Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 5: опыт и профессиональные обязанности
Новини
30.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 5: опыт и профессиональные обязанности
 

О прошлом опыте кандидата большинство эйчаров и рекрутеров предпочитают расспрашивать особенно подробно. При этом чаще всего за основу берется резюме, а вопросы задаются последовательно, в соответствии с послужным списком соискателя. Однако более вольный стиль беседы об опыте может дать больше информации о потенциальном работнике.

Прошлое

  1. Расскажите о своем опыте обработки телефонных звонков.
  2. Расскажите о своем опыте работы с компьютером.
  3. Расскажите о рабочем опыте взаимодействия с трудными в общении людьми.
  4. Расскажите о своем опыте работы с финансами.
  5. Расскажите о своем опыте работы с цифрами.
  6. Какой опыт вы приобрели во время учебной практики?
  7. Какой опыт вы имеете для предлагаемой работы?
  8. Какой у вас опыт в подготовке/проведении устных выступлений?
  9. Расскажите о своем опыте в целом.
  10. Какой опыт вы приобрели с помощью компьютера?
  11. Расскажите о своем опыте работы с (____).
  12. Какой у вас есть опыт работы с (другими/ сложными в общении) людьми?
  13. Какой опыт вы хотели бы приобрести на новой должности?
  14. Как вы считаете, каким опытом должен обладать хороший сотрудник/ руководитель?
  15. Какой опыт дала вам учеба в вузе?
  16. Какой опыт вы приобрели на предыдущем (текущем) месте работы?
  17. Есть ли у вас опыт военной службы?
  18. Какой жизненный и профессиональный опыт оказал на вас влияние?
  19. Какой свой опыт вы считаете особенно ценным?
  20. Расскажите о событии, которое вас многому научило.
  21. Что послужило причиной выбора именно такого занятия?
  22. Что послужило причиной выбора именно такого карьерного пути?

Приобретенные знания

  1. Какой опыт вам дало участие в мероприятиях, выходящих за рамки учебной программы?
  2. Чему вы научились на прошлом месте работы?
  3. Чему вы научились на других местах работы?
  4. Чему вы научились в вузе (училище)?
  5. Чему научила вас собственная практика?
  6. Чему вы научились благодаря мероприятиям, выходящим за рамки учебной программы?
  7. Чему вы научились благодаря прошлой работе?
  8. Чему вы научились на предыдущем (текущем) месте работы?
  9. Чему вы научились благодаря своим ошибкам?
  10. Чему вы научились на текущем месте работы?
  11. Каким был самый важный урок в вашей жизни?
  12. Какой профессиональный опыт вам особенно пригодился?
  13. На каком из предыдущих мест работы вам удалось особенно многому научиться (много узнать)?
  14. Расскажите о какой-либо допущенной вами ошибке. Чему вы научились благодаря ей?

Стандартный профопыт

  1. Не могли бы вы описать обычный день на вашей прошлой (текущей) работе?
  2. Опишите ваш обычный рабочий день.
  3. Как проходит ваш типичный рабочий день?
  4. Каковы ваши служебные обязанности?
  5. Каковы ваши основные (первичные) обязанности?
  6. Приведите пример успешного профессионального сотрудничества с кем-то из другой компании.

Военная служба

  1. Есть ли у вас опыт военной службы?
  2. Где вы служили?
  3. Вы служили в армии?
  4. Когда вы служили в армии?

Иной опыт

  1. Часто ли вам приходилось подготавливать презентации?
  2. Расскажите о вашей текущей работе.
  3. Случалось ли вам выступать перед аудиторией (делать презентации)?
  4. Случалось ли вам отвечать по фискальным обязательствам?
  5. Случалось ли вам делать презентации?
  6. Случалось ли вам выступать перед большой аудиторией?
  7. Каков ваш опыт работы с (____)?
  8. Как вы считаете, какой опыт должен быть у человека на этой должности?
  9. Сколько лет вы занимались (____)?
  10. Расскажите о работе, наименее подходящей вам из тех, на которые вы устраивались.
  11. Каков ваш уровень владения (_____)?
  12. Кем вам довелось поработать в прошлом?
  13. Расскажите о проектах, в которых были задействованы ваши лидерские способности.
  14. Расскажите о проектах, в которых были задействованы ваши навыки работы с текстом (набора текста).
  15. Расскажите о самой интересной работе, которой вы занимались.
  16. Наиболее важные из (функций, за которые вы отвечаете/ подразделений, которыми управляете)?
  17. С какими отделами вы взаимодействовали на первой занимаемой вами должности?

Другие части коллекции:
Часть 1: аналитическое мышление кандидата
Часть 2: эмоционально сложные вопросы
Часть 3: профессиональные достижения, успехи и провалы, мотивация
Часть 4: поведение кандидата в различных ситуациях

Перевод Екатерины Заволокиной

Работа с персоналом

Переглядів: 16807 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com