Одним из секретов убедительности является использование в своей речи конкретики, которой можно добиться с помощью цифр, имен и фактов. Имена мы оставим в стороне, но приведем ряд статистических данных, которые нам показались интересными и связаны с поиском работы, рекрутингом и управлением персоналом.
40–50% топ-менеджеров приходят на позицию генерального директора с должности финансового директора.
30–40% рабочего времени зарубежных менеджеров уходит на урегулирование конфликтов.
57% кандидатов, вступивших в поиск новой работы, получают встречное предложение от своего нынешнего работодателя. 80% сотрудников, решивших принять его, увольняются в течение полугода.
50% всех увольнений по собственному желанию в Америке связаны с рабочими конфликтами.
Лишь 10% рекрутеров отслеживают эффективность предпринятых действий по привлечению кандидатов во избежание «эффектом хомячка» — производства огромного количества работы без сколько-нибудь ценного результата.
Каждая 5-я вакансия остается не закрытой по причине затягивания процесса принятия решения по кандидату.
Замена опытного сотрудника обходится работодателю в 150% от годовой заработной платы «утраченного» специалиста.
71% менеджеров по подбору персонала/ рекрутеров — женщины.
60–70% претендентов после собеседования получают отказ по причине недостаточного уровня стрессоустойчивости, находчивости и незаурядности. (Для знающих толк в кадрах работодателей именно совокупность этих качеств позволяют считать кандидата перспективным).
15–20 секунд тратит в среднем специалист по найму сотрудников на прочтение резюме.