Коллекция вопросов для собеседования. Часть 1: аналитическое мышление кандидата
Новини
21.01.2014
Коллекция вопросов для собеседования. Часть 1: аналитическое мышление кандидата
Вопросы для интервью — это важный рабочий «инструмент» для специалиста по подбору персонала, для рекрутера. Как известно, плохим инструментом хорошую работу не сделаешь. Профессиональный инструмент должен быть отличным! И разнообразным. В помощь HR-специалистам и рекрутерам — коллекция вопросов для интервью. Первая часть коллекции позволяет быстро и без тестов оценить аналитическое мышление кандидата — нужно лишь выбрать несколько подходящих вопросов из полусотни возможных.
Вы принадлежите к аналитическому типу личности? Обоснуйте свой ответ.
Опишите какую-либо сложную задачу, которую вам удалось решить.
Опишите задачу, при решении которой вам может пригодиться … (алгебра, тригонометрия, математические расчеты, статистика)?
Опишите проблему, для решения которой вы бы использовали компьютерные технологии.
Опишите случай, когда вас мучила нерешительность.
Опишите случай, когда вам пришлось быстро принимать решение.
Расскажите, как вы решаете сложные задачи.
Расскажите, как вы используете компьютерные технологии.
Опишите самые частые проблемы, с которыми вам приходилось сталкиваться на прошлом месте работы (приходится сталкиваться на текущем)?
Расскажите о своих навыках принятия решений.
Вы склонный к анализу человек?
У вас аналитический склад ума?
Используете ли вы при решении задач компьютерные технологии?
Приходилось ли вам использовать в своей работе … (алгебру, тригонометрию, математические расчеты, статистику)? Для каких задач?
Помогают ли вам в решении задач компьютерные технологии? Каким образом?
Приходилось ли вам работать над решением задачи в команде? Какова была ваша роль?
Приходилось ли вам работать со множеством дедлайнов? Как вы с ними справлялись?
Как вы анализируете задачи?
Насколько, по-вашему, вам удалось развить свои навыки планирования за последние несколько лет?
Как вы решаете внезапно появившиеся проблемы?
Как вы выявляете потенциальные проблемы до их появления?
Каким образом вы принимаете решения?
Как вы принимаете важные решения?
Как вы решаете проблемы?
Как часто вы пользуетесь компьютером на работе?
Как вы прогнозируете успех продукта?
В каких обстоятельствах вы обычно совершаете ошибки?
Какие решения даются вам с трудом?
С какими решениями вы хорошо справлялись на последней работе?
Какие трудные решения вам приходилось принимать?
Какой, по-вашему, основной фактор успеха в бизнесе в наши дни?
Что вы делаете, когда предстоит принять важное решение?
Как вы поступаете, столкнувшись с трудностями при решении какой-либо задачи?
Как вы поступаете, если зашли в тупик?
Что мы имеем в виду, говоря «не сходится баланс»?
Что мы имеем в виду, говоря, что расходы превышают залог?
Какие ошибки вы совершали в своей работе?
На основе каких факторов вы обычно прогнозируете эффективность продукта на рынке?
Как вы поступаете, когда нужно сделать сразу два важных дела?
Каким было самое трудное решение, принятое вами за последние 3 года?
В чем разница между качественным и количественным анализом?
Какой была самая трудная проблема, которую вам удалось решить?
Расскажите о том, как вам приходилось ошибаться при оценке чего-либо.
Какие кризисы, связанные с кадровым составом, вам приходилось преодолевать?
Какому плану действий вы следуете, столкнувшись с какой-либо проблемой?
С какими проблемами сталкиваются компании, ориентированные на командный результат?
Какие решения даются вам легче всего, а какие для вас самые трудные?
В какой момент вы принимаете решение прекратить работу над сложной проблемой?