Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
HR-аналитик как профессия на рынке труда
Новини
16.12.2019
HR-аналитик как профессия на рынке труда
 

Ну как забыть поток статей несколько летней давности, когда тема HR-анализа только входила в обиход. При том не понятно, то ли это была дань моде, то ли необходимости… Ну как бы ни было, профессия HR-аналитика, с уверенностью можно сказать, сформировалась. Уже на фоне этого, слова «профессия будущего», лично мне кажутся, мягко говоря, странными. Будущее уже наступило, просто единицы из HR-специалистов владеют инструментарием анализа, но это другой вопрос. Так вот, о профессии.

Перспективы

С этого и хочется начать. Без сомнений уже можно сказать — это одно из самых денежных HR-направлений. В первую очередь, за счет редкости специалистов на рынке, учитывая тот набор специальных знаний, которые нужны в данной работе. Получив их, возникает прекраснейшая возможность стать уникальным специалистом, которых единицы, добавив себе в арсенал ряд, казалось бы, не «ейчарских» знаний и навыков. Посудите сами — какой путь должен пройти HR-специалист без наличия управленческого опыта, чтобы зарабатывать 2–3 тыс. долл. в месяц. А если ему не очень по душе IT-рекрутинг, который традиционно «стоит» дорого, и к позиции HR-руководителя еще далековато, а еще если английский не идеальный, то перспектива выхода на данный уровень дохода не такая и близкая. По рынку Украины вилка предложений от 1,6 до 3,5 тыс. долл. По России 70–180 тыс. руб., что в долларах, в целом, аналогично.

С чем связан разброс. В первую очередь со сложностью задач. Все-таки, компании разные и разный уровень культуры потребления продукта работы HR-аналитика. Самый простой вариант HR-аналитика — это задачи по анализу цифр в направлении C&B, это не самый сложный уровень реализации этой работы, он явно уступает по сложности умению выявлять связи, где, казалось, их нет, оцифровывать их, знать и уметь применять статистические критерии анализа, организовывать системы сбора данных, строить прогнозные модели, разбираться в IT-решениях для анализа, в частности, быть на «ты» с BI-системами, HRIS-системами. В общем, быть «продвинутым» далеко не только в экселе. Итого, в плотную мы перешли к вопросу обязанностей.

Чем занимается HR-аналитик

Основная его задача — предоставлять основу для оптимальных кадровых решений, которые способствуют еще более эффективному использованию человеческих ресурсов. К чему конкретному могут сводится его обязанности:

  • Анализ существующих данных по работе с персоналом для выявления скрытых связей, закономерностей, которые могут повысить продуктивность штата. Пример: анализ данных по нарушениям правил безопасности и охраны труда показал, что в конкретной компании количество нарушений никак не зависит от уровня образования и семейного статуса, а зависит исключительно от возраста и средней продолжительности рабочего дня сотрудников.
  • Анализ данных в рекрутинге. Здесь и качество оценки, расчет и анализ рекрутинговых метрик, эффективности расходов и т. д.
  • Анализ рабочей нагрузки на основе реальных данных, а не на личном мнение руководителей подразделений.
  • Анализ и планирование расходов по персоналу. Сюда входят десятки задач — от бюджетирования и анализа ФОТ до анализа реальной связи текущей схемы бонусирования с продуктивностью работы и т. д.
  • Оптимизация и построение новых систем сбора и хранения информации HR-направления.
  • Настройка анализа данных, различных отчетов, дашбордов.
  • Проведение аудита различных HR-процессов, систем и подсистем.
  • Анализ факторов и процессов Performance направления.
  • Проведение внутренних и внешних исследований (EVP, HR-бренд, поведение целевой аудитории на рынке труда, мониторинги конкурентоспособности и т. д.).
  • Нахождение новых инсайтов в возможностях повышения продуктивности персонала.
  • Инициация редизайна HR-процессов, внедрение новых систем автоматизации.

Кому подойдет эта работа

В первую очередь тем, кто любит анализировать, у кого есть внутренняя потребность в аналитике, а также, кто склонен к критическому мышлению. Отсутствие этих качеств не особо получится заменить инструментами. Встречались мне HR-специалисты, для которых большой объем коммуникаций изо дня в день вызывает некий дискомфорт, им цифры, данные, скрупулезное копание ближе, чем коммуникации — для них реализация себя в направлении HR-аналитики — хороший вариант. С другой стороны, есть HR-специалисты, у которых сказывается усталость от непонимания руководства, неготовности вкладываться в персонал, в культуру, и это из компании в компанию, доходит чуть ли не до разочарования в профессии. HR-аналитика, в этом смысле, была бы прекрасной альтернативой, где все же меньше влияния человеческого фактора.

Знания и навыки

Информацию беру исключительно из описаний вакансий, которые встречались мне на просторах job-сайтов Украины, России. Глубокое понимание HR-процессов, практика реализации HR-проектов различных направлений, опыт работы с HRIS-решениями — это обязательно. Внимательность, готовность к монотонной работе — тут сами понимаете…

Ключевые hard skills, которые важны для аналитической работы:

  • Анализ. Знание способов анализа информации.
  • Статистика. Знание основ статистики, статистических критериев, статистического моделирования.
  • Социология. Знание основ социологии.
  • Excel. Хорошие знания MS Excel.

Из Hi Level знаний:

  • Прогноз. Умение строить прогнозные модели по нескольким переменным.
  • R Studio/Power BI. Навыки работы с аналитическими системами. R Studio/Power BI — это высший пилотаж.
  • HR soft. Знание и опыт работы со специальными HR soft решениями, которые являют собой встраиваемые в HRIS аналитические модули.
  • Язык цифр. Ну и в завершении, главнейший навык — это умение переводить язык цифр в доступную для понимания информацию. Иначе HR-аналитик будет просто не понятым со своими сложными словами и терминами.
Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Александр Шевченко

Mike Pritula

Переглядів: 2574 Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутер і хайринг-менеджер: як знайти компроміс?
5 ознак високоефективних рекрутерів: якими навичками володіють кращі фахівці?
Кар’єрні цілі для HR-фахівців: 12 прикладів
Майбутнє HR: 10 навичок, які варто розвивати вже сьогодні
10 найбільш затребуваних навичок для рекрутерів
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com