Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Декабрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
3031     

Январь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Все события
Реклама
Отвечает ли ваше предприятие требованиям производства мирового класса (Тест для управленцев)
Новости / В мире
06.09.2010
Отвечает ли ваше предприятие требованиям производства мирового класса (Тест для управленцев)
 

Переход к производству мирового класса, на самый высокий уровень конкурентоспособности — дело весьма хлопотное и занимает немало времени, но, увы, необходимое. Вот почему полезным может стать определение степени готовности вашего предприятия к работе по стандартам производства мирового класса. С помощью приводимого далее теста вы можете попытаться по некоторым параметрам проанализировать состояние дел у себя на предприятии.

Отвечает ли ваше предприятие требованиям производства мирового класса

Отметьте знаком «+» вариант ответа, наиболее соответствующий условиям деятельности вашего предприятия, и подсчитайте затем сумму баллов.

Оценка спроса

1. Какой тип спроса существует на продукцию вашей фирмы?

а) эластичный;
б) слабоэластичный;
в) неэластичный.

2. Подвержен ли спрос сезонным колебаниям?

а) сильно подвержен (разница объемов продаж по месяцам составляет 25% и выше);
б) незначительно (разница объемов продаж по месяцам составляет от 0 до 25%);
в) полностью отсутствует.

Условия работы на рынке

3. Стратегия вашего предприятия направлена на:

а) увеличение доли рынка;
б) сохранение круга постоянных клиентов и защиту доли рынка от конкурентов;
в) сохранение круга постоянных клиентов вместе с поиском потребителей на новых рынках вместо борьбы за потребителей на уже существующем рынке.

4. В чем заключается значение маркетинга для вашего предприятия?

а) способ стимулирования сбыта;
б) исследование рынка и изучение потребителей наряду со стимулированием сбыта;
в) исследование рынка, изучение потребителей, стимулирование сбыта, ориентир для внесения изменений в ассортимент продуктов и технологию производства.

5. Как небольшое повышение цены отражается на ваших объемах продаж?

а) наблюдается снижение или стабилизация;
б) наблюдается стабилизация, рост связан с дополнительными расходами по реализации;
в) объемы продаж снижаются незначительно.

Особенности производства

6. К какому типу производства ближе ваше предприятие?

а) крупносерийное;
б) мелкосерийное;
в) способность работать по индивидуальным заказам («под клиента»).

7. Как быстро вы можете освоить новое изделие, запустить его в производство? Сколько времени занимает переналадка технологического оборудования?

а) 2 дня и меньше;
б) 3–10 дней;
в) свыше 10 дней.

8. Как часто вы вносите изменения (усовершенствования) в выпускаемые изделия и предлагаемые услуги?

а) постоянно;
б) в течение квартала под влиянием требований маркетинга;
в) реже, чем в квартал.

9. За что вы прежде всего стимулируете работников?

а) за увеличение индивидуальной производительности (выработки);
б) за экономию материально-энергетических ресурсов и строгое соблюдение спецификаций на изделия;
в) за повышение качества за счет рационализации производственных процессов на своих рабочих местах и смежных технологических участках.

10. Каков уровень запасов готовой продукции у вас на складе?

а) отсутствует, поставка потребителям «точно в срок»;
б) достаточный для поддержания необходимого ассортимента в сбытовой сети (не более двух недель);
в) превышает двухнедельный уровень.

Балльные оценки по вариантам ответа на вопросы теста

Вопрос (по гориз.) /
Ответ (по верт.)

   1   

   2   

   3   

   4   

   5   

   6   

   7   

   8   

   9  

   10  

а)

3

0

0

0

0

0

3

3

0

3

б)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

в)

0

3

3

3

3

3

0

0

3

0

Оценка результатов

  • 26 баллов и выше. Ваше предприятие близко подошло к производству мирового класса.
  • до 10 баллов. Положение угрожающее. Вашему предприятию необходимы срочные меры по постановке полноценной службы исследования рынка.
  • 11–18 баллов. Предстоит сделать серьезные шаги по исправлению ситуации в тех областях, где балльные оценки были равны 0.
  • 19 до 25 баллов. Выясните, за счет каких факторов (где оценки ниже 3) можно улучшить ситуацию.

Набор вопросов, представленных в любом тесте, конечно же, во многом упрощает действительность. Последняя богаче и сложнее. Подобное тестирование необходимо прежде всего для того, чтобы попытаться выявить логику и понять общую направленность изменений, требуемых вашему предприятию.

Ирина Корнеева
По материалам
«Elitarium»

HR-Лига

Просмотров: 13521 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
График отпусков: утверждаем вовремя
Как правильно подводить итоги года: экспресс-тест
Менять работу или профессию? (Тест)
Этот простой тест поможет узнать, подходит ли вам ваша работа
Насколько вы хороши в стремлении к цели: тест
Тест: найдите себя на картинке
От чего зависят ваши успехи: исследование локализации контроля (Тест)
Чтобы все было хорошо: ваша личная хроника приятных событий в новом году
Самоопределение вашего типа характера по шкале Айзенка
Тест личности :)
Профессия по дате рождения (Тест)
Тест на характер
Зависишь ли ты от интернета? (Тест)
А вы умеете управлять? (Мини-тест)
Методика «Матрица выбора профессии»
Тест на реакцию в экстремальных ситуациях
Идет ли стресс тебе на пользу? (Тест)
Тест на быстроту мышления
Какой вы руководитель? (Тест)
Самооценка эмоционального интеллекта (Тест)
Насколько вы подвержены стрессу на работе? (Тест)
Внимание: проверка амбиций!
Тест юмористических фраз
Диагностика самоэффективности по методике Маддукса и Шеера (Тест)
Язык жестов: проверь себя
Выгорание или усталость? (Тест)
Как мы воспринимаем мир? (Тест)
Психопат ли ваш начальник? (Тест)
Оцените свою лояльность к компании (Тест)
На одной волне с собеседником (Тест)
Попробуйте себя в графологии (Тест)
Тренировка деловой смекалки
Не упускаете ли вы свои карьерные возможности? Тест по самомаркетингу
Поддаетесь ли вы чужому мнению? (Тест)
Ваша система ценностей и ее место в рабочем пространстве (Тест)
Способны ли вы создать глобальный бизнес? Тест на миллиард долларов
Ваше место в коллективе (Тест)
Тест на настоящего психолога
Кто ты в конфликте. Черепаха или акула?
Тренинг логического мышления. Проверь себя
Понимаете ли вы язык мимики и жестов? (Тест)
Если вас хотят уволить… (Тест)
Как относятся к вам коллеги? (Тест)
О чем говорит подпись. Проверь себя
Тест на определение уровня Эмоционального Интеллекта
Выявление степени выраженности социально-психологических установок (Тест)
Тест на проверку логичности умозаключений
Как быстро проанализировать бизнес (Тест)
Какая у вас конкурентоспособность на рынке труда? (Тест)
Умеете ли вы подчиняться указаниям? (Тест)
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Ведется ли в вашей компании контроль за тем, как сотрудники используют рабочее время?
Да, и весьма строгий
Да, но только формально
Нет
Не знаю

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.