Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Рекрутер на фрилансе
Новини
30.05.2012
Рекрутер на фрилансе
 

Обратил внимание, что на фоне общей экономической ситуации рекрутинговый фриланс в мире снова в моде. Поскольку я этим «болел», хочу коротко сформулировать pro et contra.

Сразу, правда, оговорюсь, что под фрилансером я понимаю рекрутера, у которого есть хоть-какая-то своя (!) клиентская база. Если таковой базы нет, нужно идти работать рисечером или младшим рекрутером, но никак не фрилансером. Итак...

Что хорошего в работе фрилансера:

  1. Сам себе хозяин, сам принимаешь решение, сам решаешь, когда тебе до 14.00 поспать, а когда до 05.00 поработать.
  2. Гонорар — весь твой, не нужно делиться с «паразитирующим на тебе» агентством.
  3. Можешь помечтать о своем бизнесе, или даже посчитать, что он у тебя уже есть.
  4. Экономия на аренде — можно работать дома и проводить интервью в общепите (как делал я и многие коллеги).
  5. Сам себе устанавливаешь «off-limits» — то есть, гораздо меньше, чем в крупных агентствах, ограничений относительно того, из каких компаний нельзя рассматривать кандидатов.

А вот негатив фрилансерства:

  1. Зависимость от ограниченной клиентской базы — что-то случится, и денег не будет вообще.
  2. Высокие затраты на профессиональную ресурсную базу (сайты Headhunter, SuperJob и прочее-прочее). Отмечу, что экономия на этих затратах приводит, в свою очередь, к заметному снижению качества, которое уже может привести к сокращению/ уничтожению клиентской базы.
  3. Отсутствие доступа к корпоративным ресурсам (в первую очередь, к корпоративной базе данных). Те, кому довелось поработать с Хорошими базами данных, меня поймут. Собственно, здесь очевидно некоторое снижение качества работы.
  4. Размер гонорара фрилансера всегда ниже, чем гонорар того же консультанта в агентстве (ну или за очень редким исключением в лице отдельных клиентов). Просто потому, что нужно как-то эту историю продавать…
  5. Психологическая нестабильность. Причина ее кроется в том, что у фрилансера нет ни постоянной зарплаты, ни руководства, ни своего бизнеса. Отсюда полная неуверенность в завтрашнем дне, которую ничто не сглаживает. Фрилансер всегда должен сам себя мотивировать, однако не все и не всегда на это способны.

Выводы о фрилансерстве в рекрутменте (многие положения, кстати, применимы и к фрилансерству в консалтинге в целом):

  1. Фрилансер редко сохраняет такой статус больше 2-х лет. За это время обычно он(а) или создает свой бизнес или уходит на наемную работу.
  2. Можно неплохо заработать, если клиентская база хорошая.
  3. С течением времени доходы фрилансеров обычно падают (по разным причинам). Возможное исключение — фрилансеры, создающие в итоге свой бизнес.
  4. Попробовать интересно, но, если имеются другие реальные и хорошие карьерные перспективы, я бы не советовал.

По материалам «Блог рекрутера»

HR-Лига

Переглядів: 16832 Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутер і хайринг-менеджер: як знайти компроміс?
5 ознак високоефективних рекрутерів: якими навичками володіють кращі фахівці?
Кар’єрні цілі для HR-фахівців: 12 прикладів
Майбутнє HR: 10 навичок, які варто розвивати вже сьогодні
10 найбільш затребуваних навичок для рекрутерів
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com