Постановка професійних цілей для HR-фахівця — це стратегічне завдання, яке може суттєво вплинути на кар’єрну траєкторію. Встановлюючи чіткі цілі, HR-и розвивають необхідні навички та досвід, щоб досягти успіху на своїй посаді, сприяти успіху організації та цілеспрямовано рухатися кар’єрними сходами. Наведені у статті приклади, надихнуть HR-фахівців на постановку амбітних, але досяжних цілей, які сприятимуть особистісному зростанню та професійній досконалості.

Удосконалюйте стратегії підбору персоналу

Розробляйте інноваційні стратегії підбору персоналу, які залучають найкращі таланти та скорочують час найму. Ця мета передбачає постійне відстеження галузевих тенденцій, використання соціальних мереж та покращення досвіду кандидатів. Опанування цих методів позиціюватиме вас як ключового гравця у формуванні сильної команди.

Просувайте ініціативи щодо різноманітності та інклюзивності

Прагніть розвивати різноманітність та інклюзивність у компанії. Ця мета вимагає створення та впровадження політик, які сприяють розманіттю на робочому місці, проведення тренінгів та вимірювання впливу цих ініціатив. Сприяння інклюзивному середовищу є не лише етичним, але й корисним для бізнесу.

Отримайте HR-сертифікат

Отримайте професійну HR-сертифікацію, наприклад, SHRM-CP, щоб підтвердити свій досвід і відданість роботі в цій галузі.

Ця мета не лише розширить вашу базу знань, але й підвищить конкурентоспроможність на ринку праці та потенціал для кар’єрного зростання.

Впроваджуйте програми розвитку співробітників

Розробляйте та впроваджуйте комплексні програми розвитку співробітників, які заохочують до постійного навчання та вдосконалення навичок. Ця мета передбачає оцінку потреб у навчанні, створення персоналізованих планів розвитку та оцінку ефективності програми, що сприятиме утриманню та задоволеності співробітників.

Опануйте HR Data Analytics

Щоб приймати обґрунтовані рішення та вдосконалювати HR-процеси. Навчіться інтерпретувати дані, пов’язані з рекрутингом, ефективністю та плинністю кадрів, і використовувати ці знання для вдосконалення процесів у компанії.

Зміцніть відносини з працівниками

Поставте собі за мету стати експертом в управлінні відносинами з працівниками, ефективно вирішуючи конфлікти на робочому місці, сприяючи відкритому спілкуванню та підтримуючи позитивну робочу атмосферу. Ця навичка має вирішальне значення для мінімізації суперечок та забезпечення гармонійної робочої атмосфери.

Очольте великий HR-проект

Візьміть на себе ініціативу очолити значний HR-проект, наприклад, впровадження нової HRIS-системи. Ця мета кине виклик вашим навичкам управління проектами та продемонструє здатність керувати змінами в компанії.

Вивчайте трудове законодавство

Поглибити своє розуміння трудового законодавства, щоб забезпечити дотримання організаційних норм та зменшити юридичні ризики. Ця мета передбачає відстеження законодавчих змін, надання консультацій з правових питань та інформування працівників про їхні права та обов’язки.

Вдосконалюйте системи управління ефективністю

Працюйте над удосконаленням системи управління ефективністю вашої організації, щоб вона краще відповідала бізнес-цілям і розвитку співробітників.

Ціль передбачає вдосконалення критеріїв оцінювання, інтеграцію механізмів зворотного зв’язку та навчання менеджерів ефективних методів оцінювання.

Сприяйте розвитку культури добробуту

Пропагуйте та впроваджуйте ініціативи, які сприяють добробуту співробітників, наприклад, оздоровчі програми, гнучкий графік роботи та ресурси для підтримки психічного здоров’я. Надаючи пріоритет добробуту працівників, ви сприяєте підвищенню їх продуктивності та залученості.

Оптимізуйте процеси адаптації

Щоб забезпечити ефективну інтеграцію нових працівників у культуру компанії та підготувати їх до успішної кар’єри. Ця мета зосереджена на створенні позитивного першого враження та закладанні основи для довгострокового утримання співробітників.

Розвивайте лідерські та коучингові навички

Щоб краще підтримувати та спрямовувати свою HR-команду та компанію в цілому. Ця мета полягає в посиленні вашого впливу, сприянні професійному розвитку інших та перетворенні на надійного радника у всіх питаннях, пов’язаних з управлінням персоналом.

Для HR-фахівців мистецтво встановлення точних і вимірюваних цілей є не просто професійною перевагою, це необхідність. Адже цілі спонукають HR-ів до впровадження стратегічних ініціатив, які сприяють розвитку компанії.

Вас може зацікавити
	Журнал «КАДРОВИК.UA» Головний кадровий журнал України вже понад 20 років. Для організацій будь-яких форм власності від малих підприємств і ФОП до великих холдингових компаній. З додатковими сервісами для передплатників. А саме: Консультації по телефону та електронній пошті. Доступ до нормативно-правової бази. Зразки та шаблони документів у Word. Придбати видання

Катя Гончаренко