Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Украинские социологи и политики предлагают установить гендерное равенство на работе
Новини
19.06.2006
Украинские социологи и политики предлагают установить гендерное равенство на работе
 


Украинские социологи и политики предлагают установить гендерное равенство на работе. На каждого госслужащего по женщине. Такую квоту на рабочие места предлагают некоторые украинские социологи и политики. Они убеждены, что гендерное равенство в Украине будет существовать лишь тогда, когда во всех сферах одинаково будут работать и женщины, и мужчины.

Анастасия Хутько — консультант по маркетингу во влиятельной аудиторской компании. Женщин здесь работает столько же, сколько и мужчин. Современным руководителям предприятий выгодно, чтобы их работники были профессионалами, убеждена госпожа Анастасия. Поэтому гендерной дискриминации в работе просто не может быть.

Анастасия Хутько, консультант по маркетингу:

— Учитывается профессионализм и качество услуг, которые предоставляются нашими профессионалами. Поэтому конкуренции со стороны мужчин, как таковой, я думаю, нет.

Равноправия между женщинами и мужчинами в Украине не существует, — твердят социологи. Почти все руководящие и высокооплачиваемые государственные должности занимают мужчины. А большинство работодателей не нанимают на работу женщин из-за опасений, что потом она пойдет в декрет. Следовательно, бывшим отличницам в школе, как правило, тяжело реализоваться на престижной работе. Во избежание такой несправедливости, в государственных органах власти нужно внедрить гендерную квоту, — убеждены некоторые украинские социологи и политики. Уровнять количество работающих мужчин и женщин предлагают, в частности, так называемой позитивной дискриминацией мужчин.

Ольга Костенко, заместитель министра культуры и туризма:

— В системе ООН, в системе ЕС, в системе Совета Европы всегда в анонсе на ту или иную должность есть параграф, в котором написано: женщина-кандидат на эту должность будет рассматриваться в порядке предпочтения. …Я думаю, что для нас в Украине необходимо вводить именно такую систему позитивной дискриминации.

Лариса Кобелянска, руководитель Программы равных возможностей ПРООН:

— Ежегодные отчеты ООН о развитии человека свидетельствуют о том, что лишь те страны, которые имеют высокий показатель представительства женщин, имеют высокие показатели экономического развития.

Гендерное равенство — один из признаков правового государства. В большинстве развитых стран женщины на ровне с мужчинами работают во всех сферах, в частности, в бизнесе и органах государственной власти. Украинские же представительницы прекрасного пола нередко находят себе высокооплачиваемую работу лишь за границей.

 

5 канал

Переглядів: 11112 Версія для друку
 
Дивіться також:
Які аспекти варто враховувати рекрутерам, аби отримувати більше відгуків на вакансії?
Як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Аутстафінг як форма залучення персоналу
Тестове завдання: навіщо воно потрібне компанії та кандидату?
Як відмовити кандидату, якщо він не підходить за soft skills?
Яким форматам співбесіди варто сказати «ні»?
Інтерв’ю з зумерами: особливості та поради рекрутерам
Як оцінити soft skills кандидата?
Як оцінити hard skills кандидата?
13 звичок найуспішніших рекрутерів світу: практичні поради та дієві рекомендації
Як найняти кваліфікованого HR-спеціаліста: 40 запитань для співбесіди
Рекрутерам на замітку: як писати вакансії, щоб привабити достойних кандидатів?
Як перевірити реальні навички кандидата?
Цікаві ідеї для опису вакансій, щоб знайти кандидата на посаду
Як завоювати довіру кандидатів під час процесу найму?
Як сформувати невідмовний офер для пасивного кандидата?
Сторітелінг у рекрутингу: як це працює?
Кандидат на посаду часто змінює робоче місце: про що це говорить та як діяти роботодавцю?
Як змінився рекрутинг під час війни: мотивація кандидатів та спрощення процесів
Як виявити кандидатів із високим потенціалом: 30 запитань для співбесіди
Чеклист для рекрутера: чи можете ви відповісти на 8 найпоширеніших запитань від кандидатів?
Причини, чому не варто наймати на роботу друзів
6 свіжих та цікавих ідей для опису ваших вакансій
Рекрутинг під час війни
12 стереотипів у роботі з персоналом
Співбесіда з кандидатом, що пережив війну: 4 поради рекрутерам
Метапрограми: як зрозуміти спосіб мислення кандидата на співбесіді
Почему главное слово нового рекрутмента — это «гибкость»?
Как провести интервью по компетенциям
Як розмістити вакансію на сайті служби зайнятості?
Ошибки руководителя на собеседовании
Чому я маю обрати саме це резюме: секрети ефективного скринінгу
Как составить объявление о вакансии, чтобы получить много откликов: 6 лайфхаков
Нові must have підходи при залученні кандидатів
Чому роботодавці насправді не вказують зарплату у вакансії?
IT- и HR-специалисты: два взгляда на один вопрос. Верно ли вы понимаете ожидания кандидатов?
Як повернути довіру кандидата, якщо зіпсував діалог у минулому: 4 кейси
Как описать вакансию, чтобы получить отклики от нужных людей
Гостинг кандидатів: як попередити?
Як зробити відеоспівбесіди більш «людяними»: 4 поради
Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы?
«Чому я маю обрати вашу компанію?»: як відповідати на складні питання кандидатів
Как привлечь на вакансию «своих» людей?
Нові тренди віддаленого найму
Рекрутинг у ТікТок: чому варто спробувати?
5 стресових питань рекрутера, які варто ставити обережно
Слишком квалифицированный кандидат — нанимать или нет?
Сарафанное HR-радио: 5 правил, как подбирать кандидатов по рекомендациям
«Заочное знакомство», или Как оценить кандидата по страничке в соцсетях
Як оцінити креативність на співбесіді?
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com