Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
За двумя зайцами… или Как совместить две работы?
Новости / В мире
21.03.2007
За двумя зайцами… или Как совместить две работы?
 

Поклонники таланта Софи Марсо помнят немного грустную историю ее героини из фильма «Студентка». Очаровательная парижанка пытается совместить учебу в университете на старших курсах, преподавательскую работу на младших — для диплома, несколько подработок (где придется) и роман с эксцентричным музыкантом — для души…

Нетрудно представить жизнь ее героини. Занятия, работа, деловые встречи, свидания — все расписано по минутам. Не удивительно, что главный атрибут ее жизни — будильник, который девушка всегда носит в сумочке, как духи и помаду… Но если вы думаете, что такой стиль жизни — удел студентов и дипломированных специалистов, ошибаетесь. По данным экономистов, за 50 лет мировой рынок труда существенно изменился. Количество людей, занятых в производственном секторе, снизилось и значительно возросло число квалифицированных специалистов. Растет численность людей, совмещающих несколько работ. Другими словами, как мужчины, так и женщины стали больше работать.

По мнению специалистов по кадрам, есть несколько причин, побуждающих людей работать по совместительству. Одна из них — стремление зарабатывать больше. Некоторые, побывав однажды в положении безработных, «запасаются» работой впрок или за гонорары. Другие, которым не сидится на месте, охотно совмещают стабильную, пусть и не всегда интересную работу, с несколькими подработками. Яркий пример — сетевой администратор, работающий в крупной компании и подрабатывающий программистом на нескольких мелких фирмах, или литературный редактор, пишущий по вечерам статьи для других изданий… Но, наверное, самый яркий пример — писательница Джоан Роулинг, которая будучи секретарем одной британской компании, в перерывах между поручениями шефа, сумела набрать свои книги о Гарри Потере. Многие же, не желая просить добавки к жалованью, избирают другой путь — внеурочную работу на иные компании.

Если вы когда-нибудь брали заказы на дом, работали по вечерам или в выходные, просматривали в интернете вакансии о временной работе, то догадываетесь, о чем пойдет речь. Подрабатывать можно двумя способами. В первом случае вы и на основной работе, и на «стороне» трудитесь по специальности. Этот вариант подходит работающим по свободному графику, но и те, кто работает «от звонка до звонка» тоже зачастую становятся «многостаночниками».

Водители после смены занимаются извозом, парикмахер и массажист, вернувшись с работы, принимают клиентов на дому, педагоги занимаются репетиторством… Второй способ — превращение хобби в источник дохода. К примеру, продавец-консультант, по вечерам вяжущий на заказ свитера и кофточки по образцу моделей, продающихся в магазине, где она работает. Но, даже заимев постоянных клиентов и дополнительные доходы, немногие решаются оставить постоянную работу: во-первых, ценят стабильность, во-вторых, нуждаются в рабочем коллективе.

Если в ваши планы не входит увольнение с постоянного места работы, лучше о своих приработках не говорить. Не каждый работодатель одобрит ваш, пусть и внеурочный «уход налево». Многие могут расценить это как измену корпоративным интересам, либо как недостаточную загруженность вас работой и потому нагрузят «под пятое число». В погоне за дополнительным заработком не забывайте выделять время для отдыха и занятий спортом, друзей и личной жизни, регулярно выезжать на природу. Кстати, наметилась такая тенденция: все чаще собственники компаний оставляют свой бизнес и нанимаются топ-менеджерами. И если еще 6 лет назад переход собственников в «наемники» был обусловлен высокой конкуренцией, то теперь причины иные. Иным становится просто скучно, многих не устраивают масштабы бизнеса, а чтобы что-то менять нужны дополнительные средства и, безусловно, риск.

В свою очередь, и у работодателей изменилось отношение к специалистам, пытающимся угнаться за двумя зайцами. Очевидно, что на рынке труда не хватает квалифицированных работников, к тому же специалист, работающий в успешной компании, способен привнести свежую струю и новые идеи в бизнес. Ведь «многостаночники», по оценкам специалистов рынка труда — уверенные в своих силах люди, способные быстро и качественно выполнять работу, четко планируя свое рабочее время. К тому же, они достаточно самостоятельны, чтобы нести полную ответственность за свои действия. Если вы можете отнести себя к их числу, значит, смело ищите себе вторую работу.

По материалам Рro-robotu.com.ua

HR-Лига

Просмотров: 7724 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Как живут компании, в которых нет HR-специалиста
Как перейти на HR-позицию в IT из другой индустрии
7 законов рекрутера
От финдиректора до HR-директора
Мир профессий: рекрутер и особенности его работы
Какие HR-показатели нужны руководителям
Менеджер по персоналу в режиме многозадачности
Рекрутер VS нанимающий менеджер: как достичь согласия
Перфекционизм в HR: плюсы и минусы
Как говорит HR?
Если ваш HR совершает эти ошибки, забудьте об успешном бизнесе
Как «перезагрузить» резюме, если меняешь профессию
Лучи карьеры: как HR-у развиваться горизонтально
Как узнать, что нужно менять своего директора по персоналу
Роль HR при построении бизнеса по франчайзингу
11 признаков того, что HR пора в отпуск
Почему кадровик и HR — не одно и то же
Кто такой HR-бизнес-партнер и зачем он нужен
Каких навыков вам не хватает: чек-лист для HR-специалиста
Вредные советы для HR. Часть 2
Лайфхаки из жизни IT-рекрутера
«Сюрпризы» в работе HR и 4 инструмента управления ими
Зачем бизнесу HR
Как начать карьеру рекрутера: 5 первых шагов
Почему HR не должен быть психологом: 5 заблуждений о роли менеджера по персоналу
ИИ против рекрутеров: кто побеждает со счетом 5:2?
«Рекрутинг без галстуков», или Как будут искать сотрудников через 10 лет
Вредные советы для HR. Часть 1
Дизайн-мышление в HR: 6 важных шагов
8 важных вопросов работодателю при поиске работы в HR-сфере
Чек-лист: что должен знать и уметь современный HR
Самый редкий эйчар: как стать хорошим специалистом по C&B
Личный бренд HR-а и рекрутера: 12 практичных рекомендаций
Как выжить рекрутеру-интроверту: 5 советов от интровертов
Творить, а не вытворять: как меняется роль HR в организации
Как эйчарам оставаться востребованными
Как перейти в HR после нескольких лет работы в другой сфере
История профессии HR-менеджер
Куда расти HR-специалисту
HR на фрилансе: честно про возможности, риски и цену свободы
5 навыков рекрутера, недоступных искусственному интеллекту
HR — бизнес-партнер. Готовы ли вы разделить ответственность?
Каким трендам в HR следовать, чтобы оставаться релевантным завтра
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Как строить разговор с СЕО и почему HR должен быть неудобным
У нас проблема, или Пять преград на карьерном пути HR-а
З чого почати, щоб стати успішним HR-менеджером?
Тайм-менеджмент для HR: 7 простых правил
HR generalist: легко ли быть HR-осьминогом?
10 токсичных вещей, о которых рекрутеры сами себе врут
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
При устройстве на работу в вашу компанию высшее образование:
Играет главную роль
Важно только для топовых позиций
Вообще не играет роли, главное — опыт сотрудника!

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.