Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как не растекаться мыслью по древу
Новини
19.05.2016
Как не растекаться мыслью по древу
 

Краткость — сестра таланта.
А. П. Чехов

Эрнест Хемингуэй владел кратким и насыщенным стилем написания. В интернете распространена история о том, как он поспорил, что напишет короткий рассказ и этим рассказом растрогает любого.

Он написал рассказ из пяти слов: «Продаются детские ботиночки. Неношеные». И выиграл спор.

Здорово! Правда?

Порой мы увлекаемся своими рассказами, речами, выступлениями и совершенно забываем о времени, людях, которые нас слушают… Или думаем, что мы остались непонятыми и добавляем к ясно высказанной мысли множество слов. Иногда даже повторяемся. Часто это происходит из-за добрых намерений — хорошо объяснить, подробно раскрыть тему, в полной мере выразить свою точку зрения… И в этих добрых намерениях мы перебираем.

Помните ответ на детскую загадку: «Что быстрее всего на свете?» Это мысль. В уме каждого здорового человека мысли проносятся с невероятной скоростью. Многие люди приходят к пониманию идеи, которую мы хотим донести еще в процессе нашей речи. Конечно, это не означает, что нужно говорить только короткими логичными фразами. Все-таки через нашу речь передается еще и энергия, и образы. Поэтому здесь нужно найти разумный баланс.

Рассказ Хемингуэя заставляет наше воображение самостоятельно дорисовывать всю картину, заключенную в этих пяти словах.

В публичных выступлениях, в целом или в отдельных моментах, происходит то же самое. Слушатель воспринимает информацию и в его воображении проскакивают мысли. Задача спикера — направить эти мысли в нужное русло, а не запутывать или утомлять объемами текста.

Научиться высказываться лаконично и понятно можно. Это дело тренировки.

В первые годы работы в театре мне все время повторяли одно слово: «Слушай!». Меня учили слушать то, что я делаю, говорю, что происходит вокруг, реакцию публики и т. д.

Это слово «слушай!» лежит в основе краткой и лаконичной импровизационной речи. Я призываю вас слушать свою речь и чувствовать реакцию аудитории. Делайте паузы. В паузах вы будете успевать осознавать то, что сказали перед паузой. Сможете понять, достаточно ли ясно высказана мысль, ее нужно еще чем-то аргументировать или остановиться. Это техника работы с выученным текстом, но она применима и в импровизации. Главное слушать собственную речь и успевать осознавать сказанное.

Обращайте внимание на реакцию аудитории. Это очень тонкий момент, но чувствовать аудиторию можно научиться. И практиковать этот навык можно, общаясь с кем угодно и где угодно.

«Слушайте» как реагируют ваши слушатели. От этой реакции тоже зависит, насколько глубоко стоит раскрывать тему. Разная публика будет по-разному воспринимать одну и ту же информацию. Например, уставшая аудитория или аудитория студентов может не захотеть углубляться в тему, а бодрая или искушенная данной темой — наоборот готова будет к подробностям. Практикуйтесь и старайтесь научиться улавливать реакцию слушателей. Если почувствуете, что аудитория быстро схватывает информацию, то раскрытие темы должно быть очень интересным или кратким. В противном случае, не стоит долго разъяснять каждую отдельную мысль. И наоборот, если почувствуете от аудитории живой интерес к теме, добавьте в свою речь подробности.

Принцип «слушай!» требует максимального внимания на аудитории или партнере по переговорам.

Напоследок рекомендую вам более простые упражнения.

Прочитайте короткий рассказ понравившегося автора. Перескажите его. В первый раз пересказ должен длиться 3 минуты. После первого раза перескажите его еще раз, но на этот раз уложитесь в 1 минуту. И в третий раз перескажите рассказ за 15–30 секунд.

Прочитайте еще один рассказ и перескажите 3 раза в обратном порядке — сначала за 15–30 секунд, потом за 1 минуту, потом за 3 минуты.

Вы смотрите фильмы? Рассказываете друзьям о своих впечатлениях? Многие люди пересказывают сюжет фильма, когда делятся впечатлениями. Для того, чтобы научиться высказываться кратко, пробуйте одним-двумя предложениями высказать свое впечатление о фильме своим друзьям. Скажите, что вам понравилось в нем и почему. Попробуйте не пересказывать сюжет, а поделиться тем, что для вас значит этот фильм, какие мысли он у вас вызвал и т. п.

Тренируйтесь до тех пор, пока не получите желаемый результат.

Кто-то из великих поэтов сказал: «Поэзия — это концентрированная мысль». Публичное выступление — тоже набор концентрированных мыслей. Достаточно один раз высказать ясно свою мысль, объяснить ее и дать паузу для того, чтобы каждый слушатель в зале успел осознать услышанное.

Дмитрий Малиночка

Malinochka Training Company

Переглядів: 3789 Версія для друку
 
Дивіться також:
Як встановити особисті кордони на роботі: 7 корисних порад
10 ознак того, що ваш пристрій може бути заражений вірусом
Чому вас можуть звільнити: 7 потенційних причин
Як працювати на робочому місці, коли перебуваєш в постійному психоемоційному напружені?
Як не залишитися без зв’язку та інтернету при відключенні світла?
Як впоратися з робочим навантаженням?
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Як зробити онлайн-зустрічі продуктивнішими?
Як поводитися з токсичним керівником?
«Читаю новини 24/7»: що таке думскролінг та як його позбутись
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Як підбити підсумки року та спланувати наступний: зручний алгоритм
Як відпочивати тим, хто зовсім не вміє цього робити?
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Что делать, если вас любит начальник?
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
8 типов токсичных людей, от которых лучше держаться подальше
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Опять ничего не успеваете? Во всем виноват ваш список дел
5 порад фахівцям, які працюють дистанційно
Как победить предновогодний завал на работе: 5 подсказок
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com