Вы попали в отдел к начальнику, который в профессиональном плане по всем статьям вам уступает. Это знаете и вы, и он. Как в такой ситуации не потерять работу, понять, к какому типу относится ваш шеф, найти на него управу и сделать карьеру?

Когда начальник — чайник

Совсем уж бестолковые люди редко попадают в кресла руководителей. Так что если ваш босс явно не семи пядей во лбу, разберитесь, в чем он силен.

Чаще всего такие люди — просто хорошие управленцы. Они не лезут в процесс и не меняют постановку задачи во время ее выполнения. В случае ошибок отдела прикрывают вас от гнева руководителей следующего уровня, но потом раздают пинки виноватым.

Если ваш шеф таков, вам повезло. Можете поучиться у него умению управлять персоналом. И с карьерными перспективами у вас тоже при таком начальнике все будет в порядке. Осваивайте менеджерскую науку. Со своим знанием технической стороны дела вы быстро дорастете до руководящей должности, а вашего начальника легко переведут на другой участок. Ему все равно, кем управлять, так что если здесь выросла достойная смена, его можно снарядить в другое подразделение.

Чтобы показать и ему, и высшему руководству, что вы и есть та самая смена, не тратьте время на интриги и разборки. Работайте в полную силу, а лучше на 120%. Берите на себя функции заместителя, даже если такой должности в отделе нет. Страхуйте шефа при необходимости. В такой ситуации ваш путь от рядового сотрудника до начальника отдела займет несколько месяцев.

Выдает ваши успехи за свои

Чтобы понять, как действовать, вы должны разобраться, для чего шеф пытается выдать ваш успех за свой собственный. Вариантов всего два: либо он выслуживается, чтобы получить еще более высокую должность, либо страдает манией величия.

И в первом, и во втором случае рецепт один — помогите боссу. Если он надеется на повышение, организуйте ему карьерный взлет. Давайте действительно ценные советы. Предлагайте проекты и идеи, с которыми он может выйти к руководству. Давайте ему рекомендации по оптимизации рабочих процессов.

Да, все ваши идеи он будет выдавать за свои. Да, вы какое-то время проведете в тени. Будьте к этому готовы. Но как только хотя бы одно ваше предложение начнут реализовывать, ваш маленький фюрер «поплывет» по профессиональным вопросам, а спасать его надо будет вам.

Здесь вы окажетесь перед выбором. Если позиции вашего патрона в компании расшатаны и вполне возможно его увольнение, смело выходите на сцену и играйте главную роль. Сообщите топ-менеджерам, что застопорившийся проект изначально был вашей идеей и вы знаете, как вернуть его к жизни. Спросят, почему все считают автором вашего босса, — снисходительно уточните, что ему очень хотелось набрать очки перед ними. Вы помогали начальнику как честный сотрудник, но теперь, когда компании может быть нанесен реальный вред, вы, опять-таки как честный работник, пришли на помощь, наплевав на то, что вам может достаться.

Есть и второй, более мирный вариант. Вы продолжаете помогать своему шефу, но объясняете, что вам для успешной работы необходимо взаимодействие с другими руководителями. Так вы тоже оказываетесь на сцене, но не портите отношений с непосредственным начальником.

Кстати, после реализации проекта вашего властолюбца вполне могут перевести на другую должность, а вы займете его кресло.

Работайте над собой

Активно участвуйте в проектах, где задействованы сотрудники разных подразделений и результаты работы оцениваются несколькими руководителями. К таким проектам привлечено внимание руководства различных уровней, и ваша отменная работа будет замечена вне зависимости от оценок непосредственного руководителя. К тому же это позволит установить и укрепить связи в смежных подразделениях, что со временем может помочь при переходе в другой отдел или позволит прослыть самым грамотным сотрудником своего.

Задавайте правильные вопросы на общих собраниях. Например, когда высшее руководство оглашает цели всей организации, можно спросить, как именно ваше подразделение может помочь при достижении этих целей и будут ли приветствоваться инициативы на местах. Но осторожно! Это привлечет внимание к вашей персоне (возможно, руководство возьмет на заметку бойкого сотрудника) и потребует от вас принять на себя всю ответственность за свои инициативы и проекты.

Андрей Курцев
По материалам «Труд»