Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
Новини
20.03.2019
На собеседованиях просят поиграть в видеоигры вместо заполнения анкет
 

Американский финансовый холдинг JPMorgan Chase разработал новую методику для проведения собеседований и стажировки кандидатов на работу. По словам руководителя отдела рекрутинга JPM Мэтта Митро, сейчас соискателей просят играть в видеоигры вместо заполнения скучных анкет — этот способ позволяет гораздо точнее определить возможности потенциального сотрудника.

Пилотная программа была разработана стартапом AI под названием Pymetrics, и используется для оценки стажеров по различным показателям, включая внимание, память и даже альтруизм. Профили в играх, сгенерированные кандидатами, сравниваются с профилями штатных и успешных сотрудников фирмы для определения лучшего для них места работы в финансовом холдинге.

Искусственный интеллект, как показывает практика, анализирует полученную информацию гораздо лучше и точнее, нежели рекрутеры, которые полагаются только на резюме и честность соискателя.

Сами игры кажутся безобидными для игрока. Журналисты Engadget попробовали некоторые из них и привели пример, где вам нужно быстро наполнить воздушные шары водой на скорость, не лопая их — таких полно на мобильных устройствах. На первый взгляд, видеоигра выглядят очень просто, но за ней скрывается искусственный интеллект, который активно оценивает возможности игрока.

В JPMorgan Chase утверждают, что игры более точны, чем некоторые стандартизированные тесты, такие как Myers-Briggs. Анкеты, как правило, обладают более широким пределом погрешности из-за того, что кандидаты переоценивают или подбирают ответы в соответствии с тем, что, по их мнению, желает увидеть работодатель, а это не совсем честно.

Игры — гораздо более объективный инструмент для оценки, так как игроки подходят к поставленным задачам таким образом, чтобы достичь наиболее лучшего результата. Pymetric смотрит на полученный результат и оценивает потенциальные возможности кандидата и подыскивает ему наиболее подходящую должность.

На текущий момент программа найма по видеоиграм тестируется на стажерах и продлится до 2020 года, прежде чем ее примут за основу для будущих проектов в сфере рекрутинга. JPMorgan Chase также подчеркивает, что подобная технология — это всего лишь удобный инструмент для отдела кадров, который просто упрощает процесс выбора.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
Сегодня

Переглядів: 1638 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com