Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
В «здоровом» соискателе — здоровые амбиции, или Сколько нужно для трудового счастья?
Новини
09.01.2007
В «здоровом» соискателе — здоровые амбиции, или Сколько нужно для трудового счастья?
 


Амбиции — это то, что обязательно нужно иметь соискателю. С этим согласятся все, однако, никто не скажет, сколько нужно амбиций для полного трудового счастья. Ясно одно — мера важна. Без них соискатель интересен работодателю, потому что не уверен в себе, не станет рваться в бой и каши с ним не сваришь. А когда амбиций много, того и гляди стул выбьет из-под начальника, кому вы нужны? Начальников найти не проблема, работники хорошие нужны. Так где же золотая середина амбициозности? 

 

Здоровому духу — здоровые амбиции

 

Согласно Далю, «амбиции» — довольно многозначное слово. Оно означает и чувство чести, благородство, и самолюбие, и спесь, а также требование внешних знаков уважения, почета. Согласитесь, очень разные степени. Вот также и на практике амбиции вызывают различные эмоции — от восхищения до ненависти, в зависимости от типа амбиций и их уместности.

 

О своих амбициях не принято говорить в резюме, но предполагается, что они есть, раз соискатель претендует на должность. В любом случае необходимо соотносить достижения с целями потенциального работника, то есть анализировать амбиции. В целом, отношение к амбициозности должно быть позитивным, однако, подчеркнуто — к здоровой.

 

Очень часто, получая заявку на подбор специалиста, работодатель в требованиях указывает пункт — «здоровые амбиции». Заметьте, не просто амбициозность, а именно «здоровая». И чем больше опыт работы рекрутера, тем глубже должно быть понимание этого требования. Амбиции — это хорошо! Человек без амбиций не интересен для работодателя. У него отсутствует мотивация выполнять свою работу лучше, и расти в компании.

 

Но как любая другая черта характера, если она слишком сильно выражена — она может навредить карьере. Умеренная амбициозность, стремление к чему-то большему, готовность бросить все силы на достижение этих целей — это двигатель развития человека как личности и как профессионала.

 

На пустом месте

 

Совершенно другое дело, если амбиции не подкреплены образованием и опытом. Желания золотых гор на пустом месте вызывает в лучшем случае насмешку.

 

Амбиции должны быть подтверждены личностным потенциалом, который поможет их реализовать. Это и есть золотая середина.

 

Но... практика показывает, что порядка 70% соискателей не соответствуют по своим знаниям, навыкам и опыту работы уровню той позиции, на которую они претендуют. Из них около 10% откликаются «на авось», то есть направляют резюме на всякий случай — «а вдруг никого нет, и меня заметят или предложат что-то другое». Около 15% потенциальных кандидатов занижают свои возможности. У 45% соискателей завышены амбиции, и всего 30% реально оценивают свои желания и возможности.

 

Где будем делать середину? 

 

И все-таки, как же определить состояние так называемого здоровья амбиций кандидата? Ведь для людей естественно считать собственные амбиции нормальными, в то время как они могут быть занижены или завышены. Существуют, конечно, умные психологи, которые помогают разобраться в собственных способностях и потребностях — они проводят специальные тесты и выявляют проблемы в области притязаний. Однако можно обойтись и собственными силами.

 

Как реально оценить уровень «правильности» притязаний в отношении положения и уровня заработной платы на рынке труда? Делается это довольно просто и занимает не слишком много времени. Вы знаете, на какую позицию претендует соискатель. У нее есть название или даже несколько вариантов названий. На так называемых «работных» сайтах есть как объявления о вакансиях, так и резюме соискателей работы. Сравните требования, предъявляемые вами как работодателем, с тем, что предлагает кандидат на должность... и другие люди, разместившие свои резюме в этом же разделе.

 

Полученная картина поможет сориентироваться не только в случае с проверкой уровня амбициозности, но и с правильностью выбора компетенций на нужную должность.

 

По материалам Rabota.ru

 

 

HR-Лига

Переглядів: 10843 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com