Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Приемы самозащиты от негатива
Новости / В мире
25.11.2008
Приемы самозащиты от негатива
 

Когда на столе у руководителя лежат десятки отчетов с безрадостными прогнозами аналитиков, а также газеты и журналы с новостями о последствиях кризиса, согласитесь, довольно сложно сохранять спокойствие и не поддаваться панике. Для себя и своих подчиненных я выработал несколько принципов противодействия внешнему негативному фону.

Поддерживать боевой дух в команде мне помогают беседы с ее участниками, в ходе которых я предлагаю людям рациональные аргументы. Я заставляю их задуматься: а так ли все плохо на самом деле? Да, биржевые котировки падают. Но ниже уже некуда: ведь принципиальной разницы между индексом 500 пунктов и 250 уже практически нет. Так зачем волноваться?

Кроме того, в состоянии стресса у людей резко падает IQ, поэтому им подчас не удается принимать взвешенные и продуманные решения. Я так и говорю своим подчиненным: поддерживайте свой IQ в боеспособном состоянии! А для этого вовсе не обязательно детально знакомиться со всеми отчетами и уж тем более с головой отдаваться чувству тревоги, невольно возникающему по их прочтении. Отчеты эти составляли аналитики, которые находились под действием такого же стресса, как и все остальные. Таким образом, разумно предположить, что содержание любого свежего отчета практически на 90% состоит из эмоций. Лучше уж пообщаться с парой аналитиков, мнению и опыту которых вы доверяете. Либо достать с полок университетские книги по экономике. И уже на основе этого составить свою модель, которая объяснит вам суть явления. Ведь понятное уже не так пугает.

Советую придерживаться золотого правила, которое гласит: проблемы следует решать по мере их поступления. Конечно, трудно оставаться хладнокровным в период кризиса. Но и жить ожиданием часа икс не стоит. Если вы начнете вести себя как уволенный, вас в конце концов действительно уволят, поскольку возникающая при этом апатия непременно сказывается на работоспособности.

Вместо того чтобы унывать, лучше проявить себя в лидерстве. Это всегда трудно, а в условиях кризиса особенно. Но сейчас именно тот момент (особенно если раньше вам приходилось оставаться в тени), когда можно показать свои лидерские качества и особую ценность для команды. Однако следует помнить, что далеко не всякие лидеры в этот период нужны компании и работающим в ней людям. Тот, кто призывает на баррикады, сильно теряет позиции. В такой период в качестве лидера необходим спокойный, уравновешенный человек, умеющий слушать и объяснять, способный остановить панику. Лидеры, с которыми команда переживет кризис, запоминаются надолго. Так что, как говорится, ловите момент.

Замечу, что в кризисные времена довольно значительно снижается мотивация у сотрудников отделов продаж. В общем-то это неудивительно: они понимают, что не могут рассчитывать на серьезный приток клиентов и заключение большого объема сделок. И идя на трудные переговоры, подсознательно настраиваются на отрицательный результат, что логичным образом приводит к неудачному их завершению.

Фатализм вредит бизнесу и одновременно ведет к преувеличению масштаба бедствия. Я, например, как-то завел разговор с клиентом о Великой депрессии. И после десяти минут бурного обсуждения он сделал вывод, что нынешний кризис — сущий пустяк по сравнению с ней. А раз так, почему бы ему и в самом деле сейчас не купить, например, решение для бизнес-аналитики? И самое интересное, что на днях мы с этим клиентом подписали договор.

Борис Вольпе
По материалам «SmartMoney»

HR-Лига

Просмотров: 8324 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Как противостоять негативу в социальных сетях: что советуют психологи
Как реагировать на критику: советы психологов
Как убить в себе перфекциониста
Советы для работы с почтой, которые сэкономят 81 минуту в день
Самый большой миф тайм-менеджмента
«Вы все меня бесите», или 7 способов сбросить негатив на работе
Три способа сделать то, на что нет желания и сил
6 идей, которые помогут вам превратить трудный день в продуктивный
За работу: 4 тактики самомотивации в безнадежной ситуации
Как научиться успевать все
The Excellent Excel: 9 трюков для работы с таблицами
Как бороться со стрессом, чтобы не сгореть на работе — советы психолога
Как не нужно извиняться перед коллегами
Чем занимаются в выходные успешные люди: 8 полезных занятий
Как организовать дела перед отпуском: 3 совета для отдыха с чистой совестью
Как не стать онлайн-грубияном: семь правил этикета в соцсетях
Как не откладывать на завтра то, что надо было сделать вчера
Как преодолеть отвращение к работе
8 способов выстоять, когда одолевает лень и апатия
Советы тем, кто страдает от перфекционизма
Как «прорваться» через секретаря
Как перестать опаздывать раз и навсегда
9 привычек, от которых пора отказаться
Как отпустить прошлый год и спланировать счастье в новом: 12 практичных техник
Целься в Луну: 5 шагов к мечте в новом году
7 секретов сохранить продуктивность на работе
Каждая минута на счету: 5 правил тайм-менеджмента
Налаживаем жизнь за монитором
Как работать, когда болеет ребенок
10 простых советов, как не оказаться в ловушке собственного разума
Как справиться с тревожными мыслями
Как себя вести при встрече с аферистами в отпуске
Работать без стресса: как не стать жертвой офисного негатива
Как помешать коллегам тратить ваше время впустую
С чего начать неприятный разговор
Разные взгляды: как ужиться и сработаться?
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какое значение для вас при устройстве на работу имел бренд работодателя?
Решающее
Одно из важных
Не имел значения
А что такое бренд работодателя?

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.