Удивительно, но подобные вопросы часто встречаются именно на собеседовании. И те, кто может дать ответ, действительно получают работу! Однако, это не говорит ни о чем, кроме некомпетентности сотрудника, ответственного за отбор кандидатов. Почему все обстоит именно так?

Ряд чисел на рисунке выстроен по следующему принципу: чтобы получить следующее число, вам нужно умножить предыдущее на два и добавить к нему единицу. Обычно знак вопроса располагается на последнем месте. Здесь он стоит раньше, чтобы сбить кандидата с толку.

Итак, почему же отбирать соискателей с помощью головоломок — не лучшая идея для кадровика?

1. Нет никакой связи между предложенной задачей и подлинными интеллектуальными способностями кандидата.
   
   
2. В таких испытаниях существенное преимущество имеют люди, которым приходилось чаще других сталкиваться с логическими и математическими задачами с раннего возраста.
   
   
3. Большинство людей не особенно ладят с головоломками. Особенно если их приходится решать прямо посреди собеседования.
   
   
4. Ценность сотрудника определяется, прежде всего, его опытом, послужным списком, достижениями, объемом знаний и усвоенных навыков.
   
   
5. Проверка пригодности квалифицированного специалиста подобным образом может выглядеть для него просто унизительно.
   
   
6. И наконец, способность решать головоломки никак не связана с производительностью и способностью достигать реальных результатов.

Журнал для руководителей и HR-ов