HR-ы не раз сталкивалась с ситуацией: нанимают отличного кандидата, профессионала в своей области, который был успешен на предыдущем месте работы, выполнял KPI и имеет хорошие рекомендации бывших руководителей. Выходит на работу в вашу компанию и не дает ожидаемого результата. В чем проблема?
Дипломы, сертификаты и опыт, конечно являются важными при принятии решения о кандидате, но уровень развития умственных навыков, которые являются более социальными, чем технические, сейчас переходят в более востребованные характеристики рабочей силы. В сегодняшних тенденциях, уровень развития soft skills имеет преимущественное значение, чем узкие технические (технологические) навыки hard skills. т. к. обучить hard skills менее затратно и быстрее, чем привить и отработать soft skills.
Вот, в примере выше, как раз и сыграли эти soft skills злую шутку.
Soft skills — навыки, проявление которых сложно отследить, проверить и наглядно продемонстрировать. К софт скиллз относятся навыкам по коммуникациям, работе в команде, управлению временем, менеджменту, проведению презентаций, продажам, лидерству, личному развитию, самомотивации и т. д. Это навыки, которые помогают людям находить оптимальные решения в широком спектре задач, не описанных ни в пошаговых, ни в должностных инструкциях. Именно эти навыки сотрудник применяет в большей части рабочего времени.
Hard skills — технические навыки или навыки, которые можно наглядно продемонстрировать. К этой категории относятся например знание технологии, госты и стандарты, ремонт оборудования и т. д. |
Топ-10 лучших soft skills навыков, востребованных на рынке труда
1. Коммуникационные навыки
Это больше, чем просто говорить на понятном языке. Коммуникационные навыки включают связанную конструктивную речь, четкое изложение мыслей, активное слушание, презентацию, а также хорошие навыки делового письма. Одним из наиболее востребованных навыков общения является способность объяснять узкие технические характеристики партнерам, клиентам и сотрудникам, которые не обладают технологическими знаниями.
Как определить уровень навыка:
- Наблюдение за поведением на собеседовании.
- Открытое собеседование с отобранными кандидатами.
- Кейсы по оценке коммуникабельности.
- Тесты-опросники на определение типа личности.
- Деловые игры.
2. Компьютерная и техническая грамотность
Почти все рабочие места в настоящее время требуют продвинутых компетенций в компьютерном программном обеспечении, но еще очень многие соискатели не умеют работать с ПК и со специализированным ПО.
Как определить уровень навыка:
- Компьютерные тесты.
- Выполнение тестовых заданий.
3. Межличностные навыки
Способность работать в команде, общаться с людьми и управлять конфликтами — это ценный актив на рабочем месте. Это умение очень важно, чтобы ваши сотрудники росли и строили карьеру, т. к. способность управлять сотрудниками (лидерство) становится еще более важным навыком.
Как определить уровень навыка:
- Собеседование по проективным вопросам.
- Открытое собеседование с отобранными кандидатами.
4. Адаптивность
Не стоит недооценивать способность адаптироваться к изменениям и управлять несколькими задачами. В современной технологической и быстро развивающейся деловой среде важна способность подбирать новые технологии и приспосабливаться к изменяющимся условиям бизнеса.
Как определить уровень навыка:
- Собеседование по проективным вопросам.
- Ситуационное интервью.
5. Навыки исследования
С помощью Google или Яндекса можно легко найти ответы на общие вопросы. Тем не менее, компании ищут сотрудников, которые умеют оценивать и анализировать ситуации, могут искать множество перспектив и собирать более уникальную информацию.
Как определить уровень навыка:
- Ситуационное интервью.
- Собеседование по методу «кейса».
6. Навыки управления проектами
Организация, планирование и эффективное выполнение проектов и задач — это очень эффективный навык. Сейчас это отдельная категория профессионалов.
Но в настоящее время отечественные компании еще не нанимают менеджеров по проектам, потому что они ожидают, что все их сотрудники должны обладать этим навыком.
Как определить уровень навыка:
- Тесты-опросники.
- Собеседование по методу «кейса».
7. Умение решать проблемы
Способность использовать креативность, анализ ситуации, перспективное видение исходов, прошлый опыт, информацию и доступные ресурсы для решения проблем привлекает работодателей тем, что она экономит деньги и ресурсы в организации.
Как определить уровень навыка:
- Поведенческое интервью по модели STAR.
- Ситуационное интервью.
- Собеседование по методу «кейса».
8. Экспертиза и совершенствования бизнес-процессов
Задача номер один, которую каждая компания ставит перед сотрудниками, состоит в том, как сэкономить деньги и ресурсы. Оптимизация бизнес-процессов может сэкономить время и деньги компании.
Как определить уровень навыка:
- Интервью по компетенциям (поведенческое интервью по модели STAR).
- Деловые игры.
- Ситуационное интервью.
9. Сильная трудовая этика
Работодатели ищут сотрудников, которые способны выполнять работу профессионально, ответственны, надежны и могут делать работу в первый раз. Менеджеры и коллеги не имеют времени (а чаще желания) на ваше обучение или исправление вашей работы, поэтому это умение по умолчанию ожидается от всех сотрудников. Не заставляйте менеджера долго объяснять задачу или, рассказывать пошагово процесс решения задачи или тем более доделывать или переделывать вашу работу.
Как определить уровень навыка:
- Интервью по компетенциям (поведенческое интервью по модели STAR)
- Собеседование по методу «кейса».
10. Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект — это очень популярный навык, который относится к вашим социальным навыкам, социальной осведомленности и способностям самоуправления. Эмоциональный интеллект обычно является чем-то, что проявляется в реальных взаимодействиях с коллегами, клиентами, с руководителем, чувством такта и своевременности реакции. Главное здесь то, что вы управляете эмоциями, а не они вами.
Как определить уровень навыка:
- Самая распространенная методика определения EQ — это тесты-опросники.
- Стресс-собеседование.
- Графологический анализ почерка.
Журнал для руководителей и HR-ов