Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Новости / В мире
05.02.2018
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
 

Рынок труда уже который год заслуженно считается рынком кандидата. Казалось бы, при таком положении вещей соискатели, фактически «открывающие дверь ногой», должны радоваться тому, что для них двери в компании открыты настежь. Но с их «колокольни» ситуация с трудоустройством обстоит совсем не так радужно. Судя по результатам опроса, в котором приняли участие более 1000 респондентов, всего-навсего каждый пятый участник не имел проблем с трудоустройством. Для остальных 78% процесс был сопряжен с определенными сложностями. Парадокс: рост вакансий и зарплат никак не улучшает процесс трудоустройства…

Что же мешает кандидатам принимать многочисленные предложения работодателей? Самое главное препятствие — предлагаемое за будущий труд вознаграждение. 59% опрошенных указывают, что не могут трудоустроиться на новую работу из-за низкой зарплаты. Если учесть, что безработных среди кандидатов не так уж много — судя по социологии опросов на rabota.ua, более 63% участников опроса имеют статус «работаю, но открыт для новых предложений» — любую работу искать они не будут. И принимать невыгодные им предложение работодателей тоже вряд ли — вариант «сім верст пішки за шматок кишки» они для себя считают неприемлемым. Разве что нынешнее место работы «допекло» им настолько, что они готовы на все, лишь бы сменить обстановку.

На втором месте по размеру препятствия такой пункт — отсутствие опыта. 43,2% опрошенных признались, что именно по этой причине не смогли найти новую работу. Еще один парадокс — работодателям не хватает квалифицированных специалистов, потому что они не готовы предлагать им интересные финансовые условия. Но и привлекать неопытных специалистов с меньшими зарплатными запросами они тоже не хотят. Поэтому вполне очевидной является цифра в 42% респондентов, считающих требования работодателей завышенными. Конечно, желание работодателей впихнуть в одну работу и зарплату две вакансии понятно, особенно если принять во внимание закономерность — взять с рынка нового специалиста на должность всегда дороже, чем удержать сотрудника. Но и попытка взять сотрудника сегодня на зарплату двухлетней давности по крайней мере наивна, если не говорить о низкой продуктивности такого подхода.

Возможно именно поэтому следующий пункт «негараздов» — это неподходящие условия работы: график, офис и т. д. Сегодня уже никого не удивишь вакансией с аппетитной зарплатой, при чтении которой выясняется, что либо рабочий день на час дольше, либо рабочая суббота-полсубботы… Или офис без развозки находится в «трех сугробах от конечной». А за опоздание штрафуют безбожно. Невостребованная профессия, кстати, докучает всего 12% участников нашего опроса.

Если мы говорим о дискриминации, главный фактор риска — это возраст. Всем по-прежнему нужны кандидаты 25–35 лет с 10–15-летним опытом работы и скромными зарплатными запросами.

«Белые начинают и выигрывают» — это не только про шахматы, но и про подбор персонала. Работодатели в большинстве своем считают, что их решение незыблемо — и никакие аргументы кандидатов не могут их переубедить. Только 28% участников опроса могут похвастаться тем, что им удалось успешно переубедить работодателя изменить свое решение о подборе. Для остальных 72% опрошенных попытка переубедить работодателя принять решение в свою пользу обернулись пустой тратой времени и сил. И, наверняка, негативной эмоцией — даже если на переубеждение будущего работодателя они потратили немного ресурсов.

Тем не менее, соискатели не теряют надежды. Мало того, они тоже стараются быть адекватными и продуктивными при выборе нового места работы — 70% опрошенных признались, что отслеживают вакансии конкретных компаний. И если ваша компания — не в этом списке, шансов попасть на глаза целевой аудитории у вас значительно меньше. Поэтому вкладываться в пресловутый бренд работодателя, оказывается, жизненно необходимо. Равно как не стоит описывать вакансии компании в стиле «динамически развивающаяся стабильная компания и молодой дружный коллектив ждут своего идеального кандидата на реальную зарплату».

Тем более, что кандидаты сами не хотят сидеть на месте — 47% участников опроса отмечают, что регулярно получают новые знания. И, что вполне естественно, готовы их монетизировать — у своего нынешнего работодателя или будущего, как получится.

Каждый третий старается рассказать о себе в соцсетях и «показаться на глаза» будущему работодателю в лучшем свете. 23% расширяют свои деловые контакты, а 18% намерены достать работодателя через стажировку. В общем, «имеющий уши да услышит»: работодателю это актуально как никогда.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Татьяна Пашкина

Rabota.ua

Просмотров: 791 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Что будет, если всех уволить? Как принять решение о сокращении сотрудников
Как действовать в ситуациях эмоционального выгорания сотрудников
Почему и как приходится увольнять хороших сотрудников
Как разрешать и предотвращать конфликты в отделе продаж
Излюбленная хворь креаклов. Грустная, но правдивая история
Как преодолеть профессиональное выгорание
Семейное положение: трудоголик
Как пережить сокращение на работе с выгодой
Эксплуатация наоборот, или Посвящается угнетенному сотруднику
Феномен эмоционального выгорания и «противопожарные» принципы
Персонаж «с трудным характером»: уволить нельзя исправить?
Главное искушение работодателя
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как, на ваш взгляд, отразилась бы на вашей работе отмена трудовых книжек?
Не верю, что отмена трудовых книжек вообще возможна
Положительно. С заполнением трудовых книжек очень много проблем
Негативно. Трудовая книжка — источник информации для кадровика (например, о прошлой работе и причинах увольнения кандидатов)
Мне все равно. Существенно на мою работу это не повлияет

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.