Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
Новини
28.03.2014
Кто будет работать вместо мобилизированных сотрудников
 

Новость о частичной мобилизации стала причиной не только бурных дискуссий в интернете, но и вызвала повышенную явку в военкоматы. Согласно законов «О частичной мобилизации» и «О Национальной гвардии Украины» будут мобилизированы 40 тыс. человек. В связи с этим возник вопрос: Кто будет работать вместо людей, которые призваны в ряды ВСУ?

24 марта и.о. президента Украины, председатель ВР Александр Турчинов высказался за необходимость срочного принятия закона о сохранении средней заработной платы и места работы тем людям, которые в нынешних чрезвычайных условиях призваны в ряды Вооруженных Сил. По его словам, такое решение должно действовать на всех предприятиях и учреждениях независимо от форм собственности.

Но у компаний сохраняется потребность в функционале, который выполняют мобилизированные сотрудники. Выход из такой ситуации — найм персонала на временные проекты.

Временные сотрудники

В случае если на работе в течение определенного времени отсутствуют сотрудники, обязанности которых можно временно распределить между коллегами — возможно, это будет наилучшим выходом из положения.

Подбор и трудоустройство временных сотрудников — не новая услуга, ее давно предлагают специализированные агентства, у которых есть наработанная база специалистов, заинтересованных во временной работе.

Такие агентства оформляют временных сотрудников к себе в штат, а физически они работают у компании-клиента. Это позволяет работодателям в краткие сроки заполнить вакантные рабочие места, избегая дополнительного кадрового документооборота. Минимальный срок занятости сотрудника, предлагаемый на рынке, составляет 4 часа, максимальный срок занятости ограничен лишь производственной необходимостью компании-клиента.

В то же время для выполнения временной работы часто приглашаются студенты, пенсионеры, люди находящиеся в отпусках по разным причинам. Поскольку мобилизация эти слои населения сильно не затронет, поэтому и проблем найти персонал для временной работы не будет. Временный персонал нанимать обязательно будут, особенно летом, когда активизируются продажи у компаний сектора FMCG (вода, пиво, стиральные порошки и т. п.). Особенно востребован временный персонал будет в сельскохозяйственных сферах бизнеса, например, для сезонно полевых работ.

Оплата работы

Временные сотрудники принимаются на работу на срочные трудовые договоры или на договоры гражданско-правового характера. Форма приема сотрудника зависит от срока, на который принимается человек, а также от специфики выполняемой им работы. При этом сотрудники, которые направляются на работу к другому работодателю, должны получать вознаграждение не ниже, нежели сотрудники в штате компании-клиента, в которую агентство направляет персонал.

Также при приеме на срочные трудовые договоры, в зависимости от вида выполняемой работы, сотруднику может оформляться сдельная (по количеству произведенного товара) либо повременная (по количеству отработанных часов/дней) форма оплаты труда. При оформлении договоров гражданско-правового характера, сотрудник получает оплату по результатам выполненной работы.

Если работа краткосрочная, а профессиональный опыт сотрудника должен быть весомым, оплата труда может быть несколько выше, нежели у постоянного персонала, чтобы мотивировать квалифицированного специалиста согласиться на ее выполнение.

Ирина Малык

UBR

Переглядів: 11397 Версія для друку
 
Дивіться також:
Почуття провини при звільненні: що це таке та як його побороти?
Офлайн & онлайн: як перейти на гібридний формат роботи
Сотрудники Apple отказались возвращаться с «удаленки» в офис
Увольте меня!
Volkswagen намерен досрочно отправить на пенсию до 5000 сотрудников
«Забытые» на карантине, или Дистанционная работа после отмены ограничений
Карьерный рост в крупной компании: от собеседования до руководящей должности
Смена руководства: 5 типичных ошибок сотрудника
Рейтинг городов, за работу в которых сотрудникам можно не доплачивать за неудобства
Три вопроса вслед уходящему сотруднику
Родственник как сотрудник — двойная прибыль или двойной убыток?
Увольнение: топ-4 нечестных приемов работодателя
Плюсы и минусы работы на дому
Самые странные причины для увольнения
Умение увольняться
Кого уволят, или Как зависит тип сокращаемых работников от типа личности руководителя
«Не могли бы вы на время взять себе обязанности коллеги?»: варианты ответов
Дистанционная работа и личная жизнь
Что такое потолок компетентности
Работник vs работа. Кризис и тенденции
Знакомьтесь — ваш новый начальник!
Трудовая неверность, или Слуга двух господ
«У вас есть шанс стать моим заместителем»: варианты ответов
Раскольники: из подчиненных в конкуренты
Как понять, что вам пора сменить отдел
«Я нашел нового сотрудника в ваш отдел»: варианты ответов
Как вести себя в последние дни на работе
«Возьмите шефство над новичком»: варианты ответов
Руководитель «из своих»
Нужно ли использовать удаленных работников?
Чем грозит частая смена работы
В будущем офисные сотрудники будут жить в деревнях
Когда уход сотрудника становится настоящим благом для компании
Грабли поданы. Наступайте!
Преимущества дружбы на службе
Отступи и выиграй
Хороший родственник — плохой сотрудник?
Нужен ли компании кадровый резерв
Человек и место
Деловые связи, или Отличный способ обрести работу мечты
Профориентация: меняем карьеру
Этика бизнеса. «Трупная» карьера
Региональный карьеризм
Побег из курятника
В движении
Как тяжело расставаться… или Еще раз о правильном увольнении
Счастье по наследству: уволить «трудного» работника
Если враг оказался друг
Кого назначить кризис-менеджером?
Время перемен
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com