Головна  Карта сайту  Розміщення реклами на порталі

СПІЛЬНОТА КАДРОВИКІВ І ФАХІВЦІВ З УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ
Ласкаво просимо
  Новини
  Бібліотека статей
  Нормативна база
  Зразки документів
  Виробничий календар
  Книжкова полиця
  Хто є хто
  Глосарій
  Розміщення реклами
  Наші партнери
  Форум
Нові матеріали
Підписатися на розсилку





Facebook
Реклама
Реклама
15 мифов о профессии HR
Новини
19.02.2020
15 мифов о профессии HR
 

Профессия HR окутана тысячей мифов. Этому есть объяснение: менеджеры по персоналу появились в нашей стране не так давно, и четкое понимание их деятельности не успело сформироваться. Мы собрали самые распространенные мифы об этой профессии, чтобы их подтвердить или опровергнуть.

1. HR имеет полное право не разбираться в бизнесе

Не имеет. Именно от того, насколько хорошо менеджер по персоналу знает компанию и отрасль в целом, зависит результат его работы. Ориентация на бизнес — залог успеха. Это аксиома.

2. Видение и требования внутреннего заказчика — самое главное. Собственное мнение HR высказать не может

Полное совпадение — не залог успеха! HR не только может, но и должен дать экспертную оценку в любой ситуации внутри своей зоны ответственности. Очень часто разница во взглядах приводит к правильному решению.

3. Любовь к людям — базовый мотив выбора профессии

Столько раз я задавала кандидатам на вакансию «менеджер по подбору персонала» вопрос: «Что послужило причиной выбора профессии?». В каждом втором случае ответ был «Я очень люблю общаться с людьми». Как бы не так! HR-ом должен становиться тот, кто умеет работать с людьми. А на одной любви далеко не уехать — факт.

4. HR — штатный психолог или специалист по кадрам

Подмена понятий. Специалист по кадрам отвечает за один конкретный участок — ведение кадрового делопроизводства. Зона ответственности менеджера по персоналу — подбор, адаптация, корпоративная культура, мотивация. Насчет психологического образования — спорный вопрос. В некоторых (как правило, небольших) компаниях функционал психолога и HR действительно может совмещаться. Но это исключение, а не правило.

5. HR — бесполезная часть компании, которая никак не влияет на прибыль

Никакое программное обеспечение не появляется без человеческого участия. Да и кому использовать программы, если нет правильной команды? Еще пример: отдел продаж — подразделение, приносящее деньги в компанию. А формирует его HR.

6. HR видит людей насквозь

На самом деле HR должен определять, подходят ли они под конкретные задачи бизнеса, будет ли им комфортно в конкретной корпоративной среде.

7. HR — талантливый врун/актер

Конечно, HR хочет преподнести в самом выгодном свете компанию и вакансию. Но профессионал скажет не только обо всех плюсах, но и об «узких местах». Главная цель в том, чтобы компании и сотруднику было хорошо вместе долгое время.

8. Первое свидание с HR напоминает собеседование

Уморительная картина: интервью при свечах в ресторане. HR владеет инструментами рекрутинга и может использовать их в обычной жизни. Но настоящий профессионал знает, когда нужно отключить работу и включить чувства, интуицию, эмоции.

9. Как ты ищешь программистов/логистов/бухгалтеров, если не знаешь их работу?

Да, HR сталкивается с самыми разноплановыми вакансиями в своей работе. Вспомним пункт 1 — HR должен разбираться в бизнесе и в специфике позиций, которые закрывает. Чтобы быть в курсе, взаимодействует с руководителями, задает вопросы, читает профессиональную литературу. Как результат — вовремя и качественно закрытая вакансия.

10. Это легкая работа, каждый сможет справиться!

Однажды я услышала такую фразу от коллеги и предложила занять мое место на 1 день. Через два часа он взмолился: «Пожалуйста, верни меня обратно! Слишком много звонков, голова идет кругом от информации. А как собеседование проводить? О чем спрашивать кандидатов?» Вот так эксперимент на себе изменил мнение коллеги.

11. В HR идут те, кто в других сферах деятельности ничего не смог добиться

В профессии действительно много случайных людей. Тех, кто решил, что это легко — и в результате по своим причинам остался. Но в сфере HR много и тех, кто взвешенно предпочел рост и развитие в данном направлении.

12. HR может найти работу всем родственникам и друзьям

Помочь советом, направить, определить вектор эффективного развития — да, может. В отдельных случаях обратит внимание своего знакомого/друга/родственника на открытую вакансию. Но целенаправленно заниматься трудоустройством всех подряд HR точно не станет.

13. HR — профессия исключительно женская

Согласно статистике, женщин в данной сфере деятельности больше. Но первостепенны все же мотивация, профессиональный опыт, набор личностных качеств. Здесь гендерная принадлежность не играет решающей роли.

14. В HR невозможно построить карьеру

На самом деле именно в этой сфере очень много возможностей для горизонтальной и вертикальной карьеры. Многие виды бизнеса растут. Следовательно, HR-департаменты тоже усиливаются. Главное — желание развиваться, а успех непременно придет!

15. HR — только посредник между руководителем и командой

Не только! HR-отдел — вполне самостоятельный блок с четкой зоной ответственности. Безусловно, менеджер по персоналу должен уметь находить общий язык и с руководителями подразделений (они являются внутренними заказчиками), и с сотрудниками. Но в то же время HR влияет на ряд бизнес-процессов и на конечный результат.

Мы постарались сформировать более корректное представление о том, кто такой менеджер по персоналу: чем он занимается, где проходит грань его обязанностей. Если мифов об этой профессии станет меньше — можно считать, что цель достигнута.

Вас может заинтересовать

Журнал для руководителей и HR-ов «Управление персоналом»

«Управление персоналом» — первое и единственное на сегодняшний день специализированное периодическое издание в Украине для профессионалов в сфере управления человеческими ресурсами.

О журнале
Свежий номер
Пролистать журнал

Приобрести издание

 

Наталья Ваганова

HR-tv

Переглядів: 3439 Версія для друку
 
Дивіться також:
Рекрутер і хайринг-менеджер: як знайти компроміс?
5 ознак високоефективних рекрутерів: якими навичками володіють кращі фахівці?
Кар’єрні цілі для HR-фахівців: 12 прикладів
Майбутнє HR: 10 навичок, які варто розвивати вже сьогодні
10 найбільш затребуваних навичок для рекрутерів
Яка роль HR-фахівців в управлінні змінами?
Не ставайте для кандидатів батьками: 10 помилок рекрутерів-початківців
12 важливих м’яких навичок для HR-фахівців
Як HR-у заробляти більше: 11 ідей для додаткового доходу
Чи зможе штучний інтелект замінити кадровика?
Три речі, які варто зробити рекрутеру у разі звільнення
Функції HR під час війни
Поради HR-ам: екстрена допомога команді під час війни
У чому різниця між HR-департаментом та психологічною службою та навіщо це бізнесу?
Как сделать успешную карьеру в области HR-аналитики?
Как HR способен помочь в достижении бизнес-целей
Может ли финансовый отдел выполнять функции HR?
Как из HR-специалиста стать HRBP?
Как должен работать HR-менеджер
Чи потрібно HR-у любити людей?
Маркетинг в HR: битва за внутреннего клиента
Співпраця рекрутера та лінійного менеджера: як налагодити?
Когда компании нужно нанимать HR, а когда — нет
Дэйв Ульрих: принцип синергии в HR
«HR для вас — это…»
5 советов, как HR-у развить личный бренд
Какие навыки нужны, чтобы начать карьеру в HR?
6 новых профессий в HR, которые набирают популярность
Кар’єра в HR: гайд для початківців
От HR-функции к партнерству: чем HRBP отличается от директора по персоналу
10 признаков того, что HR-специалисту пора сменить компанию
Топ-6 навичок HR-менеджерів у 2021 році
Емоційний інтелект HR-менеджера: як його розвивати
Как освоить профессию рекрутера и стать настоящим профи: руководство для начинающих
Як HR-менеджеру спланувати рік: 6 ключових сфер
З другого погляду: 12 стереотипів у роботі з персоналом
10 «звоночков» неэффективного эйчара
Чем HR может помогать бизнесу
13 эйчаров на одного айтишника: кто и как удерживает ценного сотрудника
Как начать карьеру IT-рекрутером или ресерчером
Когнітивні упередження: 16 пасток HR-менеджера
HR ищет работу для себя: советы и лайфхаки
Пандемия — время возможностей. Что эйчару делать прямо сейчас
Кар’єра в HR: з чого розпочати та можливі шляхи розвитку
Що повинен зробити HR-фахівець під час карантину?
Грехи HR-менеджера
Стереотипы об эйчарах: какие они и откуда берутся
HR-аналитик как профессия на рынке труда
10 фактов из жизни HR
Как эйчарам оставаться востребованными
Всі новини
Реклама
Проекти для професіоналів
Оголошення
Шановні відвідувачі!
З усіх питань щодо роботи порталу звертайтесь до 
адміністратора
2024 © МЕДІА-ПРО
2024 © HR Liga

Copyright © 2005–2024 HR Liga
Використання матеріалів із журналів Групи компаній «МЕДІА-ПРО» лише за погодженням з редакцією (адміністрацією) порталу.
Редакція (адміністрація) залишає за собою право не розділяти думку авторів матеріалів, що розміщуються.
Редакція (адміністрація) порталу не несе відповідальності за збитки, які можуть бути завдані внаслідок використання, невикористання або неналежного використання інформації, що міститься на порталі.
Відповідальність за достовірність інформації та інших відомостей несуть автори публікацій.
З усіх питань пишіть на admin@hrliga.com