Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
«Зеленые» работники, или Где можно найти молодых специалистов
Новини
25.06.2010
«Зеленые» работники, или Где можно найти молодых специалистов
 

Наравне с тенденцией найма лучших из лучших специалистов отечественные работодатели заинтересованы в подборе молодых кадров. Вчерашние студенты, соискатели в возрасте до 35 лет без опыта работы, как правило, претендуют на меньшие заработки, они более лояльны к компании и готовы добросовестно трудиться до седьмого пота. Ведь получить работу без соответствующей квалификации сегодня очень сложно. Тем не менее найти подходящие кадры не стало проще — поиском «новобранцев» рекрутеры пока занимаются неохотно.

Кто поможет искать

Частные рекрутинговые агентства обычно не специализируются на подборе выпускников или специалистов без опыта работы, хотя подобные кадры в их базах имеются. Сегодня работать с молодежью нерентабельно — вчерашних студентов или соискателей без опыта обычно нанимают на минимальную зарплату. В то же время практически во всех сферах много квалифицированных работников, стремящихся устроиться по специальности. Тем более что, несмотря на тенденцию экономии фонда заработной платы, работодатели отдают предпочтение опытным и эффективным специалистам. Амбиции вчерашних студентов зачастую доминируют над профессионализмом и здравым смыслом. Молодежь редко выдерживает испытательный срок, большие нагрузки или работу в стрессовых ситуациях, поэтому рекрутеры не слишком заинтересованы в сотрудничестве с этой категорией клиентов, заботясь о собственном имидже.

В то же время некоторые государственные структуры занимаются исключительно трудоустройством старшекурсников, выпускников и прочих молодых людей в возрасте до 35 лет. Крупнейшая из них — Киевский молодежный центр труда (КМЦТ). В задачу этой госорганизации входит поиск и подбор молодых кадров для компаний в Украине и за рубежом, стажировка работников, их переподготовка и повышение квалификации. Основные преимущества КМЦТ — специализация на молодежной категории клиентов, большой опыт работы (с 1993 г.), наличие филиалов в 15 ведущих вузах столицы и налаженные связи с крупнейшими работодателями. База соискателей центра труда составляет порядка 6 тыс. резюме. Для сравнения: на сайте job.ukr.net имеется порядка 750 резюме от студентов и желающих начать карьеру, портал work.ua предлагает более 12 тыс. резюме, а rabota.ua — свыше 16 тыс. контактов молодых соискателей.

За год КМЦТ, по словам Николая Гищака, начальника департамента трудоустройства Молодежной биржи труда, обеспечивает работой более 2 тыс. специалистов в возрасте до 35 лет, начиная от референтов и заканчивая руководителями высшего звена. Высокий спрос существует на офис-менеджеров, секретарей, бухгалтеров, программистов, продавцов. Наиболее востребованы кадры, владеющие иностранными языками, а ИТ-специалистов, по утверждению представителей центра, работодатели забирают буквально со студенческой скамьи. «Растет количество заявок на специалистов для агрорынка: менеджеров по продажам, региональных представителей. Весной активизировались предприятия, работающие в сфере промышленного холода, — им нужны менеджеры по продажам, специалисты по ремонту холодильных установок и монтажу вентиляции. Недавно мы получили большой заказ на менеджеров по продаже оборудования для хлебопекарен и мясоперерабатывающих предприятий. Отмечу, что для сферы продаж заказчики обычно ищут квалифицированных специалистов, но в этом году все чаще готовы рассматривать резюме и соискателей без опыта работы. Со слов нанимателей, им нужны «юные дарования» — молодые специалисты с разумными амбициями, большим потенциалом в области продаж и высокой трудоспособностью», — рассказывает г-н Гищак. А вот на новоиспеченных строителей, юристов, полиграфистов сегодня спрос очень низкий.

Испытание трудом

Если работодатель не готов нанимать совсем «зеленого» менеджера, можно вначале предложить ему стажировку в компании. Так, международные корпорации Bayer, Basf, украинские компании «Агро-3», «Балтик-сервис» на протяжении нескольких лет подбирают работников по итогам стажировки. В феврале нынешнего года VAB Банк начал сотрудничать с Киевским молодежным центром труда по программе стажировки студентов. Банк предлагает студентам старших курсов финансовых специальностей пройти в его стенах преддипломную и производственную практику, а лучшим обещает трудоустройство. Национальный директор по продажам розничного бизнеса VAB Банка Владимир Язовицкий так объясняет решение нанимать работников без опыта: «Наиболее эффективного продавца, способного быстро реагировать на рыночные изменения, грамотно анализировать потребности клиентов и в зависимости от этого выстраивать линию продаж и предлагать оптимальные решения потребителю банковских услуг, банк должен вырастить сам». Сейчас в киевских отделениях VAB Банка проходят практику более 20 человек. Цель проекта — вовсе не массовый наем студентов, на стажировку принимают далеко не всех желающих. Потенциальные стажеры проходят собеседование и проверку по линии банковской безопасности. «Проект стажировки еще не завершен (он рассчитан на 2 месяца), но одного студента мы уже взяли на работу и еще одна кандидатура находится на рассмотрении», — заявляет начальник отделения № 53 VAB Банка Иван Зюзин.

Стоит учесть, что ранее в организациях и на предприятиях на подготовку выпускников вуза к профессиональной деятельности, как правило, уходило от двух месяцев до полугода. В нынешних условиях этот период профобучения сократился до минимума, в основном 1,5–2 месяца.

К тому же если ранее стажировку практиковали преимущественно крупные западные компании, то в нынешнем году подобный опыт будут перенимать все больше отечественных работодателей — сказалась необходимость экономии бюджетов. Ведь гораздо дешевле взрастить работника, привив ему корпоративные ценности, нежели покупать готового специалиста.

По материалам «Статус»

HR-Лига

Переглядів: 9452 Версія для друку
 
Дивіться також:
5 негативних рис кандидатів: на що варто звернути увагу рекрутеру?
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com