Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Август 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Сентябрь 2019
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30      

Все события
Реклама
А вы готовы к каверзным вопросам?
Новости / В мире
24.06.2009
А вы готовы к каверзным вопросам?
 

Прошли те дни, когда на собеседовании вам могли встретиться только легкие вопросы: «Почему нам стоит нанять Вас?» Поскольку с каждым днем все больше людей ищет работу, рекрутеры могут себе позволить быть разборчивыми. Постоянно растущее число работников заставляет интервьюеров задавать более жесткие вопросы. Это означает, что стоит заранее подготовить ответы на них.

Вот, к чему следует быть готовым:

«Какова причина вашего ухода с предыдущего места работы?»

Подоплека вопроса: Возможно, это сворачивание Интернет-проекта, возможно, это экономический спад. Какой бы ни была причина, рекрутеры понимают, что деньги не являются основной мотивацией работников. Существуют другие, более серьезные причины смены места работы. Будьте готовы раскрыть свои причины. Не теряйтесь. Это не «вопрос на засыпку», и на него не существует однозначно правильного ответа. Напротив, интервьюер хочет побольше узнать о ваших качествах и характере, чтобы принять решение, подходите ли вы данной организации.

Рекомендуемые ответы: Лучше всего сказать, что вы ищете: возможность узнать что-то новое… возможность карьерного роста… повышенную ответственность… шанс работать в организации, известной своим творческим подходом… опыт руководящей работы… работу с передовыми технологиями.

Замечание: Ваши шансы будут стремиться к нулю, если вы скажете, например, что у вас был личный конфликт… вам наскучила эта работа… или путь на работу занимал слишком много времени.

«Можем ли мы быть уверенными, что Вы не сбежите при первой же возможности?»

Подоплека: Очевидным ответом было бы «Конечно, да!», но, скорее всего, это не то, что от вас хотят услышать. Вместо этого объясните, почему вы хотите получить эту работу и чего вы от нее ждете. Вряд ли кто-то поверит кандидату, который скажет, что будет предан делу и ни за что не уйдет даже на значительно лучшую должность.

Замечание: Если нет никаких особых обстоятельств, вам следует пообещать проработать на этом месте какой-то определенный промежуток времени, особенно если вы уже много раз меняли работу или если вам еще нет 35. Но вы должны быть уверены, что выполните свое обещание.

«Как я узнаю, что Вы самый лучший кандидат?»

Подоплека: Отвечая на этот вопрос, вы должны убедить работодателя, что вы обладаете всеми навыками, необходимыми в вашей работе. Возможно, он уже сталкивался с проблемой неудачного выбора, либо проблемы возникали позже при кадровых перестановках. Работодатель даже может сомневаться в своей способности выбрать наилучшего кандидата. Помогите ему. Сделайте это, объяснив ему, что вы идеально подходите на данную должность, и что он не будет сожалеть, наняв вас. Убедительный, отрепетированный ответ не должен занимать более 90 секунд.

Замечание: Таким образом, интервьюер на самом деле спрашивает: «Какие гарантии я могу получить?» Конечно же, нет никаких гарантий (о чем знает любой наниматель), но этого лучше не говорить.

«Могу ли я поговорить с кем-нибудь, кому Вы не нравитесь?»

Подоплека: Этот вопрос важен для будущих управленцев. Он не такой недоброжелательный, каким кажется на первый взгляд. Наниматель хочет услышать от кого-либо, что хотя вы с ним не были лучшими друзьями, вы уважали друг друга и хорошо работали вместе. Другими словами, у вас нет таких личных качеств, которые отталкивают других сотрудников. Этот вопрос также является напоминанием для работников в компаниях с плоской структурой, что нужно поддерживать хорошие отношения не только с боссом, но и друг с другом.

Замечание: Если вы претендуете на пост менеджера, вам не избежать этой темы. Некоторые рекрутеры говорят с бывшими подчиненными кандидатов на руководящие должности, и могут узнать от этих работников о врагах этого менеджера.

«Что Вы думаете о долгосрочных целях организации?»

Подоплека: И снова вопрос для соискателя-менеджера. Он отражает интерес интервьюера к стратегическому планированию. Опишите любой ваш опыт, касающийся долгосрочного планирования, даже если вы делали это для себя, а не по работе. Какие вы ставили цели? Удалось ли их достичь?

Замечание: Очень многие работники с большим опытом теряются при вопросе о будущем их отрасли. Продумайте, что бы вы могли ответить, ведь многие интервьюеры любят этот вопрос.

«Как вы думаете, чем Вы будете заниматься через три года?»

Подоплека: Обычно работодатель хочет знать, есть ли у кандидата карьерные амбиции. Так что, подумайте, например, о том, хотите ли вы стать менеджером.

Замечание: Не думайте, что этот вопрос задают только молодым специалистам. С ним могут столкнуться даже те кандидаты, которым уже за 40. Зачастую этот вопрос ставит в тупик, так как работники думают только, что они хотели бы быть значительнее, чем в настоящий момент.

И все же никакие приготовления не спасут вас от неожиданного вопроса. Если происходит что-то непредвиденное, не паникуйте. Вместо этого, сфокусируйтесь на ваших профессиональных навыках. Если вопрос ставит вас в тупик, нет ничего плохого в том, чтобы сказать «Я никогда не задумывался об этом» или «Я не знаю. Мне нужно подумать».

Кто знает, возможно, ваша искренность поможет вам получить работу.

По материалам «Rabotka.ru»

HR-Лига

Просмотров: 8209 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
8 критичних помилок на співбесіді
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
9 сложных вопросов и ответов на интервью
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Как найти высокооплачиваемую работу?
Пять вещей на собеседовании, которые менеджер по персоналу вам не скажет
10 правил хорошего резюме
Условия найма: как подстраховать себя от разочарований?
Каким должно быть резюме выпускника
5 шагов, чтобы профили в социальных сетях нашли для вас работу
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Глупые ситуации, из-за которых можно провалить собеседование
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
10 странных вопросов на собеседовании и как на них отвечать
Что написать в резюме, чтобы его прочел HR
Как пройти собеседование по телефону: советы по пунктам
Точный метод. Как рекрутеры узнают то, что мы хотим скрыть
Как задавать неудобные вопросы на собеседовании
Самопрезентация: как вести себя на интервью?
Научитесь говорить о своих талантах без скромности и хвастовства
Король ситуации: как пройти кейс-интервью
Как пройти собеседование на английском, чтобы вас взяли на работу
Пять фраз, которых стоит избегать на собеседовании
Четыре столпа успешной карьеры
Как отказать работодателю после собеседования
Пять типичных вопросов, которые задают на собеседованиях, и как на них отвечать
Чего не стоит говорить на собеседовании: 15 запретных фраз
Сторителлинг: как сделать рассказ о себе увлекательным
Опытный пользователь ПК: когда это действительно важно, а когда — нет
Правду и только правду! На чем можно попасться на собеседовании
Не лучшим образом выглядели на собеседовании? Исправьте ситуацию одним письмом
5 признаков, что вам повезло, когда вы не получили работу
Как пройти групповое собеседование
После собеседования: как напомнить о себе рекрутеру?
О чем соискатели врут в резюме
Как выбирать рекомендателей при поисках работы
Нет и еще раз нет: почему отказывают после собеседования
5 неочевидных ошибок при поиске работы
Аферы с трудоустройством: 5 схем, которые используют работодатели-мошенники
Примеры сопроводительного письма, если нет опыта работы
Как понравиться работодателю и рекрутеру на собеседовании
Собеседование с ботом?
10 вопросов, которые вы должны задать на собеседовании
Job offer: принять нельзя отказаться
Тестовое задание при приеме на работу: стоит ли соглашаться?
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Какова, по вашему мнению, роль HR-специалиста в организации?
Исполнитель — ведение кадрового делопроизводства
Мотиватор — разработка, внедрение и поддержание системы мотивации
Координатор — координация действия служб
Генератор идей — кадровая стратегия
Душа команды — коммуникации внутри организации
Член управленческой команды
Другое

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2019 © МЕДИА-ПРО
2019 © HR-Лига
Copyright © 2005–2019 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.