Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Советы по выживанию для рекрутера в эпоху кризиса рынка финансов
Новости / В мире
16.11.2009
Советы по выживанию для рекрутера в эпоху кризиса рынка финансов
 

Корпоративные рекрутеры, работающие в сфере финансовых услуг и консалтинга получающие высокую зарплату, и рекрутеры, которые целый день проводят, отыскивая кандидатов на рынке труда через Интернет, столкнутся со сложными проблемами при поиске нового места работы. Поскольку сфера финансовых услуг переживает сейчас кризисный период, и темпы найма повсеместно замедляются, надежность работы рекрутера снижается.

Предлагаем Вам несколько советов, как выжить.

Демонстрируйте Ваши творческие приемы при поиске персонала для нужд клиента

По словам руководителя программы Talent Acquisition (программа по поиску, найму и развитию талантов) в центральном банке Нью-Йорка, некоторые из главных достоинств Lehman Brothers (в прошлом один из мировых лидеров в инвестиционном бизнесе) перестали быть востребованными на рынке труда еще до того, как компания объявила о банкротстве. Поэтому рекрутер должен продемонстрировать клиенту, что он имеет сеть контактов в конкурирующих фирмах и умеет расширять их.

Докажите свою ценность для компании в сфере найма персонала

Корпоративные рекрутеры, работающие на Уолл Стрит, должны будут продемонстрировать свой профессионализм или согласиться на понижение зарплаты, чтобы получить новое место, особенно если они переходят из одной компании в другую. По данным журнала Crain’s, зарплаты в Нью-Йорке выше, чем в остальных городах и такая встряска должна их снизить.

Объясните заказчику, каким образом Вы сможете снизить корпоративные издержки

«Многие фирмы пытаются найти способ уменьшить издержки по найму, — говорит Кевин Хастон, директор по предоставлению сервисов для TalentFusion. — Чтобы быть востребованными, корпоративные рекрутеры должны будут показать, что они могут успешно снижать затраты по найму».

Ищите работу в тех нишах рынка труда, где она сохранилась

Сферы охраны здоровья, образования и управления сохраняют стабильность на фоне общего снижения уровня экономики, и средние предприятия-поставщики товаров и услуг в компании в пределах каждой отрасли также нанимают работников. Таким предприятиям нужны решительные, инициативные рекрутеры, способные находить кандидатов, не прибегая к услугам известных рекрутинг-брендов. Специалисты в таких отраслях, как науки о жизни (биология, медицина, социология) и возобновляемая энергия были самыми востребованными в фирмах по подбору руководителей среднего и высшего звена на протяжении первой четверти 2008 года.

Парадокс: рост спроса на специалистов, при спаде на рынке труда

Также ожидается, что будет повышаться спрос на специалистов отраслей безопасности и снабжения. На сегодняшний момент стабильной является область аутсорсинга, так как некоторые клиенты сами не занимаются поиском персонала.

Аутсорсинг интересный вариант снижения издержек на рекрутинг

Спрос на услуги RPO (аутсорсинг рекрутинговых процессов) растет, и данная отрасль может расширяться в результате реорганизации фирм, работающих в сфере финансовых услуг. Хастон сообщает, что иногда рекрутеры из корпоративных компаний переходят в фирмы RPO, однако это оговаривается в контракте отдельно. Он предупреждает, что зарплаты часто ниже, чем в корпоративных фирмах.

Опыт и связи рекрутера это надежная защита от кризиса

Фирмы, занимающиеся подбором персонала, всегда готовы принять рекрутера, но если вы хотите работать в этой сфере, вам следует иметь обширные связи: от вас будут ожидать, что с собой вы приведете также кандидатов.

«Рекрутинговые фирмы предпочитают принимать опытных специалистов, так что устраиваясь на работу, рекрутер должен иметь своих клиентов, — говорит Джон Пелконин, рекрутер в сфере ИТ, работающий в State Street Банке. — Информационные технологии сейчас очень востребованы, но эта отрасль требует глубоких знаний, так что Вы должны быть квалифицированным специалистом, чтобы быть конкурентоспособным».

Leslie Stevens
По материалам «ERE.net»
Перевод
«Recruiting.net.ua»

HR-Лига

Просмотров: 11867 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Как строить разговор с СЕО и почему HR должен быть неудобным
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Тайм-менеджмент для HR: 7 простых правил
HR generalist: легко ли быть HR-осьминогом?
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.