Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
Искусство вежливого отказа
Новини
02.03.2011
Искусство вежливого отказа
 

Неспособность сказать вовремя «нет» нередко бывает причиной стрессов или, по крайней мере, испорченного настроения. Не зная, как тактично отказать человеку в просьбе (помочь, выручить, оказать услугу, сделать доброе дело) мы, порой, взваливаем на себя такой ворох обязательств, под которым нас самих не видно.

Корень этого «зла», как правило, кроется в нас же — в том, что думаем мы в этот момент не о себе и своих интересах (умеренная доза эгоизма бывает полезна), а о том, как бы не обидеть, не разочаровать, не рассердить человека. Кроме того, понятное желание сохранить с людьми хорошие отношения.

И все же, искусством тактичного отказа необходимо владеть — и лучше всего в совершенстве, чтоб не прослыть безотказным простаком, на плечи которого каждый готов переложить свою ношу.

Не загоняйте себя в цейтнот

Составьте план собственных дел, которые вы не собираетесь откладывать, и реально оцените, сколько у вас уйдет на все времени. Возможно, тогда для вас станет очевидным, что выполнять чьи-то просьбы вы просто не успеете. Лучше сразу ответить отказом, ссылаясь на занятость.

Правильно расставляйте приоритеты

Даже если вы располагаете свободным временем — возможно, стоит посвятить его чему-то более важному, нежели решение чужих проблем?

Не позволяйте брать себя «в оборот»

По меткому замечанию И. Ильфа: «Есть люди, которые наглеют, если их ежедневно кормить». Пока вы не научитесь говорить таким людям твердое «нет» — будете оставаться для них «палочкой-выручалочкой» на все случаи жизни.

Не извиняйтесь и не оправдывайтесь

Не пестуйте в себе чувство вины из-за того, что вынуждены давать обоснованный отказ, иначе станете удобной марионеткой. Форма вежливого отказа: «Мне жаль, но…»

Не бойтесь отказывать начальству

Если на работе вас пытаются загрузить сверх меры — вполне уместно воспрепятствовать этому, объяснив, что это негативно скажется на вашей трудоспособности. В крайнем случае, можно согласиться на выполнение части работы, подчеркнув, что это все, что в ваших силах в данное время.

Предотвращайте

Если до вас дошли слухи, что кто-то имеет намерение переложить на вас свои заботы — проявите небольшой актерский талант и сыграйте роль весьма занятого человека, заранее распространитесь о своих планах, о предстоящей поездке и т. п.

«Я вернусь к этому позже»

Возможно, и не стоит сразу отказываться, возьмите время на размышление — вдруг, поразмыслив над предложением, вы и вправду сочтете его интересным?

По материалам «ExtraJob»

HR-Лига

Переглядів: 13724 Версія для друку
 
Дивіться також:
Газлайтинг на робочому місці: що це таке і як йому протидіяти?
Як повідомити на роботі, що ви на межі вигорання?
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com