Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Технология принятия решений: простая, как 5 копеек
Новини
08.04.2015
Технология принятия решений: простая, как 5 копеек
 

Мы принимаем решения каждый день: на работе, в семейной жизни, при общении с друзьями, совершении покупок, планировании отпуска. Приемы принятия решений, которыми мы делимся в этой статье, хороши тем, что их можно использовать в любой сфере жизни и в любой ситуации.

Еще одним преимуществом этих приемов является использование интуиции. Мы привыкли, что решение всегда нужно принимать рационально, верно? Сегодня психологи, бизнес-тренеры все чаще говорят о нерациональных факторах успеха. Таких, как интуиция. Учимся использовать.

Метод № 1. Напольные якоря

Это упражнение поможет нам погрузиться в каждый вариант решения и «примерить» его на себя.

Берем несколько листков бумаги (один листок — один вариант решения). На каждом листке схематически рисуем вариант решения. Раскладываем листочки на полу в удобном порядке.

По очереди становимся на каждый листок и стоим на нем какое-то время. Можно с закрытыми глазами. Представляем себя в ситуации, стараемся ее прожить. Прислушиваемся к своим эмоциям. В каких ситуациях вам хорошо, вы чувствуете прилив энергии? В каких — очень дискомфортно?

Не спешите и уделите проживанию вариантов решения достаточное время. Эмоции подскажут вам, что лучше, продуктивнее — если вы готовы принять мысль, что решение принимается не только трезвым расчетом.

Метод № 2. 10/10/10

Все просто. Представьте себе последствия принятого решения:

  • через 10 дней,
  • через 10 месяцев,
  • через 10 лет.

Как повлияет каждый из вариантов решения на вашу жизнь спустя эти промежутки времени? Загляните в перспективу, сравните краткосрочный и долгосрочный эффект. Не забывайте держать в фокусе генеральную цель при принятии окончательного решения.

Метод № 3. Подбрасывание монетки

Берем монетку. Загадываем на два варианта решения — где орел, где решка. Подбрасываем. НЕ СМОТРИМ на результат. Прислушиваемся к себе и отвечаем на вопрос: что вы хотите увидеть, орла или решку? Отвечайте честно — в этом вся соль. Что хотите увидеть — то и является верным решением. На монетку можно не смотреть — вы уже получили ответ на вопрос.

Интуитивный подход не отменяет рациональные доводы. При принятии решения:

  • проведите анализ ситуации, оцените плюсы и минусы каждого из вариантов решения;

  • оцените влияние решения на ВСЕ сферы, для которых решение значимо (если это решение в бизнесе, как оно повлияет на семью, отношения с друзьями и родственниками, на ваше здоровье?);

  • обратитесь за советом к независимому эксперту(-ам) — незаинтересованное лицо поможет дать максимально объективную оценку ситуации.

Елена Набатчикова

Trud.com

Переглядів: 6785 Версія для друку
 
Дивіться також:
Як встановити особисті кордони на роботі: 7 корисних порад
10 ознак того, що ваш пристрій може бути заражений вірусом
Чому вас можуть звільнити: 7 потенційних причин
Як працювати на робочому місці, коли перебуваєш в постійному психоемоційному напружені?
Як не залишитися без зв’язку та інтернету при відключенні світла?
Як впоратися з робочим навантаженням?
Як повідомити в університеті, що ви працюєте?
Як зробити онлайн-зустрічі продуктивнішими?
Як поводитися з токсичним керівником?
«Читаю новини 24/7»: що таке думскролінг та як його позбутись
Работа и личная жизнь: почему не стоит считать компанию своей семьей
7 рабочих советов, которые психологи дали на 2022 год
Як підбити підсумки року та спланувати наступний: зручний алгоритм
Як відпочивати тим, хто зовсім не вміє цього робити?
Как установить баланс между работой и отдыхом: три простых шага
Что делать, если вас любит начальник?
Шесть советов для тех, кто решил уволиться
Как вести себя с токсичным начальником: 5 полезных советов
8 типов токсичных людей, от которых лучше держаться подальше
Как пережить профвыгорание, если нет сил работать перед отпуском
Як повернутися до справ після відпустки: 13 порад
Опять ничего не успеваете? Во всем виноват ваш список дел
5 порад фахівцям, які працюють дистанційно
Как победить предновогодний завал на работе: 5 подсказок
Как легко адаптироваться к работе после карантина: ТОП-7 лайфхаков
Тайм-менеджмент для удаленщика
Как правильно работать дома
Ловушки перфекционизма: как перестать все усовершенствовать
Искусство достигать желаемого: 10 шагов к успеху по методу Дэвида Шварца
Три приема, как не думать о работе и коллегах дома
«День прошел не зря», или Как осознать, чем вы занимаетесь на самом деле в рабочее время?
Что делать, если вы сорвались на работе
Как пережить плохой день: пять полезных советов
Феномен JOMO: 9 шагов к внутреннему спокойствию
Что нужно успеть до Нового года: 10 важных дел
Как найти время на все: эффективные техники тайм-менеджмента
Как вырваться из плена соцсетей
Как обезопасить бизнес от кибератак
Что нам мешает достигать поставленных целей
3 способа настроиться на волну мотивации, если совсем не хочется работать летом
Как выиграть бой с прокрастинацией: 11 приемов тайм-менеджмента
Индивидуальный подход к организации рабочего места
Чужое мнение на работе: прислушиваться или игнорировать?
Три расточителя времени, которые мешают работать в офисе
Топ-7 простых и действенных способов улучшить настроение на рабочем месте
7 советов тем, кто боится публичных выступлений
Советы для всех, кто не может выучить иностранный язык
Как изменить свою жизнь к лучшему и привлечь нужных людей
10 лекарств, которые должны быть в офисной аптечке
Ближе к телу, или Как сохранять спокойствие в стрессовых ситуациях
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com