Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
«У вас есть шанс стать моим заместителем»: варианты ответов
Новини
14.10.2009
«У вас есть шанс стать моим заместителем»: варианты ответов
 

Варианты ответов на такое заявление шефа комментируют эксперты.

«Отлично. Что мне нужно сделать, чтобы стать им?»

Самый лучший ответ подчиненного. Решительное и четкое «отлично» свидетельствует о том, что он рассматривал подобную возможность и слова руководителя не застали его врасплох. Слова показывают, что человек заинтересован в повышении. К тому же он внимателен к словам шефа — уловил, что пока это не окончательное предложение, а предоставление шанса. Начальник оценит ваше умение быстро думать и проявлять инициативу — вы сразу задали ему четкий уточняющий вопрос.

«Спасибо за доверие. Вы об этом не пожалеете»

1. В этой фразе слышна и лояльность руководителю, и понимание ложащейся ответственности, и вера в свои силы. Недостаток ответа только один: из слов подчиненного непонятно, услышал ли он, что пока служебный рост существует только в виде шанса, а не принятого решения. Учтите, речь идет о вероятном, но не об обязательном развитии событий.

2. Ответ хороший, но нет уверенности, что сотрудник адекватно оценивает масштаб задач и свои возможности.

«Прекрасно! Я давно ждал этого!»

Это удачная фраза, если она служит началом диалога и дальнейших обсуждений. А если за ней ничего не последует, руководитель задумается о правильности своего выбора: ему не понравится, что сотрудник смотрит на должность заместителя только как на красивый статус.

«Не знаю, радоваться или огорчаться, ведь на мне будет больше ответственности»

Скорее всего, ответ подчиненного резко снизит его шансы на повышение. «Вступая в должность без большого желания, человек и работать на ней будет без особого рвения» — так, вероятно, подумает начальник.

«С кем из коллег я конкурирую?»

1. Подчиненный склонен к интриганству, нет понимания, что роль руководителя предполагает не только соперничество, но и сотрудничество — умение быть партнером, для того чтобы решать задачи и проблемы в интересах компании.

2. Работник ставит шефа в неловкое положение: раскрытие такой информации внесет напряженность в отношения между подчиненными. Начальнику будет неприятно уже оттого, что он должен оставить вопрос без ответа, либо нужно пускаться в объяснения, почему он не будет отвечать на вопрос. Но главное в том, что, задавая такой вопрос, вы демонстрируете отсутствие такта и понимания простейших моментов деловой этики. Поэтому шанс, если он и был, скорее всего, улетучился после того, как прозвучала эта фраза.

Елена Евсеева
По материалам
«Труд»

HR-Лига

Переглядів: 12596 Надіслати другу Версія для друку
 
Дивіться також:
Почуття провини при звільненні: що це таке та як його побороти?
Офлайн & онлайн: як перейти на гібридний формат роботи
Сотрудники Apple отказались возвращаться с «удаленки» в офис
Увольте меня!
Volkswagen намерен досрочно отправить на пенсию до 5000 сотрудников
«Забытые» на карантине, или Дистанционная работа после отмены ограничений
Карьерный рост в крупной компании: от собеседования до руководящей должности
Смена руководства: 5 типичных ошибок сотрудника
Рейтинг городов, за работу в которых сотрудникам можно не доплачивать за неудобства
Три вопроса вслед уходящему сотруднику
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
Плюсы и минусы работы на дому
Самые странные причины для увольнения
Умение увольняться
Кого уволят, или Как зависит тип сокращаемых работников от типа личности руководителя
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Дистанционная работа и личная жизнь
Что такое потолок компетентности
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Знакомьтесь — ваш новый начальник!
Трудовая неверность, или Слуга двух господ
Раскольники: из подчиненных в конкуренты
Как понять, что вам пора сменить отдел
«Я нашел нового сотрудника в ваш отдел»: варианты ответов
Как вести себя в последние дни на работе
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов
Руководитель «из своих»
Нужно ли использовать удаленных работников?
Чем грозит частая смена работы
В будущем офисные сотрудники будут жить в деревнях
Когда уход сотрудника становится настоящим благом для компании
Грабли поданы. Наступайте!
Преимущества дружбы на службе
Отступи и выиграй
Хороший родственник — плохой сотрудник?
Нужен ли компании кадровый резерв
Человек и место
Деловые связи, или Отличный способ обрести работу мечты
Профориентация: меняем карьеру
Этика бизнеса. «Трупная» карьера
Региональный карьеризм
Побег из курятника
В движении
Как тяжело расставаться… или Еще раз о правильном увольнении
Счастье по наследству: уволить «трудного» работника
Если враг оказался друг
Кого назначить кризис-менеджером?
Время перемен
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com