Главная  Карта сайта  Размещение рекламы на портале
  СООБЩЕСТВО КАДРОВИКОВ И СПЕЦИАЛИСТОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ
Добро пожаловать
  УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
  Новости
  Библиотека статей
  Нормативная база
  Образцы документов
  Производств. календарь
  Книжная полка
  Кто есть кто
  Глоссарий
  События
  Опросы
  Размещение рекламы
  Наши партнеры
  Форум
Новые материалы
Подписаться на рассылку





Facebook
Календарь событий
Сентябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
 123456
78910111213
14151617181920
21222324252627
282930    

Октябрь 2020
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
262728293031 

Все события
Реклама
Тестовое задание при приеме на работу: стоит ли соглашаться?
Новости / В мире
14.09.2018
Тестовое задание при приеме на работу: стоит ли соглашаться?
 

Представьте, что вы откликнулись на вакансию. Ваше резюме понравилось работодателю, и вас пригласили на собеседование. А потом на следующее и, возможно, даже на несколько. Кажется, что вы уже на финишной прямой и вам вот-вот предложат работу. Но тут появляется еще одно препятствие на пути к новой должности: нужно выполнить тестовое задание.

В последнее время стало нормой привлекать кандидатов к работе над реальными проектами или просить их иным образом продемонстрировать, что они умеют и как выполняют работу. Это помогает компании определить, впишется ли новый сотрудник в культуру компании и сработается ли с другими членами команды, а также позволяет объективно оценить его навыки. К тому же это более честный подход по отношению к кандидатам с не особо впечатляющим резюме и тем, кто не слишком хорошо показал себя на собеседовании.

Конечная цель — снизить риски при подборе персонала. Текучесть кадров отнимает у компании много времени и денег и снижает производительность команд. Никто не хочет нанять человека, который хорош только в собеседованиях, а не в работе.

В чем тут подвох для кандидата? Часто его работа над пробным проектом не оплачивается или оплачивается минимально, но при этом может отнять много времени. Кроме того, кандидатов просят безвозмездно и без гарантии получения должности передать право интеллектуальной собственности на результат их работы во время тестового задания.

Многие соискатели с подозрением, тревогой и даже недовольством относятся к просьбе выполнить тестовое задание. Им такой подход кажется однобоким и несправедливым. Некоторые считают пробные проекты формой эксплуатации и беспокоятся, не продолжится ли она, если их примут на работу в эту компанию. Неоплачиваемая работа — это плохой знак. Кто-то жалуется, что предложенное тестовое задание не соответствовало будущей должности. Другие опасаются, что потенциальный работодатель попросту присвоит лучшие идеи. Бывали случаи, когда человек проходил длительные испытания и не получал никакой обратной связи от работодателя (порой коммуникация вообще прекращалась).

Однако во многих отраслях тестовое задание — норма, и, если вам действительно нравится должность, отказать трудно. Следует лишь помнить, в каких случаях это приемлемо. Вот что нужно учесть:

  • Сколько времени отнимет тестовое задание? Если на выполнение задания нужно не более двух часов, это вполне уместно. Если больше — это уже можно рассматривать как неоплачиваемые услуги. Другие кандидаты, возможно, потратят на задание больше времени, поэтому обязательно скажите потенциальному работодателю, сколько времени потребовалось вам. Если вы справились за один час, а другие кандидаты — за десять, работодатель будет впечатлен скоростью вашей работы. «Мне нравятся такие испытания. Прежде всего я стремлюсь показать свои методы работы, а не достичь идеального исполнения. Именно в таких случаях мои результаты оценивали выше», — рассказывает стратег по пользовательскому опыту в Dell Алексис Краус.

  • Будут ли результаты работы использоваться? Тестовое задание должно быть «холостым»: предложить новый проект, отредактировать документ, который не будет опубликован, и т. д. Если это работа над реальным проектом компании и ее результаты будут использоваться, она должна оплачиваться.
    Правильным подходом со стороны работодателя было бы попросить кандидатов продемонстрировать один из своих прошлых проектов. Если вам предлагают выполнить для компании реальную работу без оплаты, в ответ вы можете предоставить свой прошлый аналогичный проект.

  • Будет ли работа оплачиваться? Один из доводов против тестовых заданий — только «избранные», уже решившие все свои финансовые вопросы люди могут позволить себе работать бесплатно. В условиях гигономики многие специалисты зарабатывают на краткосрочных проектах, и никого нельзя лишать такого заработка. Я крайне редко нанимаю людей, которые никогда не работали вне штата, и всегда оплачиваю тестовые задания. Попросите оплатить тестовое задание как работу внештатного сотрудника, договорившись о стоимости часа работы и временных затратах. Проявите свой интерес к проекту, чтобы в компании с доверием отнеслись к вашему предложению.

  • Научитесь ли вы чему-нибудь новому? Для большинства соискателей тестовые задания — это стресс, так как они видят в них лишь необходимость хорошо показать себя. Но не забывайте: это еще и возможность узнать больше о работодателе. Если вам не нравится то, что вас просят сделать, или то, как вас просят, подумайте еще раз. Предъявленные на тестовом задании требования — показатель того, с чем вам предстоит столкнуться, если вы получите работу, и глупо оставлять это без внимания. Но если предложенный проект увлечет вас, возможно, в нем действительно стоит принять участие, и он позволит вам многому научиться.

Идеальное тестовое задание — это как быстрое свидание, ведь любое свидание, даже самое короткое, должно учитывать интересы обеих сторон. Вопрос не только в том, захотят ли вас пригласить, но и в том, захотите ли вы того же. С помощью пробного задания компания может многое о вас узнать. Но и вам нужно постараться узнать как можно больше. По окончании такой обоюдной проверки вы будете ясно понимать, хотите ли вы работать в этой компании. Мэгс Фалтон занимается разработкой продуктов в компании Automattic, где тестовые задания — обычная практика. Она говорит, что ее приятно удивило, насколько свободно коллеги делились с ней информацией и давали обратную связь в процессе прохождения тестового задания. Она также рассказала кое-что о принятой в компании культуре взаимодействия: «У меня был доступ к проектам других команд, и я могла ознакомиться с ними и понять, как взаимодействуют команды друг с другом. Обычно такие вещи можно узнать, только поработав в компании».

Подведем итог: вы должны знать свои границы, но при этом проявлять гибкость. Легко отказаться от пробного задания, если вам не очень-то интересна работа. Но если она интересна вам, попробовать стоит. По полной используйте возможности, которые дает тестовое задание. Это шанс проявить себя с лучшей стороны, особенно если ваше резюме в чем-то не соответствует требованиям. Если же вы чувствуете, что вам не хватает энтузиазма на то, чтобы выложиться на все сто, откажитесь: скорее всего, эта должность или эта компания не для вас.

Уитни Джонсон

HBR

Просмотров: 4954 Отправить другу Версия для печати
 

Смотрите также:
Уместен ли юмор в резюме и на собеседовании?
Ошибки в резюме: почему важно проверять информацию
Срочно в мусор, или Что нужно удалить из своего резюме
Онлайн-співбесіда з роботодавцем: лайфхаки від служби зайнятості
П’ять помилок пошукачів на співбесіді
Какие вопросы задают на собеседовании хорошие кандидаты
Как рассказать о причинах ухода с предыдущей работы
Невдала співбесіда: помилки, які змусять роботодавця сказати вам «ні»
Остаться или уйти: что делать, если новая работа вам не нравится
Четыре причины, из-за которых вы не нашли работу своей мечты
Что делать, если долго не можете найти работу?
Чувство юмора на собеседовании: стоит ли его подключать
Как понять, что перед вами плохой начальник
Как оценить обстановку при выходе на новое место работы
Почему в резюме не стоит врать
Где можно работать, если вам за 50
Три когнитивные ловушки, которые мешают найти работу
10 советов для поиска работы после 40 лет
Как сотруднику и работодателю выбрать друг друга
Чи приховувати від керівника, що ви шукаєте роботу?
Добавьте страсти: как показать на собеседовании, что вам не все равно
8 критичних помилок на співбесіді
Вопросы на собеседовании, которые могут поставить в тупик
Как узнать, почему вам отказали после собеседования
11 способов произвести хорошее впечатление на собеседовании
FAQ на интервью: что хотят услышать рекрутеры, и о чем кандидаты упорно молчат
9 сложных вопросов и ответов на интервью
Как говорить о зарплате на собеседовании?
Как найти высокооплачиваемую работу?
Пять вещей на собеседовании, которые менеджер по персоналу вам не скажет
10 правил хорошего резюме
Условия найма: как подстраховать себя от разочарований?
Каким должно быть резюме выпускника
5 шагов, чтобы профили в социальных сетях нашли для вас работу
Проективное интервью: любимые вопросы эйчаров
Сопроводительное письмо: когда оно действительно нужно?
Глупые ситуации, из-за которых можно провалить собеседование
Золотой билет, или Как не спугнуть работодателя плохим резюме
Собеседование в Google, Amazon и Twitter
10 странных вопросов на собеседовании и как на них отвечать
Что написать в резюме, чтобы его прочел HR
Как пройти собеседование по телефону: советы по пунктам
Точный метод. Как рекрутеры узнают то, что мы хотим скрыть
Как задавать неудобные вопросы на собеседовании
Самопрезентация: как вести себя на интервью?
Научитесь говорить о своих талантах без скромности и хвастовства
Король ситуации: как пройти кейс-интервью
Как пройти собеседование на английском, чтобы вас взяли на работу
Пять фраз, которых стоит избегать на собеседовании
Четыре столпа успешной карьеры
Все новости
Реклама
Издания для профессионалов
Опросы
Осенне-зимний период характеризуется увеличением числа простудных заболеваний. Принимаете ли вы на своем предприятии какие-либо меры по борьбе с этим явлением?
Проводим вакцинацию сотрудников за счет предприятия
Бесплатно раздаем сотрудникам витамины
Производим уборку помещений с добавлением антибактериальных средств
Рекомендуем чаще проветривать офисы
Платим компенсации тем, кто никогда не берет больничный
Ничего не делаем. Пускай болеют

Объявление
Уважаемые посетители! По всем вопросам относительно работы портала обращайтесь к администратору
2020 © МЕДИА-ПРО
2020 © HR-Лига
Copyright © 2005–2020 HR-Лига
Использование материалов из журналов Группы компаний «МЕДИА-ПРО» только по согласованию с редакцией (администрацией) портала.
Редакция (администрация) оставляет за собой право не разделять мнение авторов размещаемых материалов.
Редакция (администрация) портала не несет ответственности за ущерб, который может быть нанесен в результате использования, неиспользования или ненадлежащего использования информации, содержащейся на портале.
Ответственность за достоверность информации и прочих сведений несут авторы публикаций.
По всем вопросам пишите на admin@hrliga.com.