Вы допустили оплошность в работе и решили скрыть свой прокол от руководства. Но коллега нарушил ваши планы и рассказал обо всем начальнику. Не спешите бежать к боссу с оправданиями и клеймить позором доносчика.

Рассказать начальнику о проколе, даже, с вашей точки зрения, незначительном, стоит в любом случае. Представление о вреде — вещь субъективная. Нельзя с полной уверенностью сказать, что маленький недочет в работе не повлечет за собой серьезных последствий.

Если вам известно, что начальник о вашей ошибке уже узнал, стоит пойти к нему и честно обо всем рассказать. Даже запоздалое признание лучше, чем дальнейшие попытки скрыть свою вину. Но говорить нужно о собственной оплошности, а не жаловаться на доносчика.

Во-первых, жалуясь, вы можете оклеветать другого человека. Откуда вы знаете, что вас выдал именно этот коллега? Даже если вы услышали новость от кого-то третьего, кто присутствовал при разговоре, нельзя утверждать, что он все правильно понял или не хочет дезинформировать вас. Вполне возможно, что именно этот доброжелатель и заинтересован в том, чтобы втянуть вас в опасную интригу.

Может быть, руководитель узнал о вашей ошибке самостоятельно, без чьей-то помощи, или вовсе ни о чем не знает. В этом случае вы только скомпрометируете себя своим же заявлением, да еще и произведете впечатление клеветника и штатного интригана.

Выяснять отношения с доносчиком не стоит ни при каких обстоятельствах. Если он знал об ошибке и не скрывал своего намерения рассказать обо всем начальству, глупо на него обижаться и тем более предъявлять ему претензии. В данном случае он поступает честнее вас. Возможно, он считает эту ошибку действительно серьезной и опасной, и заложил он вас не для того, чтобы дискредитировать, а для того, чтобы предотвратить возможные последствия. В таком случае его долгом является рассказать обо всем руководству.

Если же вы пытались скрыть от руководства свой прокол, а сослуживец выдал вашу тайну, выяснять отношения тем более глупо. Поймите, что в этой ситуации есть и ваша вина.

Как известно, честность — лучшая политика. Если вы пренебрегаете этим постулатом в своей работе, не пеняйте на то, что ваши коллеги ведут игру не по правилам. Не позволяйте ввязывать вас в офисные интриги. В конце концов, если ошибка действительно имела место, какая разница, кто донес ее до начальства? Подумайте лучше над тем, что вы можете сделать для того, чтобы ее исправить, а не придумывайте способ оправдаться и выйти сухим из воды.

Вера Елисеева
По материалам «Труд»