Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Октябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
28293031   

Все события
Реклама
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Новости / В мире
20.02.2015
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
 

Недавно мне довелось услышать две истории про родственников на работе и удивиться разнообразию случаев из жизни.

Случай первый. Один хороший знакомый рассказал, что после переезда родственницы она пожаловалась, что муж-юрист никак не может найти работу. То ли возраст мешал — уже за 45, — то ли то, что работал всю жизнь в небольшом городке… В общем, никакого трудоустройства не получалось. Мой знакомый сказал, что на фирме у них юрист вообще приходящий, а вот завхоза не хватает. Знает он родственника как мужика хозяйственного — может, он согласится? «И он согласился?» — удивилась я. «Не поверишь», — хмыкнул мой собеседник. — «Не нарадуюсь. И в своем хозяйстве порядок навел образцовый, и денег нам сэкономил. И по хознуждам, и на юридические услуги — сам договора вычитывает получше нашего приходящего юриста. В прошлом году повысили до замдиректора по административной части, зарплату добавили. И родственница рада, и я доволен».

Не успела я порадоваться, как удобно и выгодно, оказывается, иметь дело с родственниками, позвонила подруга и принялась изливать душу: «Племянница после окончания вуза никак не могла найти работу. Сестра попросила присмотреть что-то, а тут в нашем управлении как раз вакансия специалиста открылась. Ну, я и согласилась дать рекомендацию. Дала, что называется, на свою голову. Племянница решила, что раз «по блату», можно и работать спустя рукава. Да, много рутины, так это ж начало, никто ответственных проектов сразу не доверит. В общем, испытательный срок она не прошла, и я оказалась виновата по всем фронтам. И коллег подвела — за ней пришлось подчищать столько, что стыдно было им в глаза глянуть. И сестре племянница рассказала, что я ее гнобила за гроши. В общем, теперь я — всеобщий враг. Никогда больше с родственниками связываться не буду — себе дороже!».

И тут я задумалась — а насколько рискованно вообще принимать на работу родственника? После нехитрых расчетов получается, что риск двойной — и работа, и личные отношения могут пострадать, если родственник решит «подложить свинью». Зато и выгода может быть двойной, если все сложится удачно.

Как избежать ошибок при трудоустройстве родственников?

  1. Будьте объективны. Пусть жалость не победит здравый смысл. Если вы готовы трудоустроить родственника только потому, что вам его жалко — подумайте, может, есть более эффективные способы ему помочь. И заранее просчитайте ситуацию — что будет, если родственник работу завалит, и готовы ли вы к таким убыткам.

  2. Не стесняйтесь провести всю процедуру подбора — проведите анкетирование, полноценное собеседование, тестирование (если они у вас проходят) и т. д. Постарайтесь понять не только, насколько хороший человек ваш родственник, но что он из себя представляет в профессиональном плане. И насколько вам профессионал такого уровня в данный момент нужен.

  3. Если вы сомневаетесь в правильности принятого решения, привлекайте экспертов. Только соблюдайте объективность. Случаются ситуации, когда эксперты, зная, что кандидат «блатной», пытаются подыграть или подсуетиться в угоду большому человеку.

  4. Не превращайте отказ в сведение счетов. Это означает, что отрицательное решение должно быть логично и обоснованно, а не на эмоциях и непроверенных фактах.

  5. Если вы приглашаете на должность «навырост», четко объясните, чего вы ждете в дальнейшем и обязательно получите обратную связь — что и как ваш родственник будет делать на пути к реализации полного функционала должности. Его работа должна быть не только понятна вам двоим, но и пониматься вами должна одинаково. Если работа, наоборот, не соответствует запросам родственника, важно, чтоб он не воспринимал ее как милостыню.

  6. Не пускайте работу родственника «на самотек». Фраза «не дурак — сам разберется» — плохой помощник в такой ситуации. Даже если вы с ним «сто лет вместе» и знаете его «как облупленного», у вас есть шанс узнать родственника совсем с другой стороны. И не всегда это сторона вам может понравиться, к сожалению.

Важно понимать, что любые кадровые решения в отношении родственников всегда влекут за собой эмоциональную подоплеку и потому требуют двойных усилий. Если вы к этому готовы — сделанное добро может окупиться сторицей. Но не обязательно, что окупится.

Татьяна Пашкина

Rabota.ua

Просмотров: 4580 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Карьерный рост в крупной компании: от собеседования до руководящей должности
Смена руководства: 5 типичных ошибок сотрудника
Рейтинг городов, за работу в которых сотрудникам можно не доплачивать за неудобства
Три вопроса вслед уходящему сотруднику
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
Плюсы и минусы работы на дому
Самые странные причины для увольнения
Умение увольняться
Кого уволят, или Как зависит тип сокращаемых работников от типа личности руководителя
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Дистанционная работа и личная жизнь
Что такое потолок компетентности
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Знакомьтесь — ваш новый начальник!
Трудовая неверность, или Слуга двух господ
«У вас есть шанс стать моим заместителем»: варианты ответов
Раскольники: из подчиненных в конкуренты
Как понять, что вам пора сменить отдел
«Я нашел нового сотрудника в ваш отдел»: варианты ответов
Как вести себя в последние дни на работе
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов
Руководитель «из своих»
Нужно ли использовать удаленных работников?
Чем грозит частая смена работы
В будущем офисные сотрудники будут жить в деревнях
Когда уход сотрудника становится настоящим благом для компании
Грабли поданы. Наступайте!
Преимущества дружбы на службе
Отступи и выиграй
Хороший родственник — плохой сотрудник?
Нужен ли компании кадровый резерв
Человек и место
Деловые связи, или Отличный способ обрести работу мечты
Профориентация: меняем карьеру
Этика бизнеса. «Трупная» карьера
Региональный карьеризм
Побег из курятника
В движении
Как тяжело расставаться… или Еще раз о правильном увольнении
Счастье по наследству: уволить «трудного» работника
Если враг оказался друг
Кого назначить кризис-менеджером?
Время перемен
Предприятия восточной Украины меняют топ-менеджеров в связи с прохождением предыдущих в парламент
Назначен Генеральный директор государственной самолетостроительной корпорации
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Как Вы считаете, какие основные ошибки совершают люди, ищущие работу?
Отсутствие плана по поиску работы
Поиск работы только с помощью газетных объявлений
Поиск работы исключительно с помощью знакомых
Поиск работы исключительно через Интернет
Резюме плохо подготовлено: «пробелы» в биографии
Резюме не соответствует требованиям вакансии
Отсутствие навыков самопрезентации

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.