Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
Новини
28.03.2018
На все руки мастер: как меняются роли HR-специалиста
 

HR-специалист — это человек, который может почти все и влияет практически на все процессы в компании. Пришло время изменить подход в управлении персоналом с менеджмента на лидерство.

Акселератор

Скорость имеет первостепенное значение. HR может способствовать ускорению процесса принятия решения. В большинстве организаций все происходит очень медленно, HR способен ускорить процессы. Пора избавиться от медленных, бюрократических процессов и определиться с одной концепцией работы. Пора перейти от системы «Just-in-case» к системе «Just-in-time».

Инициатор

HR может бросить вызов привычному групповому мышлению. Разработанные амбициозные планы компании могут принести хороший результат. Но никто не хочет быть инициатором, и никто не хочет быть балластом. Все пытаются остаться где-то посредине. HR может продемонстрировать свою независимость и бросить вызов там, где другие предпочитают просто быть последователями.

Коннектор

HR должен сосредоточиться на построении и укреплении связей. Между странами. Между функциональными областями. Между старыми и молодыми. Между бэби-бумерами, представителями поколения Y и поколения Z. Между привычным и новым. Между внутренним кругом и внешним. Между лидерами и последователями. Между центральным офисом и людьми в полях.

Аналитик данных

Традиционно анализ данных не является одной из основных компетенций HR. Но он должен анализировать и технологии ему в этом помогут. HR может сформировать систему источников информации по всей организации. Пора перейти от описательной аналитики к прогнозной.

Дизайнер интерьера

Могут ли офисы быть красивыми? Могут ли компании быть местом, в котором интересно и весело? HR может сыграть активную роль в дизайне рабочих пространств. Функциональность и эффективность должна быть, но HR может добавить элемент человечности, удовлетворяя объективные потребности разных групп сотрудников.

Лидер сотрудников

На протяжении многих лет HR фокусировался на том, чтобы стать частью высшего руководства (или, по крайней мере, быть можно ближе к топ-менеджменту). Никто не хотел быть административным экспертом и сосредоточить внимание на сотрудниках. Сегодня эта тенденция меняется, а тесная связь с сотрудниками становится все более важной.

Администратор поездок сотрудников

В текущем году одним из основных направлений будет развитие опыта сотрудников через их поездки. Разработка всего плана поездки становится важной ролью HR.

Экспериментатор

Мы можем многому научиться, а HR может управлять экспериментами. Не стремитесь разработать долгосрочный всеобъемлющий процесс, практику или систему, которые будут надежно функционировать в будущем. Хватит планировать, начните эксперименты с теми отделами компании, которые приветствуют что-то новое. Внедрите, изучите, адаптируйте и начинайте новый эксперимент.

Хранитель ценностей

Компании и люди становятся все более и более ориентированными на ценности. Сильные ценности необходимо подпитывать и защищать. Руководители HR-отделов должны быть образцами для подражания — их поведение должно показывать, что они живут, основываясь на ценности компании.

Волшебник

Лучшие специалисты по персоналу могут быть волшебниками. Например, создавая отчеты, которые удивят и менеджмент, и сотрудников. Помочь в этом могут специалисты аналитического отдела. Привлечение кандидатов с удивительными навыками — еще одна область, где HR может принести большую пользу.

Консультант по эффективности

Некоторые сотрудники охотнее дают обратную связь, чем другие. Используйте возможности этих людей, а затем обучите остальных лучшим принципам обратной связи. Консультант по эффективности — отличная роль для HR: это помогает хорошим людям стать еще лучше.

Бездельник

Когда человек постоянно занят решением каких-то вопросов, у него не остается времени на то, чтобы отдохнуть и просто подумать — исчезает глубокое мышление и сужается личное пространство. Любому человеку всегда нужны минуты покоя. HR может в этом стать примером для других. Не планируйте встречи одну за одной, не перебегайте с одного совещания на другое. Давайте себе время отдыха и ни в коей мере не осуждайте людей, которые в процессе рабочего дня позволяют себе немного расслабиться.

Сторителлер

2018 — год сторителлинга. Посредством историй мы можем узнать об амбициях компании, о ее истинных ценностях, о ее связи с окружающим миром. HR может быть мастером сторителлинга.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Менеджер по персоналу»

«Менеджер по персоналу» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 
Дело

Переглядів: 1974 Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутер і хайринг-менеджер: як знайти компроміс?
5 ознак високоефективних рекрутерів: якими навичками володіють кращі фахівці?
Кар’єрні цілі для HR-фахівців: 12 прикладів
Майбутнє HR: 10 навичок, які варто розвивати вже сьогодні
10 найбільш затребуваних навичок для рекрутерів
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
15 мифов о профессии HR
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com