Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Человек и место
Новини
12.10.2007
Человек и место
 

Я недавно имел случай вспомнить одну из таких пословиц, может быть идущую несколько вразрез с современными модными тенденциями, но по мне — так очень жизненную: «Не место красит человека, а человек — место». Татьяна Федоровна была прекрасным, как это теперь называется, офис-менеджером…

Проще сказать, была она хозяйкой дома — небольшого офиса, который первоначально был квартирой, где собирались энтузиасты, затеявшие новый бизнес. Собирались они на этой квартире потому, что здесь всегда было уютно, хозяйка не только поила всех чаем, не только вкусные блинчики пекла, но еще и была в курсе дел каждого, каждого умела приветить, кого надо — подбодрить, кого надо — урезонить. По сути разворачивавшихся дискуссий ей тоже находилось что сказать — казалось, что как-то вскользь и сбоку, а потом получалось, что проблемы переходили в задачи, конфликты находили правильное разрешение… Теперь это называется «коучингом», а тогда все просто считали Татьяну Федоровну душой компании.

Когда дела пошли в гору, квартиру заменили офисом — впрочем, небольшим и уютным. Татьяне Федоровне отрядили было должность офис-менеджера, но как-то показалось неудобно: в деле она с самого начала, ее друзья-приятели теперь — кто финансовый директор, кто директор по развитию, да и генеральный ее старый и близкий друг. А офис-менеджер — чуть ли не секретарша. Нельзя же так! И решили назначить Татьяну Федоровну чем-нибудь более весомым: стала она директором по кадрам. Ноблес, как говорится, оближь — пришлось Татьяне Федоровне заниматься делами, совсем ей непривычными: набирать персонал, каждый день разговаривать с 10–12 кандидатами — компания бурно развивалась. Так что через месяц оказалась Татьяна Федоровна на приеме у психотерапевта — хорошо, генеральный, старый друг, привел.

Решение для этого конкретного случая мы все вместе нашли довольно быстро. Ведь кроме должностей, должностных рангов и обязанностей в компании имеются учредители и акционеры. И среди учредителей Татьяна Федоровна могла занимать вполне достойное ее роли место. А в офисе осталась она Татьяной Федоровной — хотя ни в каком штатном расписании такой должности не пропишешь.

Нетрудно представить себе, что по мере развития компании придется обзавестись другим офисом, гораздо больше и официальнее. Захочет ли Татьяна Федоровна быть офис-менеджером в этой новой ситуации — это вопрос, который надо будет решать по мере поступления. Если захочет, я могу только позавидовать тем людям, которые будут работать в этом офисе. И ничего, что Татьяна Федоровна теперь владелец значительной доли акций бурно развивающейся и завоевывающей рынки компании. Не место красит человека, а человек — место.

По материалам «Ведомости»

HR-Лига

Переглядів: 12679 Версія для друку
 
Дивіться також:
Почуття провини при звільненні: що це таке та як його побороти?
Офлайн & онлайн: як перейти на гібридний формат роботи
Сотрудники Apple отказались возвращаться с «удаленки» в офис
Увольте меня!
Volkswagen намерен досрочно отправить на пенсию до 5000 сотрудников
«Забытые» на карантине, или Дистанционная работа после отмены ограничений
Карьерный рост в крупной компании: от собеседования до руководящей должности
Смена руководства: 5 типичных ошибок сотрудника
Рейтинг городов, за работу в которых сотрудникам можно не доплачивать за неудобства
Три вопроса вслед уходящему сотруднику
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
Плюсы и минусы работы на дому
Самые странные причины для увольнения
Умение увольняться
Кого уволят, или Как зависит тип сокращаемых работников от типа личности руководителя
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Дистанционная работа и личная жизнь
Что такое потолок компетентности
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Знакомьтесь — ваш новый начальник!
Трудовая неверность, или Слуга двух господ
«У вас есть шанс стать моим заместителем»: варианты ответов
Раскольники: из подчиненных в конкуренты
Как понять, что вам пора сменить отдел
«Я нашел нового сотрудника в ваш отдел»: варианты ответов
Как вести себя в последние дни на работе
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов
Руководитель «из своих»
Нужно ли использовать удаленных работников?
Чем грозит частая смена работы
В будущем офисные сотрудники будут жить в деревнях
Когда уход сотрудника становится настоящим благом для компании
Грабли поданы. Наступайте!
Преимущества дружбы на службе
Отступи и выиграй
Хороший родственник — плохой сотрудник?
Нужен ли компании кадровый резерв
Деловые связи, или Отличный способ обрести работу мечты
Профориентация: меняем карьеру
Этика бизнеса. «Трупная» карьера
Региональный карьеризм
Побег из курятника
В движении
Как тяжело расставаться… или Еще раз о правильном увольнении
Счастье по наследству: уволить «трудного» работника
Если враг оказался друг
Кого назначить кризис-менеджером?
Время перемен
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com