков.
  2. Расскажите о своем опыте работы с компьютером.
  3. Расскажите о рабочем опыте взаимодействия с трудными в общении людьми.
  4. Расскажите о своем опыте работы с финансами.
  5. Расскажите о своем опыте работы с цифрами.
  6. Какой опыт вы приобрели во время учебной практики?
  7. Какой опыт вы имеете для предлагаемой работы?
  8. Какой у вас опыт в подготовке/проведении устных выступлений?
  9. Расскажите о своем опыте в целом.
  10. Какой опыт вы приобрели с помощью компьютера?
  11. Расскажите о своем опыте работы с (____).
  12. Какой у вас есть опыт работы с (другими/ сложными в общении) людьми?
  13. Какой опыт вы хотели бы приобрести на новой должности?
  14. Как вы считаете, каким опытом должен обладать хороший сотрудник/ руководитель?
  15. Какой опыт дала вам учеба в вузе?
  16. Какой опыт вы приобрели на предыдущем (текущем) месте работы?
  17. Есть ли у вас опыт военной службы?
  18. Какой жизненный и профессиональный опыт оказал на вас влияние?
  19. Какой свой опыт вы считаете особенно ценным?
  20. Расскажите о событии, которое вас многому научило.
  21. Что послужило причиной выбора именно такого занятия?
  22. Что послужило причиной выбора именно такого карьерного пути?

Приобретенные знания

  1. Какой опыт вам дало участие в мероприятиях, выходящих за рамки учебной программы?
  2. Чему вы научились на прошлом месте работы?
  3. Чему вы научились на других местах работы?
  4. Чему вы научились в вузе (училище)?
  5. Чему научила вас собственная практика?
  6. Чему вы научились благодаря мероприятиям, выходящим за рамки учебной программы?
  7. Чему вы научились благодаря прошлой работе?
  8. Чему вы научились на предыдущем (текущем) месте работы?
  9. Чему вы научились благодаря своим ошибкам?
  10. Чему вы научились на текущем месте работы?
  11. Каким был самый важный урок в вашей жизни?
  12. Какой профессиональный опыт вам особенно пригодился?
  13. На каком из предыдущих мест работы вам удалось особенно многому научиться (много узнать)?
  14. Расскажите о какой-либо допущенной вами ошибке. Чему вы научились благодаря ей?

Стандартный профопыт

  1. Не могли бы вы описать обычный день на вашей прошлой (текущей) работе?
  2. Опишите ваш обычный рабочий день.
  3. Как проходит ваш типичный рабочий день?
  4. Каковы ваши служебные обязанности?
  5. Каковы ваши основные (первичные) обязанности?
  6. Приведите пример успешного профессионального сотрудничества с кем-то из другой компании.

Военная служба

  1. Есть ли у вас опыт военной службы?
  2. Где вы служили?
  3. Вы служили в армии?
  4. Когда вы служили в армии?

Иной опыт

  1. Часто ли вам приходилось подготавливать презентации?
  2. Расскажите о вашей текущей работе.
  3. Случалось ли вам выступать перед аудиторией (делать презентации)?
  4. Случалось ли вам отвечать по фискальным обязательствам?
  5. Случалось ли вам делать презентации?
  6. Случалось ли вам выступать перед большой аудиторией?
  7. Каков ваш опыт работы с (____)?
  8. Как вы считаете, какой опыт должен быть у человека на этой должности?
  9. Сколько лет вы занимались (____)?
  10. Расскажите о работе, наименее подходящей вам из тех, на которые вы устраивались.
  11. Каков ваш уровень владения (_____)?
  12. Кем вам довелось поработать в прошлом?
  13. Расскажите о проектах, в которых были задействованы ваши лидерские способности.
  14. Расскажите о проектах, в которых были задействованы ваши навыки работы с текстом (набора текста).
  15. Расскажите о самой интересной работе, которой вы занимались.
  16. Наиболее важные из (функций, за которые вы отвечаете/ подразделений, которыми управляете)?
  17. С какими отделами вы взаимодействовали на первой занимаемой вами должности?

Другие части коллекции:
Часть 1: аналитическое мышление кандидата
Часть 2: эмоционально сложные вопросы
Часть 3: профессиональные достижения, успехи и провалы, мотивация
Часть 4: поведение кандидата в различных ситуациях

Перевод Екатерины Заволокиной

Работа с персоналом

Просмотров: 14368 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Секреты подбора маркетолога
Что HR-у делать с «летунами»
Як оцінити проактивність на співбесіді: поради та приклади питань
7 типов разработчиков и как продать им вакансию
Пролет над гнездом кукушки, или Где мы будем искать персонал через 10 лет?
Как сделать собеседования еще эффективнее: 6 советов рекрутеру
Як правильно відмовити особі у працевлаштуванні?
Как отсеять неподходящих кандидатов еще до собеседования
О чем врут соискатели и работодатели на собеседованиях
Собеседование в формате блиц
Работа и описание вакансии: в чем разница?
Soft skills — как их оценить на собеседовании у кандидатов?
Как HR-менеджеру организовать видеоинтервью
5 правил проведения собеседования в чате
Нанимаем топ-менеджера: пошаговая инструкция
Меняем стратегию найма в новых условиях рынка: 4 направления
Эффективность воронки подбора персонала, или При чем здесь Agile
Стратегия проактивного рекрутинга
4 новых метода рекрутинга: опыт французских компаний
О чем чаще всего врут соискатели при приеме на работу
Как сказать кандидату, что он не подходит
Где взять хороших сотрудников, или Как отсеять бездельников
Как выбрать эффективного сотрудника
Креативный найм: 10 приемов от Volkswagen, IKEA, Uber, LEGO и других известных компаний
Вижу цель: 6 этапов хедхантинга
Сотрудник без опыта работы: брать или не брать?
4 легенды хедхантера: с чего начать и какую выбрать?
6 вопросов, которые нужно задать клиенту для успешного рекрутинга
Семь ненужных ошибок рекрутинга
Перестаньте обманывать на собеседованиях
Четыре направления изменения стратегии найма в новых условиях на рынке
Собираем рекомендации о кандидате
В Швеции к отбору сотрудников привлекли робота
Как выбрать профессионального HR-менеджера?
Три тренда в HR, которые нельзя игнорировать рекрутерам
Как составить текст вакансии, чтобы откликались только нужные специалисты: инструкция для HR
Азбука собеседования: как оценить мотивацию соискателя?
Типы манипуляторов в рекрутинге
13 видов людей, которых никогда не стоит брать на работу
10 ошибок, из-за которых не закрываются вакансии
7 правил переписки с кандидатами для рекрутеров
Как выглядит идеальное собеседование и 3D-модель вопросов
Сказки для кандидатов, или Сторителлинг при подборе
4 типа личности кандидатов: особенности эффективных собеседований
Пять ошибок рекрутера, которые отпугивают кандидата
Искусство переговоров: как «продать» вакансию достойному кандидату?
Лидерский потенциал: как определить будущих управленцев
Почему не закрываются вакансии? 6 ошибок, которые легко исправить
В поисках СEO: как нанять лучшего из лучших
Применение геймификации на этапе подбора
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.