Шеф поручил вам сделать новый, очень сложный проект, а вы понимаете, что не знаете, с чего начать. Паника усиливается, дело кажется невыполнимым, все валится из рук. Но из этой ситуации есть выход.
Для начала задумайтесь о том, почему именно вас выбрали для выполнения этой работы. Скорее всего, руководитель трезво оценивает ваши возможности и не будет поручать то, с чем вы точно не справитесь. Значит, нужно перестать дергаться и оценить собственные силы и возможности. Это также поможет быстро определить причину страха.
Первый вариант: приступив к работе, вы столкнулись с нехваткой опыта, знаний и навыков, необходимых вам для выполнения проекта. Не спешите паниковать: скорее всего, глобальных познаний в этой незнакомой для вас области не понадобится. Речь идет о частностях, таких как технические характеристики, цифры или факты. Эти сведения можно получить с помощью интернета и книг, главное, заранее составить список того, что необходимо найти. Не стесняйтесь попросить совета у коллег. Как только лакуны в образовании начнут заполняться, страх пройдет.
Второй вариант: вы не знаете с чего начать. Тогда начните с самого простого — со сбора информации и составления плана. Как только вы перестанете представлять себе проект как нечто абстрактное и гигантское, а разберете его на составные части и распишете поэтапно, вопрос, с чего начать, отпадет сам собой. Если понимаете, что какая-то часть работы отнимет очень много времени, сразу начните с нее.
Третий вариант: вы боитесь, что не хватит времени. Подсчитайте, сколько дней или часов придется потратить на каждое конкретное действие. Если увидите, что времени и правда слишком мало, сразу сообщите об этом шефу. Предупредите его, что вы рассчитали временные затраты и боитесь задержать сдачу проекта. Укажите предполагаемое время задержки. Так вы обезопасите себя от стресса и частых вопросов начальника о конце работы, а кроме того, поможете ему планировать свои действия. Если начальник действительно выделил слишком мало времени, он может дать вам дополнительное. Если же ваш расчет был неверен, патрон поможет его скорректировать. В любом случае вы устраните причину страха.
В страхе как таковом нет ничего плохого: это значит, что вы боитесь подвести шефа, плохо выполнить порученную работу и навредить компании. Пусть опасения пойдут вам на пользу, с их помощью вы можете подхлестнуть себя и заставить лучше работать. Если, допустим, у вас есть выбор — пораньше уйти домой или заняться важной частью порученного проекта, — еще раз напомните себе, что, не сдав эту работу в срок или сделав ее плохо, вы пострадаете сами и подставите руководителя, который доверил сложное дело именно вам.
После такой психологической накрутки мысли о диване и телевизоре в голове не появятся еще долго, а работа пойдет быстрее и проще.
Сергей Дубов
По материалам «Труд»