Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Новые виды лжи соискателей
Новини
19.09.2011
Новые виды лжи соискателей
 

Большинство соискателей в большей или меньшей степени стремятся ввести работодателя в заблуждение. Причина одна — страстное желание получить работу. Работодатели прекрасно знают об этом и стараются бороться с лживыми соискателями. Но последние придумывают все новые и новые методы ввода работодателя в заблуждение.

В частности, многие соискатели, чтобы набить себе цену, сознательно преувеличивают размер заработной платы на предыдущем месте работы, — порой в несколько раз.

Что касается причин увольнения из предыдущего места работы, то соискатели очень любят прикрываться сокращениями. Истинные причины бывают самыми разными, от ссоры с руководителем до неудовлетворительных результатов аттестации. Но эту информацию очень легко проверить. Всего один звонок — и вся истинная информация о кандидате получена. Соискатели, говоря неправду, надеются лишь на счастливый случай. Тем более, что сегодня массовые сокращения встречаются весьма редко, так что такое объяснение легко вызывает подозрения.

Новый вид вранья — жалобы на то, что на предыдущем месте работы было слишком много обязанностей, которые не предусматривались при составлении трудового договора. Трудность проверки правдивости этих данных вызвана тем, что в большинстве случаев совмещение должностей не оформляется официально.

Также соискатели готовы обещать выполнение тех служебных обязанностей, с которыми они вообще незнакомы. Желая получить работу, соискатель готов выставить себе профессионалом во всех областях. Но когда интервьюер начинает расспрашивать соискателя поподробнее, то вдруг оказывается, что тот на самом деле абсолютно ничего не знает.

Причина увольнения — банкротство компании. Еще один распространенный вид вранья. Проверить эту информацию тем легче, чем крупнее компания, из которой ушел соискатель. Как правило, даже информация о небольших компаниях проверяется без проблем. Банкротство — немаловажное событие, и его весьма легко отследить. В этом помогут публикации в СМИ, проверка корпоративного сайта или просто слухи.

Когда соискателя просят объяснить длительный «пробел» в трудовой биографии, он может соврать, рассказав о том, что вообще не сидел без работы все это время. Оказывается, после увольнения он быстро смог устроиться на работу прямо за домашним компьютером. Иными словами, стал фрилансером.

Что ж, подобные рассказы часто вызывают у работодателей доверие. В этом нет ничего удивительного, если учитывать то, что фриланс в последнее время становится все более популярным. Действительно, многие бывшие офисные сотрудники становятся фрилансерами и успешно зарабатывают деньги, не выходя из дома. Но те фрилансеры, которые действительно добросовестно работают, не станут скрывать информации о себе перед работодателем.

Официально фрилансеры не трудоустраиваются, что осложняет проверку правдивости полученной от соискателя информации. Это же прибавляет кандидатам смелости: ощущая безнаказанность, они врут намного смелее.

Даже если соискатель говорит, что занимался фрилансом, обязательно нужно потребовать от него предоставления информации о заказчиках. Контактные данные обязательно должны быть, а если соискатель не хочет их предоставлять, это неминуемо вызывает подозрения. Если же никак не удается связаться с бывшими работодателями, можно просто проверить, обладает ли соискатель теми умениями, о которых рассказывает. Для этого будет достаточно попросить соискателя выполнить несколько тестовых заданий, которые и покажут уровень профессионализма человека. Ну а если он откажется делать и это — дальнейшее общение с кандидатом не представляется целесообразным.

Понижение в должности изворотливые соискатели объясняют ликвидацией прежней должности. Правдивость этой информации проверяется с помощью штатного расписания. В нем должны быть указаны все ротации специалиста внутри компании. Правда, штатное расписание является конфиденциальным документом, и вряд ли работодатель захочет показывать его представителям другой компании. Но подтвердить факт понижения в должности того или иного специалиста вполне возможно.

По материалам «Naim»

HR-Лига

Переглядів: 9614 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com