Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Июль 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    

Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Валерьянка для оптимистов, или Как не «сдвинуться», работая в HRM
Новости / В мире
28.08.2012
Валерьянка для оптимистов, или Как не «сдвинуться», работая в HRM
 

Человеческим ресурсам посвящается…

Если вы работаете в сфере HRM, то вам нужно тщательно следить за собой. Беречь свое хрупкое психическое здоровье. Быть для себя этаким «внутренним полицейским».

Итак, начнем.

Никогда не говорите: «Я — лицо нашей компании (варианты: мозг, честь, совесть…)».
Это — мания.

Никогда не говорите: «Я закрою все вакансии! (варианты: всех обучу, всех оценю)»
Это — паранойя.

Никогда не говорите: «Я не все сегодня успел сделать… Можно ли мне задержаться сегодня на рабочем месте подольше?..»
Это — слабоумие. Если удастся самостоятельно такое за собой заметить — значит, у вас еще есть надежда.

Никогда не говорите: «Я Ваше резюме три раза читал! Уже наизусть знаю!»
Чтение резюме более одного раза по диагонали является признаком серьезного невроза.

Никогда не говорите, устраиваясь на работу в компанию: «Да, я и рекрутер, и — кадровик, и обучать сейлзов я тоже могу…»
Это — шизофрения.

Никогда не говорите: «Эх!.. Нет идеальных кандидатов…»
Это — признак начинающейся депрессии, свидетельство недостатка оптимизма, крайне необходимого эйчару.

Никогда не говорите: «Ха, да этого «уникального» специалиста я вам ща за шесть и две найду…»
Это — свидетельство недостатка реализма и пессимизма, также крайне необходимых эйчару.

Сами видите — шаг влево, шаг вправо…

Но, как говорится, сколько на месте не топчись — жизнь легче не станет. Так как же с этими напастями бороться?!

Есть метод. Старый, проверенный временем. Примитивен до эффективности.

Формулы самовнушения называется.

Специально для вас представляем несколько вполне универсальных вариантов. Рекомендуется произносить каждый день, утром, вечером, и во время обеденного перерыва.

Для менеджера по персоналу:

  • Я не являюсь лицом компании, также ее мозгом, также ее совестью… равно как и другими частями ее организма.
  • На честь компании я также не претендую…
  • Я — нормальный человек (последнюю фразу повторить три раза).

Для кадровика:

  • Есть книги кроме трудовой.
  • Я это чувствую (повторить три раза).
  • Я могу нормально жить вдали от «1C-Кадры»…
  • Сегодня я смогу заснуть, не пересчитывая «П-формы»…
  • Проверки — преодолимы (повторить три раза).

Для рекрутера:

  • Я знаю: Джоб глючит не всегда.
  • Я знаю: БАЗА не абсолютна.
  • Люди в метро — не соискатели… Там — нормальные люди.
  • Я все равно не смогу «продать» всех.
  • Есть праздники, кроме Дня рекрутера…

Теперь — отдельно обратимся к тем, кто имеет твердые религиозные убеждения.

Вспомните, Господь сотворил небо и землю, людей и животных… При этом он не посчитал нужным сотворить:

  • форму П-2;
  • табели учета рабочего времени;
  • кадровые агентства;
  • ассессмент-центры;
  • метод 360 градусов, и еще многое, что так дорого эйчарской душе…

Вообще, функцию «управления человеческими ресурсами» он, похоже, оставил себе.

И, кажется, собирался осуществлять ее без лишней бюрократии…

Думается, что это не случайно. Знал, что на нас нельзя надеяться…

Он — творец, уж ему-то такие вещи знать положено.

Так стоит ли с ним конкурировать, занимаясь HRM?!

Галина Сергеева

Работа с персоналом

Просмотров: 14524 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Как строить разговор с СЕО и почему HR должен быть неудобным
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Тайм-менеджмент для HR: 7 простых правил
HR generalist: легко ли быть HR-осьминогом?
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
HR как гроссмейстер: 7 ходов для переговоров с руководителем
3 уровня зрелости HR-а: как перейти на новый этап
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Кто у вас в компании занимается кадровым делопроизводством?
Менеджер по персоналу
Кадровик
Секретарь
Бухгалтер
А никто им не занимается

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.