Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
О «бедном» арендаторе замолвите слово, или Как мы искали офис
Новини
13.03.2008
О «бедном» арендаторе замолвите слово, или Как мы искали офис
 

Наверное, в жизни каждого человека настает момент, когда принимаешь решение уйти из ставшей за долгие годы почти родной фирмы и пуститься в новое плавание по волнам большого бизнеса. При этом многие лишь меняют «вывеску», кочуя всю свою жизнь из одной компании в другую не меняя теплых насиженных мест с развитой инфраструктурой и устоявшимися за десятилетия корпоративными стандартами.

Сложнее приходиться тем, кто решает кардинально поменять свой социальный статус, переходя из категории наемных работников в категорию владельцев собственного бизнеса. Жизненный путь вашего покорного слуги еще не совершил столь кардинального поворота, но первая ласточка подобного опыта появилась — мы решили открыть филиал.

Собственно особого выбора у нас и не было — ни одна из существующих на рынке региона компаний при всем желании не смогла бы принять в свое лоно весь дружный коллектив бывших сотрудников энной фирмы, а расходиться по разным не было никакого желания, ибо за годы совместной работы получилась Команда. Поэтому, выбрав тайным голосованием нового директора, мы, делегировав ему право общения с будущими работодателями, составили внушительный список требований к новому месту работы, основным лейтмотивом которых было «в рабство не продавать, зарплату платить».

На наше счастье довольно быстро нашлась компания, планировавшая открывать представительство в южном регионе и взявшая нас под свое крыло. Пропустим описание процедуры принятия на работу и связанные с этим формальности, а перейдем непосредственно к вопросу обозначенному в теме данной статьи. Перед нами стала задача поиска «крыши над головой», «второго дома», «места куда ходишь как на праздник» — одним словом нам был нужен офис! Силы, по всем правилам военного искусства, решили рассредоточить — одна часть коллектива читала объявления в газетах и интернете и бегала как молодые сайгаки на смотрины, другая (как сперва казалось), более цивилизованная и современная, обратилась к услугам многочисленных риэлтерских агентств.

Агенты по недвижимости люди уникальные по своей природе, это открытие я сделал еще несколько лет назад, занимаясь поиском нового жилья для своей, тогда еще молодой ячейки общества. Если в агентстве вы четко обозначили свое желание приобрести частный 100% жилой дом площадью не менее 150 кв. м, расположенный недалеко от центра, стоимостью 140 тысяч американских рублей, то занимающийся этой задачей агент, после недельных поисков непременно позвонит и предложит посмотреть исключительно ваш вариант — замечательный участок земли в 70 км от города с выведенным на 1,5 этажа недостроенным домом с двумя совладельцами за $180 тыс. Я, конечно, утрирую, но тем не менее доля правды здесь есть!

Примерно так получилось и с офисом. Мы не ставили заоблачных целей — наши требования к помещению были минимальны, ограничивались рамками определенного бюджета и сводились к желанию арендовать помещение от 120 до 200 кв. м, вблизи от транспорта с удобной парковкой и развитой инфраструктурой. Сколько «добрых» слов было высказано (а сколько не высказано) в адрес людей, которые хотели сдать нам офис.

К концу второй недели мы начали мечтать о появлении в свободной продаже коробок с надписью «офис, площадь 150 кв. м, в комплекте 2 телефонные линии, уборщица и кафе с вкусной и здоровой пищей». Складывалось впечатление, что в городе просто не существует помещений, которые можно использовать для работы. И совершенно случайно, встретив общего знакомого, мы узнали, что в «его» здании сдается офисное помещение нужной нам площади. Как оказалось оно нам подошло. Страшно даже представить, когда бы закончились наши поиски, сколько нервов и времени они еще могли бы отнять. Так что, уважаемые коллеги, один переезд действительно сродни пожару.

По материалам E-xecutive.ru

HR-Лига

Переглядів: 8561 Версія для друку
 
Дивіться також:
Газлайтинг на робочому місці: що це таке і як йому протидіяти?
Як повідомити на роботі, що ви на межі вигорання?
Як впоратись із конфліктом у колективі: 5 важливих кроків керівника
Как HR-у оптимизировать расходы в кризис: чек-лист
Увольнение с любовью: как расстаться с сотрудником и укрепить HR-бренд
Как адаптироваться к «черному лебедю»: алгоритм для лидера и бизнеса
Синдром профессионального выгорания: как вернуть интерес к своей работе
Токсичным тут не место
Травля в офисе: как распознать буллинг на работе
Эмоциональное выгорание в digital-пространстве
Как погасить конфликт в коллективе
Как спасти себя и сотрудников от выгорания
Моббинг на работе: как не стать «жертвой» в коллективе
Команда бойкотирует нового руководителя: что делать?
Отказать и не обидеть
Что делать, если вы работаете с несознательными людьми
Как противостоять харассменту на работе
Затравили: как бороться с моббингом на рабочем месте
Как выжить на работе, если все достало
Успех не для меня, или Как справиться с синдромом самозванца
Сотрудник «слил» информацию: что делать до и после?
Порозуміння і злагоджена взаємодія між кадровиком та HR-менеджером — запорука успіху компанії
Чемодан без ручки: как перестать «тянуть» неэффективных сотрудников
«Проблемные» сотрудники: категории и последствия для бизнеса
Почему компании теряют людей: итоги опроса о проблемах с трудоустройством
Что делать, если ваш начальник витает в облаках
Синдром менеджера: как не поддаться рабочим стрессам
Как работать с тем, кто не умеет слушать
Заметить вовремя: 3 симптома эмоционального выгорания сотрудника
Обидная связь: как реагировать на нравоучения и незаслуженные оценки
Антистрессовые привычки менеджера среднего звена
Дайте поработать: пять способов убедить начальника не мешать вам
«У меня много дел поважнее», или Что делать, если топ-менеджер избегает общения
Что делать с «зазвездившимся» сотрудником
Отрицание, гнев, принятие, или Что делать с негативными отзывами о работодателе
Гори, гори ясно, или Три признака «выгорания» и как разговаривать с уставшим сотрудником
Офисные провокаторы: как работать с конфликтными сотрудниками
«От работы дохнут кони, ну, а я бессмертный пони»
Как признаться руководителю, что у вас слишком много работы
Конфликт среди руководителей: кто виноват и что делать
Почему увольняются лучшие работники
Как противостоять агрессивной среде и сохранять хорошие отношения с коллегами
Что делать, если работник угрожает уволиться со скандалом
Моббинг, или офисная травля: что может предпринять HR
За что могут уволить программиста: 10 поучительных историй
Как реагировать, когда кто-то присваивает ваши заслуги
Простой способ, который поможет команде справиться с трудностями
Как перестать надрываться на работе и начать жить
Соцсети: свободная площадка с жесткими правилами
Профессиональное выгорание: идентифицируем и нейтрализуем
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com