Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Как понять, что вам пора сменить отдел
Новини
17.09.2009
Как понять, что вам пора сменить отдел
 

Вы перестали получать удовольствие от работы, чувствуете, что больше не развиваетесь, потеряли мотивацию. Не спешите увольняться, лучше перейдите в другой отдел.

Сначала стоит подумать не о смене отдела, а о расширении зоны ответственности внутри того подразделения, в котором вы работаете. По-моему, это более продуктивно. Если кто-то может позволить себе до обеда пить кофе, а лишь после обеда — работать, это признаки явной недозагруженности сотрудника.

Отсюда и неудовлетворенность: имеющийся у работника потенциал не используется. А это для нормального человека обидно. И в этой ситуации я бы порекомендовал взять на себя какие-то смежные обязанности в своем же отделе.

Может быть, стоит помочь своему шефу в организации работы, а молодым и менее опытным сотрудникам — оптимизировать работу на своем и/или смежных участках, например внедрив информационные технологии, необязательно сложные — иногда многое может делаться более эффективно при использовании обычных программ.

Если вы понимаете, что никакие рационализаторские предложения уже не спасут ситуацию, начинайте присматриваться к другим подразделениям компании. Вас в первую очередь должны интересовать те отделы, в которых легко можно применить ваши профессиональные навыки и опыт. Не пытайтесь заделаться дизайнером просто потому, что вам всегда хотелось этим заниматься, но опыта нет никакого. Оцените для себя будущее место работы по трем критериям.

Во-первых, какие обязанности выполняют сотрудники подразделения, в какие сроки и с какой периодичностью. Потянете ли вы такую работу и в таком объеме. Во-вторых, какой там коллектив, каковы отношения между сотрудниками. В-третьих, кто руководит отделом, каковы его или ее человеческие и профессиональные качества.

Если, приглядевшись к какому-либо отделу в организации, вы сможете положительно оценить его по всем трем критериям — вам туда. При этом главный критерий — наличие у вас необходимых знаний и опыта для того, чтобы легко вписаться в работу подразделения.

Именно ваш опыт и навыки являются определяющими. Попадете туда, где окажетесь полным профаном, — лишитесь работы.

Вам стоит поговорить с непосредственным начальником, объяснить, что вас все устраивает, но рутина настолько заела, что вы уже не можете нормально выполнять свои обязанности. Поинтересуйтесь, можно ли изменить сферу вашей деятельности.

Спросите, не заметил ли босс ухудшения качества вашей работы. Если у вас с ним сложились хорошие отношения, поинтересуйтесь, не думает ли он, что тот отдел, в котором вы работаете, — это не то, что вам нужно. Шеф или подтвердит, или опровергнет ваши мысли. В первом случае он сам поможет вам перейти в другое подразделение. Во втором, если ценит вас как работника, сможет изменить ваши обязанности или график.

Александр Карпов
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Переглядів: 12035 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Почуття провини при звільненні: що це таке та як його побороти?
Офлайн & онлайн: як перейти на гібридний формат роботи
Сотрудники Apple отказались возвращаться с «удаленки» в офис
Увольте меня!
Volkswagen намерен досрочно отправить на пенсию до 5000 сотрудников
«Забытые» на карантине, или Дистанционная работа после отмены ограничений
Карьерный рост в крупной компании: от собеседования до руководящей должности
Смена руководства: 5 типичных ошибок сотрудника
Рейтинг городов, за работу в которых сотрудникам можно не доплачивать за неудобства
Три вопроса вслед уходящему сотруднику
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
Плюсы и минусы работы на дому
Самые странные причины для увольнения
Умение увольняться
Кого уволят, или Как зависит тип сокращаемых работников от типа личности руководителя
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Дистанционная работа и личная жизнь
Что такое потолок компетентности
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Знакомьтесь — ваш новый начальник!
Трудовая неверность, или Слуга двух господ
«У вас есть шанс стать моим заместителем»: варианты ответов
Раскольники: из подчиненных в конкуренты
«Я нашел нового сотрудника в ваш отдел»: варианты ответов
Как вести себя в последние дни на работе
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов
Руководитель «из своих»
Нужно ли использовать удаленных работников?
Чем грозит частая смена работы
В будущем офисные сотрудники будут жить в деревнях
Когда уход сотрудника становится настоящим благом для компании
Грабли поданы. Наступайте!
Преимущества дружбы на службе
Отступи и выиграй
Хороший родственник — плохой сотрудник?
Нужен ли компании кадровый резерв
Человек и место
Деловые связи, или Отличный способ обрести работу мечты
Профориентация: меняем карьеру
Этика бизнеса. «Трупная» карьера
Региональный карьеризм
Побег из курятника
В движении
Как тяжело расставаться… или Еще раз о правильном увольнении
Счастье по наследству: уволить «трудного» работника
Если враг оказался друг
Кого назначить кризис-менеджером?
Время перемен
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com